Produire des chômeurs ?
Les éditeurs et rédacteurs en chef qui, en période de crise, gèlent leurs budgets consacrés à la formation, envoient ainsi un signal de résignation.
Chronique Les éditeurs et les rédacteurs en chef qui gèlent leurs budgets pour l'éducation en temps de crise signalent ainsi un abandon de soi.
La semaine dernière, c'était les examens de diplôme pour les professionnels de l'édition. Lorsque j'en ai parlé à un collègue, il m'a dit : "Ah oui, vous produisez encore de nouveaux chômeurs !" J'ai d'abord été fâché de cette remarque, puis je lui ai été reconnaissant.Car avec sa remarque réflexe, cet homme qui connaît bien la branche a décrit assez précisément l'état d'esprit que rencontrent aujourd'hui les irréductibles comme moi lorsqu'ils font imperturbablement la promotion de la formation et du perfectionnement des professionnels de l'édition et des journalistes. Ce genre de remarques jetées en l'air signifie par exemple : "Occupez-vous d'abord de ceux qui sont déjà sur le marché". Certains penseront aussi : "Il nous manquait juste une concurrence mieux formée". Et tous pensent : "Nous avons vraiment d'autres chats à fouetter maintenant !"
Le fait que les offres de formation dans la communication commerciale et - dans une moindre mesure - dans la communication journalistique présentent parfois un fort recul est un fait. Cela s'est surtout fait sentir en 2003, lorsque les conséquences des fameux deuxièmes tours de budget se sont manifestées avec brutalité. "Toutes les formations continues à l'extérieur sont supprimées", a-t-on entendu de la part de nombreuses maisons d'édition de premier plan, même de celles dont les affaires marchent encore bien.
Les séminaires ont été particulièrement touchés ; les cours de diplôme fédéraux, par exemple notre neuvième pour les professionnels de l'édition, l'ont été nettement moins. La cause est évidente : les coûts des cursus qualifiants sont majoritairement supportés par les jeunes diplômés. Ils investissent du temps et de l'argent pour eux-mêmes, car ils pensent à long terme. En revanche, les entreprises - heureusement pas toutes - réfléchissent de plus en plus souvent à court terme.
Pourtant, l'investissement dans la formation et le perfectionnement est particulièrement rentable en période de crise. Il est fondamentalement erroné de faire dépendre un tel projet, prévu pour toute la vie professionnelle, des fluctuations conjoncturelles. Remettre à plus tard ne sert à rien non plus. Les jeunes réclament à juste titre leurs chances maintenant et non dans trois ou cinq ans. Aujourd'hui plus que jamais, ils prouvent qu'ils sont prêts à apporter une contribution personnelle essentielle. A l'Institut des médias comme au MAZ, je suis toujours impressionné par le sérieux et la discipline des participants.
De plus, le marché est parfois plus favorable qu'on ne le croit. Dans le cours de diplôme actuel, par exemple, jusqu'à quatre collègues sur 25 étaient temporairement au chômage. Deux d'entre eux ont trouvé un nouveau poste, ce qui correspond d'ailleurs à mon expérience lors de cours précédents. En règle générale, la moitié des candidats qui réussissent l'examen peuvent assumer de nouvelles responsabilités en l'espace d'un an, ce qui correspond presque toujours à une promotion. Cela n'est d'ailleurs pas seulement dû à un changement de poste, mais aussi, et c'est réjouissant, à un changement au sein de l'entreprise d'origine.
Le MAZ, l'école suisse de journalisme à Lucerne, fournit une confirmation en miroir de ce constat encourageant : 80% des 54 femmes et hommes qui ont reçu leur diplôme au printemps ont trouvé un emploi. Un suivi plus précis a même révélé qu'un nombre surprenant d'entre eux n'ont pas pu occuper n'importe quel poste, mais celui qu'ils visaient vraiment.
Conclusion : notre relève éditoriale et journalistique a opté pour la formation et la formation continue, même dans des conditions difficiles. Maintenant, avant que les budgets ne soient à nouveau passés à la tondeuse à gazon, c'est aux patrons de donner les signaux appropriés. Investir dans la formation maintenant, c'est prouver que l'on croit en son avenir.
