"Notre secteur doit être mieux entendu"
Lors de son assemblée générale, Swissfilm Association a élu un nouveau comité et décidé d'une nouvelle structure organisationnelle. Werbewoche.ch s'entretient avec la directrice Susann Vogel sur les changements, son parcours professionnel et ce qu'elle voit venir pour l'association.
L'association des producteurs et productrices de films publicitaires et de télévision, Swissfilm Association, a pris congé de son président Peter Beck lors de l'assemblée générale et a remanié son comité. (Werbewoche.ch a rapporté). Dans cet entretien, Susann Vogel explique ce que signifie cette restructuration et quelles sont les tâches qui attendent l'association.
Werbewoche.ch: La Swissfilm Association s'est réorganisée. Quel est le principal changement décidé lors de l'assemblée générale ?
Susann Vogel : Il n'y a plus de président. Peter Beck a en effet démissionné après 17 ans. Désormais, le conseil d'administration est un organe avec une présidence qui change chaque année. En tant que directrice, je n'ai désormais plus un seul interlocuteur, mais au moins huit.
Cela semble être un effort plus important.
Cela signifie certainement plus de coordination et plus de direction. Mais en même temps, c'est intéressant et stimulant, et j'ai plus de compétences. De nombreux fils se rejoindront à l'avenir au sein du secrétariat. Outre la gestion et l'administration des affaires courantes, nous gérerons des projets. Les mandats proviennent des membres et du comité directeur. Nous les générons également nous-mêmes lorsque nous sentons que le marché en fait la demande.
Pouvez-vous en donner un exemple ?
Greenproduction est un tel projet. Il était prévisible que ce thème devienne important. Nous avons donc créé un groupe de travail pour y réfléchir. Au final, nous avons pu présenter aux membres une liste de contrôle et un catalogue de mesures. Un projet a toujours besoin d'un résultat. Ainsi, les membres savent pourquoi l'argent a été dépensé. La structure est appréciée, je le sais par mon expérience de chef de projet.
Vous ne venez pas vraiment du secteur. Quel est votre parcours professionnel ?
J'ai étudié l'économie d'entreprise à Saint-Gall et j'ai travaillé de nombreuses années dans des fonctions de management, surtout dans la direction. C'est ce qui me convient - j'aime les gens. Il y a cinq ans, j'ai décidé de me mettre à mon compte. Depuis, je travaille sur différents mandats. J'enseigne dans deux écoles, je m'occupe d'un projet dans un hôtel lifestyle et j'ai le mandat de directrice de la Swissfilm Association.
Vous avez un mandat ? Vous n'êtes pas salarié ?
Non, pas du tout. Je m'engage à cent pour cent pour les membres et l'association. Mais je ne veux pas me concentrer sur un seul côté. J'ai clarifié cela avec le conseil d'administration lorsqu'on m'a proposé de devenir directeur.
Comment se présente le regard extérieur. Comment percevez-vous les gens du secteur ?
"Coloré" est le mot qui me vient à l'esprit. Nos membres sont créatifs, ils ont l'esprit d'entreprise - et ils sont accessibles et serviables. Contrairement aux industries que j'ai vues jusqu'à présent.
Et qu'est-ce qui est spécifique à cette industrie ?
Il n'existe en effet pas d'apprentissage professionnel pour la production cinématographique. Maintenant, la numérisation vient s'ajouter et accélère la segmentation. Aujourd'hui, tout le monde peut tourner des films sympas avec son téléphone portable. Bien sûr, cela vaut aussi pour d'autres branches. Mais ici, cela me semble particulièrement concentré et rapide. En tant qu'association, il est difficile de satisfaire les jeunes et de préserver le savoir-faire des anciens.
Quelles sont les autres tâches qui incombent à l'association ?
Dans le domaine des membres, nous devons veiller à ce que les effectifs augmentent et que la qualité reste élevée. Ensuite, en tant qu'association nationale, nous voulons impérativement gagner des membres en Suisse romande et au Tessin. Et enfin, la politique : s'assurer que notre branche soit entendue avec ses préoccupations.
Qu'est-ce qui vous manquera particulièrement après le départ de Peter Beck ?
Lui en tant que personne. Sa façon de penser, son humour. J'ai beaucoup appris de lui. Lorsque j'ai commencé à travailler pour la Swissfilm Association, il m'a présenté à des membres lors d'une visite. Nous avions beaucoup de temps lors des trajets en voiture vers ces entreprises. Il partageait ses connaissances et je le harcelais de questions. C'est ainsi que mon amour pour cette branche a été éveillé.
