Esprit cosmopolite de Genève

Agences En Suisse alémanique, à peine
connue en Suisse romande pour avoir donné le ton dans le secteur publicitaire.
Saatchi & Saatchi Simko. L'usine à idées a réalisé une performance impressionnante au cours des deux dernières années.
Place du Temple à Carouge, se trouve l'école de musique la plus proche du centre-ville.
agence de publicité à la croissance la plus rapide de Suisse : Saatchi & Saatchi
Simko (SSS). Depuis la fusion en 2004, elle a augmenté le volume de personnel de plus de
a doublé - pour atteindre 72 actuellement - et a quadruplé son chiffre d'affaires. Parallèlement,
les citations dans les médias, même dans les médias publics internationaux
- jusqu'au journal espagnol El País - et donc les invitations à pitcher
a fortement augmenté. "Oui, les choses vont extrêmement bien pour nous en ce moment. Le site
Merci à l'extension de la libre circulation des personnes des Bilatérales II", dit-il.
CEO Pedro Simko, qui, avec ses origines austro-argentines
est représentatif des 16 pays d'origine dont il est originaire.
collaborateurs.

Le multiculturalisme attire les budgets mondiaux
Conformément à l'esprit multiculturel de l'agence, le site présente
également la liste des clients. Le rapport clients nationaux - internationaux
on veut passer du rapport actuel de un à deux en faveur des premiers.
développer les activités. "En règle générale, on peut être plus créatif pour les affaires nationales.
et travailler sans compromis, comme le relancement de Cailler ou la
La campagne du bpa est un bon exemple", dit Simko, qui a vu dans l'environnement de plus en plus interactif,
plus éphémère et plus global, "le portefeuille avec créativité".
et l'instinct de marque". Sur le long terme, la
stratégie de fusion a fait ses preuves. Elle donne à SSS, via le réseau
Sièges de marques mondiales, dont beaucoup se trouvent en Suisse romande.
à partir de Genève. A condition, admet Simko, que l'on puisse
leur offre une alternative valable aux grandes métropoles publicitaires
comme Londres, New York ou Paris.

L'internationalité, la qualité de vie et une bonne gestion des ressources humaines y ont conduit,
que, progressivement, les budgets publicitaires des marques Novartis, P&G et Nestlé
ainsi que la marque ombrelle de Carlsberg, H&M ou Emirates ont atterri chez SSS.
Aujourd'hui, la succursale genevoise se classe en cinquième position dans le classement mondial des entreprises.
réseau S&S-Europe. Avec pour conséquence que les Account Managers, ADs et
CDs de Jordanie, d'Australie et des États-Unis travaillent ici "tout comme
Suisse alémanique", explique Simko. "Je pense que cet environnement est le
international", affirme le PDG Simko avec assurance. Le site
Avantage de l'emplacement, réunir toutes les cultures dans une agence créative,
il sait jouer de manière ciblée contre les bureaux de réseau à caractère national.

L'agglomération devient importante
Les centres européens de publicité ont été durement touchés par la mondialisation.
se font sentir. Pedro Simko : "Ce qui se passe actuellement, c'est que
Les grands clients se tournent de plus en plus vers l'agglomération.
bon pour Genève, mais aussi pour toute la Suisse. Nous le ressentons à cause de
notre orientation plus internationale, plus fort que Zurich". Les cinq
équipes flexibles, tous proposent l'ensemble du répertoire : de la
planification stratégique, du conseil et de la création jusqu'au
production en interne. "Cette infrastructure et l'esprit international
sont des atouts qui nous distinguent clairement dans l'environnement suisse", explique Simko.

Le revers de la médaille de la série de succès continus qui fait de SSS le plus grand
On se rend compte qu'il n'y a pas d'autre solution,
si l'on veut visiter l'agence à travers les portes coulissantes automatiques en verre avec la
Ideas & Ideas, le slogan de l'entreprise. Le bâtiment d'un étage, long de
un ancien magasin Coop magnifiquement rénové - avec
Soussol, où se trouvent l'immense salle de réunion et les salles de conférence.
est déjà plein à craquer quelques mois après l'emménagement. Pour
l'équipe de 15 personnes du dernier client international Cereal
Partners Worldwide - le numéro 2 mondial derrière Kelloggs - doivent être proches de l'équilibre.
des bureaux situés à proximité peuvent être loués.

Le grand dynamisme et l'expansion constante ne peuvent pas être évités sans une approche intégrative.
Des figures comme celle du patron jovial Pedro Simko ou du CCO Olivier
Girard ne peut guère faire face. Pour une identité organique et homogène, il faut
il faut beaucoup de temps, de volonté, de motivation et de distraction. Un exemple de
Ce dernier est le programme Theatrics de la professeure d'art dramatique américaine Siobhan
Stanley, qui permet à de petits groupes d'employés de s'amuser en s'amusant.
apprendre à se comporter avec assurance. Seule la participation à
Les concours de création ont été négligés pendant cette période. C'est ce que nous voulons
corriger le tir. Ne serait-ce que parce que la créativité made in Geneva a fait la différence.
La comparaison avec le niveau international n'est plus à faire.  

Luca Aloisi