"Les salons doivent gagner en pertinence"

Un nombre record de visiteurs a voulu entendre Jennifer Somm sur la manière dont elle entend conduire le Bernexpo Groupe vers l'avenir. La première thèse de Jennifer Somm à ce sujet était la suivante : "La désillusion numérique est importante. La désillusion a été salutaire pour nous de manière évidente".

Ce qu'elle entend par là : "Les foires doivent gagner en pertinence. Il ne s'agit pas pour Bernexpo de devenir numérique le plus rapidement possible. Notre création de valeur continuera à l'avenir à provenir de notre activité principale". Elle a également déclaré : "A l'avenir, nous ne voulons pas seulement jouer le jeu des foires, mais agir en direct et de manière numérique". Mais il n'y aurait pas de recette générale. Selon elle, chaque salon doit être traité séparément sur le plan numérique. L'exemple d'Ornaris : selon la directrice du salon Muriel Mangold, Ornaris est trop petit pour avoir sa propre place de marché numérique (Werbewoche.ch a rapporté).

Nouvelles alliances dans le secteur des foires et salons

"Celui qui se définit comme une entreprise numérique doit se considérer comme un système ouvert", poursuit Jennifer Somm. C'est là que même les concurrents peuvent soudain devenir intéressants. "Les frenemies sont les alliances de demain".

Frenemies ? Friends and Enemies, c'est-à-dire amis et adversaires. Depuis peu, ce terme s'est imposé comme un fil rouge dans le secteur des salons (voir à ce sujet le billet sur Medtech.plus de la foire de Lucerne). Des alliances entre concurrents, du moins en ligne, sont conclues là où il y avait autrefois de la concurrence.

Les Breakfast Clubs d'Expo Event Swiss LiveCom Association, dirigés par Daniel Wyss de Messerli (en photo avec Jennifer Somm), sont un succès malgré l'heure matinale. La conclusion de Jennifer Somm est la suivante : "La transformation naît de la marge de manœuvre, pas de l'activisme numérique". Pensez !