Karl Lüönd plaide pour un investissement éditorial dans la formation.
La semaine dernière, c'était les examens de diplôme pour les professionnels de l'édition. Lorsque j'en ai parlé à un collègue, il m'a dit : "Ah oui, vous produisez encore de nouveaux chômeurs !" J'ai d'abord été fâché de cette remarque, puis je lui ai été reconnaissant.Car avec sa remarque réflexe, cet homme qui connaît bien la branche a décrit assez précisément l'état d'esprit que rencontrent aujourd'hui les irréductibles comme moi lorsqu'ils font imperturbablement la promotion de la formation et du perfectionnement des professionnels de l'édition et des journalistes. Ce genre de remarques jetées en l'air signifie par exemple : "Occupez-vous d'abord de ceux qui sont déjà sur le marché". Certains penseront aussi : "Il nous manquait juste une concurrence mieux formée". Et tous pensent : "Nous avons vraiment d'autres chats à fouetter maintenant !"
Le fait que les offres de formation dans la communication commerciale et - dans une moindre mesure - dans la communication journalistique présentent parfois un fort recul est un fait. Cela s'est surtout fait sentir en 2003, lorsque les conséquences des fameux deuxièmes tours de budget se sont manifestées avec brutalité. "Toutes les formations continues à l'extérieur sont supprimées", a-t-on entendu de la part de nombreuses maisons d'édition de premier plan, même de celles dont les affaires marchent encore bien.
Les séminaires ont été particulièrement touchés ; les cours de diplôme fédéraux, par exemple notre neuvième pour les professionnels de l'édition, l'ont été nettement moins. La cause est évidente : les coûts des cursus qualifiants sont majoritairement supportés par les jeunes diplômés. Ils investissent du temps et de l'argent pour eux-mêmes, car ils pensent à long terme. En revanche, les entreprises - heureusement pas toutes - réfléchissent de plus en plus souvent à court terme.
Pourtant, l'investissement dans la formation et le perfectionnement est particulièrement rentable en période de crise. Il est fondamentalement erroné de faire dépendre un tel projet, prévu pour toute la vie professionnelle, des fluctuations conjoncturelles. Remettre à plus tard ne sert à rien non plus. Les jeunes réclament à juste titre leurs chances maintenant et non dans trois ou cinq ans. Aujourd'hui plus que jamais, ils prouvent qu'ils sont prêts à apporter une contribution personnelle essentielle. A l'Institut des médias comme au MAZ, je suis toujours impressionné par le sérieux et la discipline des participants.
De plus, le marché est parfois plus favorable qu'on ne le croit. Dans le cours de diplôme actuel, par exemple, jusqu'à quatre collègues sur 25 étaient temporairement au chômage. Deux d'entre eux ont trouvé un nouveau poste, ce qui correspond d'ailleurs à mon expérience lors de cours précédents. En règle générale, la moitié des candidats qui réussissent l'examen peuvent assumer de nouvelles responsabilités en l'espace d'un an, ce qui correspond presque toujours à une promotion. Cela n'est d'ailleurs pas seulement dû à un changement de poste, mais aussi, et c'est réjouissant, à un changement au sein de l'entreprise d'origine.
Le MAZ, l'école suisse de journalisme à Lucerne, fournit une confirmation en miroir de ce constat encourageant : 80% des 54 femmes et hommes qui ont reçu leur diplôme au printemps ont trouvé un emploi. Un suivi plus précis a même révélé qu'un nombre surprenant d'entre eux n'ont pas pu occuper n'importe quel poste, mais celui qu'ils visaient vraiment.
Conclusion : notre relève éditoriale et journalistique a opté pour la formation et la formation continue, même dans des conditions difficiles. Maintenant, avant que les budgets ne soient à nouveau passés à la tondeuse à gazon, c'est aux patrons de donner les signaux appropriés. Investir dans la formation maintenant, c'est prouver que l'on croit en son avenir.
Karl Lüönd plaide pour un investissement éditorial dans la formation.
> Karl Lüönd est journaliste et directeur de l'Institut des médias de l'Association de la presse suisse.
