Un cœur pour les jeunes

 
Ursula et Jörg Huggenberger veulent utiliser la carte jeune Euro<26 neben sinnvoller kultur, mobilität, kommunikation und konsum auch werte wie verantwortung toleranz fördern. 
Plus de 330'000 jeunes en Suisse ne peuvent pas se tromper de carte. Et chaque année, la plus grande "organisation pour les jeunes" d'Europe s'agrandit et se rajeunit, ici aussi, avec environ 50'000 nouveaux membres. Plus de 20'000 jeunes de moins de 26 ans viennent s'y ajouter parce qu'ils ont souscrit un compte jeunesse auprès de l'UBS ou une assurance auprès de MobiJeunes. D'autres jeunes peuvent s'inscrire chez Euro<26 mitmachen und profitieren. um was geht es?
"Il existe en Suisse un bon réseau de promotion organisée de la jeunesse. La jeunesse active participe à ce travail participatif. Lors de l'Euro<26 kümmern wir uns um die «passive masse», erklären geschäftsführer ursula und jörg huggenberger. das zielpublikum sind damit «normalos», morgens sieben pflichtbewusst zur arbeit fahren, am weekend ihren verdienten fun haben – aber sonst nicht weiter als pfadfinder täglich gute taten vollbringen oder für höhere weihen bei einer casting-show üben.
En 1985, l'Office fédéral de la culture a décidé qu'il fallait malgré tout proposer "quelque chose d'utile" à cette majorité consommatrice. On célébrait l'"Année de la jeunesse" et le Conseil de l'Europe de l'époque avait justement pris l'initiative d'introduire une carte paneuropéenne pour les jeunes. De tels passe-partout pour la culture à prix réduit étaient déjà très populaires en Hollande ou en France, par exemple. Avec l'aide de Flavio Cotti, alors chef du DFI, la Suisse est le quatorzième pays à rejoindre l'EYCA (European Youth Card Association) Euro<26 beigetreten. die schweizerische arbeitsgemeinschaft der jugendverbände (sajv) hat das projekt erarbeitet und 1991 in stiftung sfjk überführt.
"Une tâche extrêmement belle", continue de penser Jörg Huggenberger, qui participe à ce projet depuis l'heure zéro. Entre-temps, avec sa femme Ursula, ainsi qu'une SA d'exploitation en aval de la fondation, qui peut mieux répondre à l'organisation et à ses risques. "C'est comme pour l'Expo02 : la Confédération exprime un besoin. Grâce à l'économie privée, on parvient ensuite à financer l'idée", expliquent les deux hommes.
Pour les entreprises participantes telles que La Mobilière (depuis 15 ans), Sunrise (10 ans) et UBS (3 ans), les 15 jeunes collaborateurs et collaboratrices de l'EuroBureau <26 une sorte de «recherche de tendances pour un accompagnement judicieux des jeunes au quotidien». Sans assurance, un jeune peut rapidement avoir des problèmes, et sans compte bancaire, personne ne peut aujourd'hui lui verser son salaire. Mais même pour les nécessités moins évidentes de la culture et du commerce, Euro<26 den jungen konsumenten einen sinnvollen zugang öffnen.
Avec une équipe promotionnelle de 250 étudiants, 800 kilos de protection solaire sont non seulement distribués mais aussi activement enduits chaque année lors de concerts en plein air, par exemple. Cette publicité pour Nivea est une action judicieuse contre le cancer de la peau, sous le patronage de la Ligue contre le cancer. Les préservatifs de Crest ou un demi-million de notes distribuées gratuitement lors de concerts associent également publicité et information. Avec le "sans-i-bar" mobile, la Fruit-Union sert gratuitement du cidre doux, "parce que c'est plus efficace que de simplement prêcher contre l'alcool". Lors des festivals, 100'000 autres "partybags très convoités" sont un récipient pour des produits sampling qui ne laissent pratiquement aucun déchet, car les sacs cools sont désormais considérés comme des objets de collection.
"Celui qui veut faire de la publicité avec nous doit donner activement quelque chose en retour aux jeunes", explique Ursula Huggenberger. D'autres partenaires doivent également être "vitalement intéressés à ce que non seulement la consommation soit encouragée, mais qu'une prévention à bas seuil soit également mise en place".
En contrepartie, les employés d'Euro<26 für ihre partner – «die wir bewusst nicht sponsoren nennen» die trends kommende entwicklungen zu finden. industrie will am markt vorbei produzieren. «wenn man bei den jungen dabei sein will, muss augen offen behalten», meinen huggenbergers. jede woche einmal tauschen sich «alten» im büro deshalb mit ihren trendscouts aus. diese suchen supermarkt, club oder vor der kinokasse immer wieder ergründen: wie entwickelt bekleidung, das mobilitätsempfinden, qualitätsanspruch freizeitverhalten?
Pour cette mission spécifique de perception du marché autour de l'euro<26 muss überall der begriff «sinnvoll» mitschwingen: sinnvolle kultur generieren, sinnvoller konsum, kommunikation und mobilität.
En guise de remerciement aux jeunes, qui fournissent les impulsions importantes pour l'avenir dans cette étude de marché, les détenteurs d'une carte peuvent faire des achats à prix réduit auprès de 2000 accepteurs entre-temps. The Body Shop donne 10 pour cent, mais aussi de nombreux magasins de vélos, salons de coiffure ou boutiques de mode. La carte donne droit à des passes en plein air à prix réduit ainsi qu'à une entrée gratuite dans 150 des meilleurs musées de toute la Suisse.
Les instruments de plus en plus importants sont pour Euro<26 auch die kommunikationsmittel. vor drei jahren hat man mit einer agenda für berufsschüler angefangen, inzwischen gibt es den attraktiven terminplaner «uni-versum» studenten oder «daher!» in auflage von 20'000 jährlich rekrutenschulen. eine website informiert über aktionen aus kultur und konsum. das magazin twen bietet dem slogan «have a good time!» viermal im jahr unterhaltung information schweizer landessprachen. dazu kommen themenhefte ohne werbung wie 2007 zum beispiel twenkarriere, twenferien twenwohnen. diese magazine werden ab 2008 einem didaktischen teil hinterlegt, lehrer auf intranet ihren unterricht abrufen können.
Jusqu'à présent, Euro<26 mehr soft-themen behandelt. nachdem die akzeptanz bei der jugend bestätigt ist, will man sich auch vertieften problemen rund um werte und bildung zuwenden. «wir haben den animationsteil im griff, ebenso niederschwellige prävention. jetzt wollen wir in tiefe gehen», verrät ursula huggenberger. geplant sind 2008 neben einem relaunch des twen-magazins wieder themenhefte, aber diesmal mit wie zum beispiel «häusliche gewalt», «toleranz», «verantwortung» «respekt».
Pour tous ces moyens de communication, le fait qu'Ursula Huggenberger soit graphiste de formation et qu'elle ait travaillé auparavant pour Brigitte à Hambourg est plus qu'un simple avantage professionnel. "Le visuel joue aussi sur le comportement. Une belle esthétique peut aussi éveiller le sens du beau et donc de la culture chez nos jeunes en général", est-elle convaincue.
Jörg Huggenberger a trouvé son accès à la jeunesse en tant que directeur des ventes, non seulement grâce à sa formation en marketing, mais aussi grâce à la formation du caractère de 1968. Dans l'équipe d'Euro<26 sieht sich der «berufsjugendliche ersten stunde» inzwischen als eine durch viele erfahrungen gewitzte vaterfigur.
Andreas Panzeri