Monami Agency Review: From Accordion Player to MTV Unplugged

Der Agenturcheck Monami zeigt, wie die 2016 von David Cappellini gegründete Zürcher Agentur tickt: mit einer klaren Haltung zu Kultur, Löhnen und Zusammenarbeit sowie einem Blick zurück auf die bisher wichtigste Kampagne der Agenturgeschichte. Heute beschäftigt Monami mit Standorten in Zürich und Berlin dreissig Mitarbeitende und betreut Kund:innen wie Raiffeisen, Swisscom, SBB, SIGG, Schweiz Tourismus und die Stadt Zürich.

MTV Unplugged als prägendste Kampagne

Auf die Frage nach der wichtigsten Kampagne der Agenturgeschichte verweist Monami klar auf «MTV Unplugged» mit Patent Ochsner. Die Idee sei 2018 mit einer «Schnapsidee und einer ziemlich frechen Mail nach Deutschland» entstanden, weil sich die Agentur fragte, warum das Format in der Schweiz noch nie stattgefunden hatte. Drei Jahre später stand Büne Huber im Casino Bern auf der Bühne, die Tickets waren laut Monami innerhalb von 15 Minuten weg. Aus dem Projekt entstanden zwei Konzerte, ein Album, ein Film und eine SRF-Doku. Die Agentur begründet die Bedeutung der Kampagne damit, dass sie bewiesen habe, «dass eine kleine Schweizer Bude einen Weltbrand zu sich nach Hause holen kann, ohne Riesenbudget, dafür mit Herzblut, gutem Storytelling und der Bereitschaft, einfach mal zu machen».

Bei Denkblockaden setzt das Team nach eigenen Angaben auf Schwarmintelligenz im Team, disziplinübergreifend und unabhängig von Hierarchien. Die Agenturphilosophie beschreibt Monami als Mischung aus Zeitgeist, strategischem Scharfsinn und gesundem Menschenverstand.

Karriereplan und Lohntransparenz bei Monami

Laut Monami arbeitet bei der Agentur eine Mischung aus erfahrenen und weniger erfahrenen Mitarbeitenden, wobei jede Person einen individuellen Karriereplan erhält. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit liegt aktuell bei 2,1 Jahren, der Altersdurchschnitt bei 32,1 Jahren – der jüngste Mitarbeitende ist 21, der älteste 47 Jahre alt. Zur Lohnhöhe im Branchenvergleich äussert sich die Agentur zurückhaltend, sieht die eigenen Löhne aber «sehr gut mit dem Markt» mithaltend. Lohntransparenz sei ein Hygienefaktor: Lohnbänder würden aktiv in Mitarbeitergesprächen besprochen.

Überstunden sollen durch sorgfältige Ressourcenplanung möglichst gar nicht erst entstehen und andernfalls rasch kompensiert werden. Mütter und Väter erhalten laut Monami zwei Wochen mehr Urlaub als gesetzlich vorgeschrieben. Homeoffice ist nicht fix geregelt, dennoch verzeichnet die Agentur eine hohe Präsenz im Büro. Bei der Frauenquote lag Monami bis Ende vergangenen Jahres bei 50:50, aktuell beschäftigt die Agentur 60:40 Frauen zu Männern.

Teamkultur zwischen Discorüümli und Escher-Wyss-Platz

Zur Teamkultur gehören laut Monami spontane Feierabend-Rituale wie «Split the G» ebenso wie institutionalisierte Formate: Inspolunches mit externen Gästen und der wöchentliche Check-in «Lights&Downs» am Donnerstag. Einmal jährlich findet ein Team-Weekend statt, das sich dem Alphabet entlang bewegt – dieses Jahr steht der Buchstabe I an. Im Büro halten sich zudem mehrere Hunde auf, an guten Tagen laut Monami bis zu fünf gleichzeitig.

Das bisherige Feierabendbier trinkt das Team im «berühmt-berüchtigten Discorüümli», muss aber demnächst umziehen, da das aktuelle Büro abgerissen wird. Der neue Standort entsteht am Escher-Wyss-Platz.

Weitere Informationen zu Monami finden sich unter https://www.monami.ch.