Annabella Bassler : "Les progrès sont fragiles".

m&k Madame Bassler, connaissez-vous le chœur de yodel féministe "Echo vom Eierstock" ? Il cultive une tradition ancestrale et l'associe à des thèmes modernes comme la ménopause, l'égalité et la sexualité. Que nous dit le succès de ce chœur sur le besoin de nouvelles voix et de nouveaux récits dans notre société - et dans les médias ?

Annabella Bassler Oui, cet exemple est extrêmement passionnant, car il associe plusieurs niveaux. D'une part, nous voyons ici une forme de culture riche en traditions, qui a longtemps été fortement connotée par les hommes, et d'autre part, des thèmes qui n'ont toujours pas assez de place dans le débat public. Le fait que la chorale rencontre ainsi un si grand succès montre très clairement qu'il existe un énorme besoin d'identification, de nouvelles perspectives et de récits qui reflètent des réalités de vie qui sont souvent restées invisibles jusqu'à présent. Pour les médias, c'est un signal clair. Si les thèmes sociaux génèrent autant de résonance, ils doivent également être davantage représentés par les journalistes. Les médias déterminent quelles voix sont considérées comme pertinentes - et lesquelles ne le sont pas. C'est précisément là qu'intervient EqualVoice.

Selon vous, cet exemple est-il plutôt un phénomène marginal ou le signe d'un véritable changement structurel ?

Je dirais que c'est le symptôme d'un changement, mais pas encore la preuve qu'il est achevé. Nous voyons beaucoup d'initiatives, de projets et de mouvements de ce type qui montrent clairement que quelque chose est en train de changer. Mais en même temps, nous observons aussi à quel point les anciennes structures sont tenaces, notamment dans les médias. Un véritable changement structurel signifie que la diversité ne dépend plus de l'engagement d'individus isolés, mais qu'elle est systématiquement prise en compte. Tant que les femmes, en particulier les expertes, seront sous-représentées dans certains ministères ou contextes de pouvoir, nous ne pourrons pas parler d'égalité réelle.

"De nombreux déséquilibres ne résultent pas d'une intention, mais d'une habitude".

2025 a été qualifiée en de nombreux endroits d'"année de l'égalité". Quel est votre bilan personnel ?

Notre bilan est ambivalent. D'un côté, nous avons assisté en 2025 à une grande visibilité des thèmes liés à l'égalité : les discussions ont été intenses, de nombreuses initiatives ont été lancées et la conscience sociale s'est sensiblement accrue. Depuis longtemps, l'égalité n'est plus un thème marginal, mais est prise au sérieux, du moins au niveau du débat public. Mais en même temps, nous assistons à un net mouvement contraire. Les évolutions politiques - en particulier l'influence des États-Unis et le discours qu'elle a influencé - ont contribué au niveau international à ce que les thèmes de l'égalité et de la diversité soient de plus en plus remis en question ou délibérément repoussés. Cette dynamique a des répercussions bien au-delà des États-Unis et renforce également en Europe un climat dans lequel l'égalité est à nouveau présentée comme idéologique ou dispensable. Cela montre précisément à quel point les progrès réalisés sont fragiles. En période de crises multiples, les questions d'égalité sont rapidement mises sous pression. C'est d'autant plus clair : L'égalité ne doit pas être un projet dont la priorité ou l'absence dépend de la situation politique ou économique. Elle doit être ancrée dans les structures, notamment dans les médias, qui ont une influence déterminante sur les perspectives visibles ou non.

Y a-t-il eu une situation au cours de l'année écoulée dans laquelle vous vous êtes dit : "Je ne sais pas : C'est précisément pour cela qu'EqualVoice est nécessaire ?

