Gestion agile de la marque
Après le développement de logiciels et la gestion de projets, c'est donc au tour du marketing de devenir "agile". Annette Bruce et Christoph Jeromin entendent par gestion agile de la marque une réaction appropriée, ciblée et rapide à des situations de marché changeantes. Les responsables marketing seront peut-être rassurés d'apprendre que les auteurs ne veulent pas abandonner le mantra de la continuité de l'essence de la marque et qu'ils déconseillent l'actionnisme. Il s'agit plutôt pour eux de réduire la complexité de la stratégie de marque grâce à un modèle de positionnement de marque qu'ils ont développé, le Brand-Market-Connector (BMC), et aux instruments qui en découlent. Dans la première partie du livre, ils expliquent les bases du sujet, dans la deuxième partie, ils présentent leur propre approche qu'ils illustrent par de nombreuses études de cas. Dans l'ensemble, il s'agit d'un modèle solidement expliqué et facile à appliquer, mais qui, malgré son titre tendance, ne réserve pas de surprises particulières aux personnes expérimentées dans le secteur. getAbstract recommande la gestion de marque Agile à tous les responsables marketing.Évaluation getAbstract : 6Facilité de mise en œuvre : 7Degré d'innovation : 6Style : 5
