MRB devient Maison Metzger - Une agence de tradition avec un nouveau nom et une identité élargie

Après plus de 40 ans d'existence, l'agence de création zurichoise change de nom et met l'accent sur ses valeurs, son ouverture d'esprit et la collaboration. Dans cette interview, son PDG, Silvan Metzger, nous livre quelques confidences sur le monde de la création.

L'agence de publicité suisse MRB Metzger Rottmann Bürge opère désormais sous le nom de Maison Metzger. L'agence fondée en 1982 revient ainsi à ses racines - tout en les réinterprétant. Le nouveau nom doit moins exprimer une césure qu'une attitude : ouverture, curiosité et plaisir de l'échange créatif.

L'entreprise a été fondée par Kathryn et Ted Metzger ainsi que par Matthias Blatter. Aujourd'hui, Silvan Metzger, Pia Grossniklaus, Frederick Rossmann et Cyrill Wirz dirigent l'agence en deuxième génération. "Maison Metzger est plus qu'un nouveau nom - c'est un lieu où les gens se réunissent pour développer des idées et rendre les choses possibles", explique le CEO Silvan Metzger. Pour l'équipe, l'image de la "Maison" est le symbole d'un atelier créatif - quelque part entre le bureau, le bistrot et l'atelier.

Le nouveau directeur créatif Frederick Rossmann voit lui aussi dans ce changement de nom une étape attendue depuis longtemps, comme il le dit : "MRB sonnait comme un cabinet, pas comme une agence. Maison Metzger représente notre ADN - riche en traditions, volontaire et avec un clin d'œil".

La maison de la Feldstrasse à Zurich abrite désormais plusieurs disciplines sous un même toit : outre Maison Metzger, Schmid Pelli & Partner (stratégie touristique), l'institut d'études de marché en ligne Marketagent, l'agence numérique dreifive ainsi que deux start-ups des domaines Fintech et MedTech y travaillent. Le réseau offre ainsi une expertise concentrée - de la stratégie de marque à la communication numérique en passant par les études de marché.

Cyrill Wirz, stratège créatif, décrit ainsi l'approche : "Dans la Maison Metzger on fait ce qui est faisable - et parfois on rend l'impossible possible. Nous croyons à la rétroaction positive : des collaborateurs heureux, des clients satisfaits et une énergie créative qui se stimule mutuellement".

Parmi les clients de longue date figurent des marques telles que Suzuki, Coop City, Gstaad, St. Moritz, Flims Laax, Engelberg et VBZ. Avec son nouveau nom, Maison Metzger veut souligner l'alliance de la tradition et de l'ouverture - comme un lieu où les idées, les personnes et les disciplines se rencontrent naturellement.


m&k : Maison Metzger, alias Metzger Rottmann Buerge, qu'est-ce qui vous a poussé à adapter le nom de l'agence ?

Silvan Metzger : Le nom MRB n'est plus tout à fait exact depuis le départ de Michael Rottmann, le R de MRB. Avec Frederick Rossmann, le nouveau R de MRB, nous avions une solution temporaire. Mais très honnêtement, MRB ressemble plus à un cabinet d'avocats qu'à une agence. Nous voulions un nom pour ce que nous faisons ici et ce que nous sommes. Un lieu, plus qu'une agence. L'agence s'appelle désormais comme elle l'a toujours été au fil des ans : Maison Metzger - un lieu ouvert, créatif, inspirant et convivial : la maison des idées joyeuses.

 

Qu'est-ce que tu ressens personnellement, M. Metzger ?

C'est très bien. C'est aussi un soulagement : trouver un tel nom n'est jamais facile. Et encore moins pour soi-même. Le nom Metzger n'était pas une obligation pour moi - mais je suis heureux que le nom continue à exister - en tant qu'entreprise familiale riche en traditions dans le paysage publicitaire suisse.

 

Quelles ont été les réactions de tes collègues ?

Dans les sondages non représentatifs, nous avons obtenu des notes allant de ** à ****** pour le nouveau nom. Le nom a notamment plu à tous ceux qui nous connaissent bien et qui savent dans quelle direction nous allons évoluer en tant qu'agence. Et il a plu d'emblée à tous les collaborateurs. Et cela a été décisif pour nous.

 

D'autres changements sont-ils en cours ?

C'est certain. Ces dernières années, nous avons été plutôt discrets en matière de communication. Mais nous avons pu décrocher des mandats passionnants dont nous n'avions pas du tout informé la branche jusqu'à aujourd'hui. Et il y en aura encore d'autres. Nous sommes bien positionnés. Et la croissance semble saine.

 

Comment ressens-tu la scène des agences en ce moment ? 

Au début, l'IA était un choc. Et maintenant, elle se révèle être une chance énorme - en particulier pour les petites agences : tout d'un coup, nous pouvons, en tant que petite équipe, réaliser des choses incroyables en peu de temps, ce qui prenait jusqu'à présent des semaines aux grandes équipes. Mais ce dont nous aurons toujours besoin, ce sont de bonnes idées. C'était autrefois la prestation de base d'une agence créative - et cela le redeviendra. C'est là que réside notre force.

 

D'après toi, est-il préférable de se diversifier ou de se spécialiser ?

Après des années où tout le monde faisait n'importe quoi pour avoir une part du gâteau médiatique, il est temps que tout le monde fasse à nouveau ce qu'il fait le mieux. Nous croyons à la force d'une idée claire et simple. Et pour tout le reste, nous avons les meilleurs partenaires, spécialistes et experts, qui réalisent avec nous exactement ce que nos clients souhaitent. Mais ce qu'il faut, plus que jamais, ce sont des généralistes et des conseillers en interne qui gardent une vue d'ensemble, qui mènent les projets aux multiples facettes et exigeants - et qui les mènent au succès.

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