De tels moments se produisent malheureusement régulièrement. C'est particulièrement évident dans les reportages sur les crises, la politique ou l'économie. Dès qu'il est question de pouvoir, de sécurité ou de conflits mondiaux, les femmes disparaissent à nouveau de la visibilité médiatique - en tant qu'expertes, décideuses ou protagonistes. EqualVoice a été fondée précisément pour cette raison : pour rendre ces modèles visibles. Et entre-temps, nous avons fait un pas de plus. Grâce à l'assistant EqualVoice assisté par IA, nous pouvons non seulement montrer a posteriori aux rédactions où se situent les déséquilibres, mais aussi attirer leur attention sur ce point dès le processus d'élaboration d'un texte.

Le championnat d'Europe de football féminin en Suisse a également suscité beaucoup d'attention. Quelle a été la contribution de cet événement à l'égalité, y compris à long terme ?

Ces grands événements sont extrêmement importants, car ils créent de la visibilité et font émerger de nouveaux modèles. Les jeunes filles voient que le succès sportif, le professionnalisme et l'attention des médias ne sont pas une question de sexe. Mais à long terme, il faudra voir si cet effet est durable. Ce qui est décisif, c'est de savoir si le football féminin fait l'objet d'une couverture médiatique régulière, sérieuse et équivalente en dehors des tournois. C'est précisément dans ce domaine que nous constatons souvent des rechutes - et c'est précisément là que des outils basés sur des données comme le EqualVoice-Factor peuvent aider à identifier ces déséquilibres à un stade précoce.

Les résultats du facteur EqualVoice 2024 indiquaient une tendance positive. Quels sont les chiffres actuels - et vont-ils dans la même direction ?

En principe, oui, nous continuons à voir des améliorations chez de nombreuses marques de médias. Mais l'évolution n'est pas uniforme. Certaines rédactions font de gros progrès, d'autres stagnent. Il est particulièrement clair : Les progrès se produisent là où les responsabilités sont clairement définies et où les données sont utilisées activement. Le facteur EqualVoice a été la première étape pour rendre l'égalité mesurable. L'assistant EqualVoice en est maintenant la suite logique, car il intègre ces connaissances directement dans le quotidien rédactionnel et les rend facilement utilisables.

Que diriez-vous des étapes que vous avez franchies depuis la création d'EqualVoice ?

L'étape la plus importante a sans aucun doute été l'introduction du facteur EqualVoice. Il a permis de créer une base objective, basée sur des données, et de dé-émotionnaliser la discussion. Le deuxième grand jalon est l'EqualVoice-Assistant. Nous quittons ainsi le niveau purement analytique pour passer à l'assistance opérationnelle. Les rédactions disposent pour la première fois d'un outil basé sur l'IA qui les aide en temps réel à rendre compte de manière plus consciente.

"En période de crises multiples, les questions d'égalité sont rapidement mises sous pression".

La parité n'est pourtant pas atteinte. Quand pensez-vous que cet objectif deviendra réalité ?

Il n'y a pas de date fixe. La parité n'est pas un acquis. Elle ne sera atteinte que si nous y travaillons en permanence - avec des objectifs clairs, des critères mesurables et des outils appropriés. Mais ce que je peux dire, c'est que : Sans soutien structurel, cela prendra nettement plus de temps. C'est précisément pour cette raison que nous misons sur des solutions technologiques telles que l'assistant EqualVoice.

Dans le débat social, on parle souvent de "backlash". Partagez-vous ce point de vue ?

Oui, nous aussi, nous ressentons ce vent contraire. En période d'incertitude politique et économique, les thèmes de la diversité et de l'égalité sont rapidement présentés comme des sujets dont on peut se passer. C'est dangereux, car cela suggère que l'égalité est un luxe. Pourtant, elle est un gage de qualité - notamment dans le journalisme. Les médias qui reflètent la diversité font des reportages plus précis, plus pertinents et plus proches de la réalité. Dans l'économie également, une plus grande diversité permet de meilleures discussions et donc de meilleures décisions.

Les entreprises se retirent également en partie des programmes de diversité. Quelles en sont les conséquences ?

À court terme, cela peut permettre de réduire les coûts, mais à long terme, c'est un net recul. Les entreprises perdent en capacité d'innovation, en crédibilité et en attractivité. Pour l'Europe, cela signifie que nous devons être très vigilants afin de ne pas revenir en arrière par rapport aux normes déjà atteintes. Des initiatives comme EqualVoice sont donc plus importantes que jamais.

