"Les organisateurs de salons doivent se développer dans l'événementiel".

Expodata a été créée : Qu'est-ce que le travail flexible ? Quelle transformation se cache derrière cette notion ?

Viktor Calabrò : Nous considérons le travail flexible comme une approche holistique. Il ne s'agit plus de définir le travail comme l'élément moteur de la vie. Au contraire, la vie devient l'indicateur dominant de la manière dont je veux organiser mon travail. Mais il y a de nombreux sujets qui dissuadent les travailleurs de travailler temporairement, car la flexibilité acquiert une connotation négative. On pourrait décrire notre approche ainsi : Nous développons un travail flexible sans effets secondaires.

Comment transformer les salons ? Est-ce même souhaitable ? Et qui en profiterait ? Quel est votre message à l'industrie de la communication en direct ?

Il ne s'agit pas en premier lieu de tout numériser. La numérisation seule n'est pas une valeur ajoutée, mais il faut trouver le bon pont entre le numérique et le hors ligne. A l'avenir, je me rendrai à un salon exactement de la même manière qu'au cinéma, il s'agit d'une autre forme de divertissement, la vente est complètement en retrait. Les organisateurs de salons devront passer de l'immobilier à l'événementiel. 

Le travail moderne chez Coople

Dans cinq ans, irez-vous personnellement sur les salons en tant que visiteur ? Ou même en tant qu'exposant avec Coople ? 

Je peux imaginer une présence en direct dans un contexte de sponsoring. Des expériences en invitant les clients à l'événement. Ce sont des settings où des émotions naissent et sont ainsi associées à une marque. Il ne s'agit plus ici de pousser les coulisses, mais de créer une histoire autour d'une marque. Pour nous, cela signifiait : freeride = liberté. Chez Coople, on peut travailler dans un tel environnement au lieu de simplement transporter des sacs de ciment sur un chantier. 

Une version détaillée de l'interview peut être lue dans l'édition papier d'Expodata Live Kommunikation du 11 avril 2019.