Sur le fond : un secteur qui se plaint
Selon la statistique des annonces de la société AG für Werbemedienforschung (REMP), les éditeurs de la presse écrite en Suisse ont perdu au total 38,4 millions de francs de recettes d'annonces cumulées au mois d'août. Un chiffre effrayant. Depuis des mois, la branche se plaint.
Selon la statistique des annonces de la société AG für Werbemedienforschung (REMP), les éditeurs de la presse écrite en Suisse ont perdu au total 38,4 millions de francs de recettes d'annonces cumulées au mois d'août. Un chiffre effrayant. Depuis des mois, la branche se plaint. On se plaint de cette évolution à la baisse et on évoque un deuxième semestre encore plus mauvais. Une atmosphère de fin du monde se répand. Mais gardons les pieds sur terre. La presse quotidienne affiche certes une baisse de 27,5 millions de francs, la presse grand public une baisse de 23,5 millions, la presse dominicale a en revanche pu progresser de 17,9 millions et, au sein de la presse quotidienne, les journaux gratuits restent en hausse.
Le recul total de 38,4 millions en huit mois semble impressionnant, mais en pourcentage, il s'agit d'une baisse de seulement trois pour cent. Une baisse qui n'est vraiment pas dramatique. Dans un autre secteur, une telle évolution négative serait acceptée avec un haussement d'épaules. Ce n'est pas le cas dans le secteur des médias. Partout, on entend parler de mesures d'économie. On se plaint, on restructure, on gèle les budgets. On se plaint de l'absence d'annonceurs, on invoque et on espère un comportement publicitaire anticyclique. Et que fait-on soi-même ? On économise sur la publicité de ses propres produits. On peut douter que ce soit un bon signal pour les annonceurs.
Mais il ne faut pas non plus enjoliver les choses : Les quotidiens abonnés sont les perdants dans la lutte pour le gâteau publicitaire. Ce n'est que logique, car de nombreux titres abonnés ont également dû faire face à un fort recul de leur lectorat ces dernières années. On ne peut pas nier que les journaux gratuits sont gagnants sur toute la ligne. Ils sont bien faits pour répondre aux besoins de leur groupe cible, disposent d'un lectorat jeune et attrayant et sont donc intéressants pour la publicité. Et ils ont un autre modèle économique. C'est aussi simple que cela.
Toutes les jérémiades culturelles et pessimistes sur le déclin du journalisme de qualité ne servent à rien, le monde a changé. Le nombre de personnes prêtes à payer quelque chose pour un quotidien n'augmentera pas dans les années à venir, il continuera à diminuer. Et il serait naïf de penser que les jeunes d'aujourd'hui, une fois adultes et sédentaires, se transformeront soudain en acheteurs ou en abonnés d'un quotidien. Une partie d'entre eux le fera peut-être, mais le reste se procurera quotidiennement ses informations d'une autre manière, c'est-à-dire gratuitement. Que ce soit sur papier ou en ligne.
Le quotidien doit se réinventer pour pouvoir atteindre à l'avenir un groupe cible certes plus restreint, mais intéressant. Un public qui est prêt à payer le prix fort pour une orientation, un fond et une exclusivité. L'avenir nous dira si ce prix sera de six ou dix francs. Mais pour un tel nouveau modèle commercial, il faut du courage.
Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
Le recul total de 38,4 millions en huit mois semble impressionnant, mais en pourcentage, il s'agit d'une baisse de seulement trois pour cent. Une baisse qui n'est vraiment pas dramatique. Dans un autre secteur, une telle évolution négative serait acceptée avec un haussement d'épaules. Ce n'est pas le cas dans le secteur des médias. Partout, on entend parler de mesures d'économie. On se plaint, on restructure, on gèle les budgets. On se plaint de l'absence d'annonceurs, on invoque et on espère un comportement publicitaire anticyclique. Et que fait-on soi-même ? On économise sur la publicité de ses propres produits. On peut douter que ce soit un bon signal pour les annonceurs.
Mais il ne faut pas non plus enjoliver les choses : Les quotidiens abonnés sont les perdants dans la lutte pour le gâteau publicitaire. Ce n'est que logique, car de nombreux titres abonnés ont également dû faire face à un fort recul de leur lectorat ces dernières années. On ne peut pas nier que les journaux gratuits sont gagnants sur toute la ligne. Ils sont bien faits pour répondre aux besoins de leur groupe cible, disposent d'un lectorat jeune et attrayant et sont donc intéressants pour la publicité. Et ils ont un autre modèle économique. C'est aussi simple que cela.
Toutes les jérémiades culturelles et pessimistes sur le déclin du journalisme de qualité ne servent à rien, le monde a changé. Le nombre de personnes prêtes à payer quelque chose pour un quotidien n'augmentera pas dans les années à venir, il continuera à diminuer. Et il serait naïf de penser que les jeunes d'aujourd'hui, une fois adultes et sédentaires, se transformeront soudain en acheteurs ou en abonnés d'un quotidien. Une partie d'entre eux le fera peut-être, mais le reste se procurera quotidiennement ses informations d'une autre manière, c'est-à-dire gratuitement. Que ce soit sur papier ou en ligne.
Le quotidien doit se réinventer pour pouvoir atteindre à l'avenir un groupe cible certes plus restreint, mais intéressant. Un public qui est prêt à payer le prix fort pour une orientation, un fond et une exclusivité. L'avenir nous dira si ce prix sera de six ou dix francs. Mais pour un tel nouveau modèle commercial, il faut du courage.
Pierre C. Meier, rédacteur en chef
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