L'économie en baisse, les recettes en hausse
Par le Dr Peter Petrin, vice-président de Swiss Marketing (SMC) et directeur du SIB Institut suisse pour l'économie d'entreprise (www.sib.ch).
Désormais, même les habitants des coins les plus reculés le savent : L'économie mondiale est en crise. Lorsque les ventes de biens et de services diminuent, le nombre de recettes bonnes et bien intentionnées pour sortir de la crise augmente. La crise des ventes est également déclarée comme une crise des valeurs. Un nouveau sens des responsabilités, une nouvelle culture managériale, une nouvelle éthique économique, etc. sont nécessaires. "Nouveau" sonne toujours bien, "innovation" encore mieux. Et pourquoi pas une innovation de valeurs ?
Tout ce qui sonne bien n'est pas forcément beau. Nous, les marketeurs, le savons bien. Je ne crois pas, par exemple, que nous ayons vraiment besoin de nouvelles valeurs. Tout comme je ne crois pas que nous puissions créer un nouvel homme. Je pense que les valeurs à suivre ont déjà été inventées depuis longtemps. Il suffit de s'en servir. Ce ne sont pas des recettes simples, ni des restrictions de liberté qui feront à nouveau ronronner le moteur économique. La croissance a besoin de mouvement et d'espace. Si nous limitons l'espace et entravons le mouvement en multipliant les obligations et les interdictions, nous nous emmêlerons de plus en plus les pinceaux. Je ne veux pas dire par là qu'il ne faut pas changer les normes et les règles sociales. Le nouveau peut remplacer l'ancien. Il en a toujours été ainsi.
Il est prouvé qu'il existe un lien de cause à effet entre la liberté et la prospérité. Le siècle des Lumières a marqué le début d'une histoire à succès époustouflante pour les peuples qui agissaient de manière éclairée. Bien sûr, l'augmentation de la prospérité n'a pas été linéaire, mais elle a été plus importante que la baisse. Parce que l'homme ne voulait plus seulement croire, mais aussi savoir. Ce n'est pas le fait d'agir selon des recettes et des croyances simples qui nous a permis d'avancer, mais le courage de s'engager dans ce qui était encore inconnu et d'apprendre. Aujourd'hui, nous ne savons pas encore comment nous allons nous sortir de la crise économique. Que diriez-vous de la recette simple suivante : formons-nous et apprenons. Certes, cela ne résoudra pas immédiatement les problèmes qui se posent. Mais nous élargissons notre répertoire de comportements et donc la probabilité de rendre productif ce qui nous attend. Le chemin vers l'avenir mène en avant, pas en arrière.
Tout ce qui sonne bien n'est pas forcément beau. Nous, les marketeurs, le savons bien. Je ne crois pas, par exemple, que nous ayons vraiment besoin de nouvelles valeurs. Tout comme je ne crois pas que nous puissions créer un nouvel homme. Je pense que les valeurs à suivre ont déjà été inventées depuis longtemps. Il suffit de s'en servir. Ce ne sont pas des recettes simples, ni des restrictions de liberté qui feront à nouveau ronronner le moteur économique. La croissance a besoin de mouvement et d'espace. Si nous limitons l'espace et entravons le mouvement en multipliant les obligations et les interdictions, nous nous emmêlerons de plus en plus les pinceaux. Je ne veux pas dire par là qu'il ne faut pas changer les normes et les règles sociales. Le nouveau peut remplacer l'ancien. Il en a toujours été ainsi.
Il est prouvé qu'il existe un lien de cause à effet entre la liberté et la prospérité. Le siècle des Lumières a marqué le début d'une histoire à succès époustouflante pour les peuples qui agissaient de manière éclairée. Bien sûr, l'augmentation de la prospérité n'a pas été linéaire, mais elle a été plus importante que la baisse. Parce que l'homme ne voulait plus seulement croire, mais aussi savoir. Ce n'est pas le fait d'agir selon des recettes et des croyances simples qui nous a permis d'avancer, mais le courage de s'engager dans ce qui était encore inconnu et d'apprendre. Aujourd'hui, nous ne savons pas encore comment nous allons nous sortir de la crise économique. Que diriez-vous de la recette simple suivante : formons-nous et apprenons. Certes, cela ne résoudra pas immédiatement les problèmes qui se posent. Mais nous élargissons notre répertoire de comportements et donc la probabilité de rendre productif ce qui nous attend. Le chemin vers l'avenir mène en avant, pas en arrière.
