Dans le sillage des centres
Daniel Schifferle sur la nouvelle carte de l'économie publicitaire suisse
Daniel Schifferle sur la nouvelle carte de l'économie publicitaire suisse
A partir de janvier 2005, le secteur publicitaire suisse disposera d'un nouveau modèle spatial qui reflète mieux la réalité. Il remplace les anciennes régions économiques de la Remp, qui ont duré quarante ans et qui ont été entre-temps dépassées par la réalité. Le nouveau découpage s'oriente résolument vers la cohésion et la logique internes des régions. En ce sens, elle met à la disposition du secteur de la communication un instrument bien plus efficace que celui dont nous disposions jusqu'à présent. Le constat le plus important pour le secteur de la publicité est que l'influence économique de villes comme Zurich, Berne et Lausanne s'étend bien au-delà des anciennes frontières. En conséquence, les espaces autour des grands centres connaissent une croissance parfois explosive dans le nouveau modèle, tandis que les autres zones rétrécissent. C'est logique. En effet, au cours des dernières décennies, les grandes villes se sont développées à un rythme effréné en tant que créateurs de tendances en matière de style de vie, de loisirs et de comportement des consommateurs.
La rupture avec le passé est radicale. Sans douleur, une
(voir p. 18) ne s'est pas déroulée comme prévu. Divers espaces ont été découpés, des régions ont été réattribuées. Les cris d'orfraie de journaux comme la Mittelland Zeitung ou la Südostschweiz, dont les marchés domestiques subissent des changements défavorables, sont facilement compréhensibles, mais ne changent rien à la qualité du nouveau modèle.
Le changement de mentalité et l'intériorisation du nouvel ordre demanderont du temps et des efforts. Les comparaisons avec les études de marché basées sur l'ancien modèle spatial ne seront plus possibles non plus. Les planificateurs médias et marketing auront du pain sur la planche. En outre, une confusion temporaire des termes ne pourra pas être totalement évitée. Car les anciennes zones économiques se sont imprimées en nous comme des cartes géographiques, les numéros de colocation sont gravés dans nos têtes. Mais le changement sera payant, car les nouveaux instruments permettent d'atteindre beaucoup mieux et plus efficacement les groupes cibles souhaités.
> Daniel Schifferle Responsable de la rubrique Médias & Médias
A partir de janvier 2005, le secteur publicitaire suisse disposera d'un nouveau modèle spatial qui reflète mieux la réalité. Il remplace les anciennes régions économiques de la Remp, qui ont duré quarante ans et qui ont été entre-temps dépassées par la réalité. Le nouveau découpage s'oriente résolument vers la cohésion et la logique internes des régions. En ce sens, elle met à la disposition du secteur de la communication un instrument bien plus efficace que celui dont nous disposions jusqu'à présent. Le constat le plus important pour le secteur de la publicité est que l'influence économique de villes comme Zurich, Berne et Lausanne s'étend bien au-delà des anciennes frontières. En conséquence, les espaces autour des grands centres connaissent une croissance parfois explosive dans le nouveau modèle, tandis que les autres zones rétrécissent. C'est logique. En effet, au cours des dernières décennies, les grandes villes se sont développées à un rythme effréné en tant que créateurs de tendances en matière de style de vie, de loisirs et de comportement des consommateurs.
La rupture avec le passé est radicale. Sans douleur, une
(voir p. 18) ne s'est pas déroulée comme prévu. Divers espaces ont été découpés, des régions ont été réattribuées. Les cris d'orfraie de journaux comme la Mittelland Zeitung ou la Südostschweiz, dont les marchés domestiques subissent des changements défavorables, sont facilement compréhensibles, mais ne changent rien à la qualité du nouveau modèle.
Le changement de mentalité et l'intériorisation du nouvel ordre demanderont du temps et des efforts. Les comparaisons avec les études de marché basées sur l'ancien modèle spatial ne seront plus possibles non plus. Les planificateurs médias et marketing auront du pain sur la planche. En outre, une confusion temporaire des termes ne pourra pas être totalement évitée. Car les anciennes zones économiques se sont imprimées en nous comme des cartes géographiques, les numéros de colocation sont gravés dans nos têtes. Mais le changement sera payant, car les nouveaux instruments permettent d'atteindre beaucoup mieux et plus efficacement les groupes cibles souhaités.
> Daniel Schifferle Responsable de la rubrique Médias & Médias