Venons-en à l'IA : vous avez récemment ouvert l'assistant EqualVoice à des partenaires externes. Comment cet outil est-il accueilli ?

L'écho est extrêmement positif. De nombreux journalistes ne considèrent pas l'assistant EqualVoice comme un contrôle, mais comme un soutien. Il analyse les textes pendant la rédaction, détecte par exemple les déséquilibres dans la répartition des sexes, les attributions stéréotypées ou les perspectives unilatérales - et fait des propositions concrètes d'amélioration. Ce qui est important, c'est que l'assistant EqualVoice ne décide de rien. Il sensibilise. La responsabilité éditoriale reste toujours celle de l'homme. L'EqualVoice-Assistant n'est pas seulement accessible aux médias, il permet également d'analyser les textes des sites Internet, les contributions aux médias sociaux ou les annonces d'emploi.

Quel est l'impact concret d'un outil comme EqualVoice Assistant ?

Cela réduit la barrière à l'entrée. L'égalité ne devient pas une tâche supplémentaire, mais fait partie du flux de travail normal. C'est essentiel pour un changement durable. En outre, elle crée une prise de conscience là où les routines s'appliquent. De nombreux déséquilibres ne résultent pas d'une intention, mais d'une habitude. C'est là qu'intervient l'assistant.

Dans quelle mesure l'IA peut-elle contribuer à l'égalité dans les médias en général ?

L'IA peut identifier des modèles qui nous échappent. Elle peut analyser des données, faire apparaître des tendances et fournir des bases de décision. Bien utilisée, elle est un outil puissant pour plus d'équité et de qualité. À condition toutefois qu'elle soit développée de manière responsable - avec des lignes directrices éthiques claires.

En même temps, l'IA risque de renforcer les stéréotypes existants. Comment réagissez-vous à ce risque ?

Ce danger est réel. L'IA apprend à partir de données existantes - et celles-ci ne sont pas neutres. C'est pourquoi il était important pour nous de développer l'assistant EqualVoice sur la base de notre propre travail de longue date sur les données et de le contrôler en permanence. L'IA ne doit pas simplement reproduire, elle doit remettre en question de manière ciblée. C'est une question d'attitude, mais aussi de technologie.

Au final, l'opportunité ou le risque l'emporte-t-il pour vous ?

Il s'agit clairement d'une opportunité - si nous façonnons activement l'IA. Si nous la laissons se débrouiller seule, le risque l'emporte. L'assistant EqualVoice montre que l'IA peut être un instrument de progrès si elle est utilisée de manière consciente.

En guise de conclusion : Que souhaitez-vous pour la nouvelle année et quels sont les thèmes qui vous tiennent à cœur ?

Je souhaite que l'égalité soit à nouveau considérée comme une responsabilité partagée - non pas comme un projet idéologique, mais comme une question de qualité. En termes de contenu, nous continuerons à nous concentrer sur des solutions basées sur des données et à développer l'assistant EqualVoice. Notre objectif est clair : aider les entreprises à ne pas seulement vouloir la diversité, mais à la mettre en œuvre.

À propos d'Annabella Bassler

Dr. Annabella Bassler est CFO de Ringier depuis 2012, où elle fait avancer, entre autres, la transformation numérique du groupe Ringier. Elle se concentre sur la stratégie, les activités de fusion et d'acquisition et la gestion financière. En novembre 2019, Bassler a initié et lancé l'initiative EqualVoice de Ringier, dont l'objectif est de rendre les femmes plus visibles dans la couverture médiatique et de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes. Le cœur de l'initiative est le facteur EqualVoice : un algorithme qui rend l'égalité mesurable.

"EqualVoice United réunit aujourd'hui 23 entreprises suisses de premier plan. La coopération, le partage des connaissances et l'analyse basée sur les données sont au cœur de cette collaboration pour promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes et des jeunes filles".