MCH Group : la transformation bat son plein

Le site MCH Group présente pour la période de référence du 1er janvier au 30 juin 2018 un bilan semestriel consolidé qui est conforme aux attentes. Par rapport au premier semestre de l'année précédente, les recettes d'exploitation ont pu être nettement augmentées malgré une baisse substantielle des recettes du salon de l'horlogerie et de la bijouterie Baselworld, principalement en raison du fort cycle des foires et salons (Swissbau) et de l'effet MC2 qui s'est fait sentir pour la première fois sur toute la période de référence.

Compte de résultat et bilan Pour la période sous revue du 1er janvier au 30 juin 2018, les produits d'exploitation consolidés s'élèvent à 356,6 millions de CHF, soit 16,7 % de plus qu'au premier semestre de l'année précédente (305,6 millions de CHF). Les charges d'exploitation de 330,9 millions de CHF ont augmenté de 20,1 % par rapport à l'année précédente (275,5 millions de CHF). En conséquence, on constate une baisse de la rentabilité par rapport à la même période de l'année précédente : L'EBITDA s'élève à CHF 53.4 millions (année précédente CHF 63.7 millions), l'EBIT à CHF 25.7 millions (année précédente CHF 30.1 millions) Le bénéfice consolidé s'élève à CHF 21.9 millions (année précédente CHF 26.5 millions), ce qui correspond à une marge bénéficiaire consolidée de 6.1 % (année précédente 8.7 %).

Le total du bilan s'élève à 733,9 millions de CHF au 30 juin 2018 (688,2 millions de CHF au 31 décembre 2017), répartis à l'actif entre un actif circulant de 327,6 millions de CHF et un actif immobilisé de 406,3 millions de CHF. Au passif, la part des capitaux étrangers de 477,8 millions de CHF s'oppose aux capitaux propres de 256,1 millions de CHF. Le ratio de fonds propres s'élève à 34,9 % (34,0 % au 31 décembre 2017). Les liquidités sont passées de 115,9 millions de CHF à 212,8 millions de CHF au cours de la période sous revue, ce qui s'explique par le placement réussi de l'emprunt Debut de 100 millions de CHF en avril 2018.

Processus de transformation

Le site MCH Group se trouve dans un processus de transformation au cours duquel elle doit s'orienter vers les grands changements dans le secteur classique des salons et des événements. Au cours des dernières semaines, la direction s'est penchée de manière intensive sur ce processus et a élaboré un plan de mesures correspondant. La stratégie d'entreprise consistant à élargir l'offre de services, à renforcer la présence internationale et à accroître la numérisation est fondamentalement maintenue, les différentes initiatives étant toutefois réexaminées sur la base des connaissances déjà acquises. Outre une focalisation claire sur les projets stratégiques présentant le potentiel le plus important et le plus durable, l'organisation doit être rationalisée et les synergies entre les secteurs d'activité mieux exploitées. Ce processus de transformation prendra du temps. De plus, l'utilisation future de l'infrastructure à Bâle sera examinée en tenant compte des scénarios possibles de développement de l'activité foires et événements.

Perspectives du résultat annuel 2018

Comme les manifestations les plus importantes ont toujours lieu au premier semestre et que les mois d'été sans manifestations tombent au second semestre, la marche des affaires est toujours plus faible au second semestre qu'au premier et déficitaire. Le premier semestre 2018 a été cycliquement fort en raison de Swissbau, bien que cet effet de cycle ait été atténué par rapport aux années précédentes en raison des pertes subies lors de Baselworld. Le deuxième semestre 2018 est amputé de Prodex et de Swisstech, qui ont dû être reportés de l'automne 2018 au printemps 2019. De plus, les coûts de développement pour la première édition de Grand Basel sont plus élevés que prévu initialement.

Ces facteurs ont pour conséquence que MCH Group doit corriger ses prévisions pour le résultat annuel 2018. Il s'attend à un résultat annuel 2018 négatif avant amortissements exceptionnels de l'ordre d'un million à un chiffre. Il faut partir du principe qu'en raison de la vérification à effectuer, une nouvelle correction de valeur devra être effectuée pour les halles d'exposition à Bâle, ce qui pourrait entraîner une perte annuelle de plusieurs centaines de millions.

Hans-Kristian Hoejsgaard nouveau CEO ad interim

Le Conseil d'administration a nommé Hans-Kristian Hoejsgaard CEO par intérim de MCH Group à compter du 4 septembre 2018. Il exercera cette fonction jusqu'à ce que la direction opérationnelle soit définitivement repourvue. Hans- Kristian Hoejsgaard, 60 ans, est de nationalité danoise et a plus de 30 ans d'expérience dans des fonctions de direction dans l'industrie du luxe et des biens de consommation ainsi que dans le commerce spécialisé. Il a notamment travaillé pour différentes entreprises - dont le groupe LVMH - en Asie, pour Georg Jensen Ltd. à Copenhague et pour le groupe Timex dans le Connecticut aux États-Unis. De 2011 à 2017, il a été CEO de Oettinger Davidoff AG à Bâle. Depuis 2018, il dirige sa propre entreprise de conseil.

"Je me réjouis de pouvoir soutenir MCH Group et de le diriger par intérim jusqu'à ce qu'un CEO permanent soit trouvé", déclare Hans-Kristian Hoejsgaard à propos de sa nouvelle fonction. "MCH Group est une autre entreprise internationale bâloise que j'admire et que je connais aussi bien en tant qu'exposant qu'en tant que sponsor. Je me réjouis de travailler avec le conseil d'administration, la direction et les collaborateurs de MCH Group pour préparer l'entreprise à l'avenir en cette période de défis stratégiques".

Ulrich Vischer, président du conseil d'administration de l'entreprise, se réjouit également MCH GroupNous sommes heureux d'avoir pu recruter en si peu de temps un manager aussi expérimenté en la personne de Hans-Kristian Hoejsgaard. Il sera un renfort précieux pour notre entreprise en cette période de défis".