SIGG und ZEAM: Bubble Strategie statt Zielgruppe

Wie erreicht eine mehr als hundertjährige Schweizer Traditionsmarke eine neue Generation, ohne ihre bestehenden Stärken aufzugeben? Mit dieser Frage starteten der Trinkflaschenhersteller SIGG und die Beratung ZEAM im Mai 2026 eine neue strategische Ausrichtung der Kommunikation im DACH-Raum. Im Zentrum steht eine datenbasierte Bubble Strategie.

Qualität und Funktion gehören seit Jahrzehnten zum Kern der Marke SIGG. Für jüngere Konsument:innen spielen beim Kauf laut Mitteilung jedoch zunehmend auch andere Faktoren eine Rolle: Ästhetik, Lifestyle und die Frage, wie gut ein Produkt zur eigenen Lebenswelt passt. SIGG und ZEAM übersetzen die bestehenden Markenstärken deshalb gezielt in unterschiedliche digitale Communities.

Bubble Strategie für sechs Communities

Grundlage ist die von ZEAM entwickelte «Bubble Strategie». Damit sollen sich Zielgruppen in digitale Communities übersetzen und hyperpersonalisiert ansprechen lassen. Die Datenbasis liefert eine gemeinsam mit ZEAM und Mediaschneider umgesetzte repräsentative Studie mit 1’522 Befragten. Untersucht wurde, in welchen digitalen und kulturellen «Bubbles» SIGG besonders anschlussfähig ist und welche davon bereits stark durch andere Trinkflaschenhersteller besetzt sind.

Auf dieser Basis wurden sechs relevante Bubbles identifiziert. Statt sie mit einer einheitlichen Kampagne anzusprechen, entwickelt SIGG zusammen mit ZEAM für jede Community eine eigene Kommunikation. Diese umfasst eine spezifische Bildsprache, passende Formate, individuelle Creator:innen und eigene Briefings.

Zu den überraschendsten Communities zählt Gaming. Wer über längere Zeit spielt, vergisst schnell, ausreichend zu trinken. Mittels Field-Research wurde laut Mitteilung beobachtet, dass die Aufforderung «Take a Sip!» («Nimm einen Schluck!») in Streams an Creator stark in der Plattformkultur verankert ist. Zudem spiele der Sicherheitsaspekt eine Rolle, da Gamer ihr Equipment nicht gefährden wollen. Die Flasche werde damit nicht künstlich in den Content integriert, sondern erfülle einen konkreten Zweck.

SIGG setzt auf mehr als 130 Creator-Kooperationen

Seit dem Start im Mai wurden im Rahmen der Strategie mehr als 130 Creator-Kooperationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz umgesetzt. SIGG setzt dabei nach eigenen Angaben bewusst nicht primär auf grosse Reichweiten. Ein Grossteil der Zusammenarbeit finde mit sogenannten «Bubble Voices» statt, die selbst Teil der jeweiligen Communities sind und deren Codes, Formate und Sprache kennen.

Das Ziel: SIGG soll nicht von aussen in eine Zielgruppe kommunizieren, sondern innerhalb ihrer Lebenswelten stattfinden. Wird eine Marke als Teil der eigenen Bubble wahrgenommen, erhöht sich laut der Studie von ZEAM und Mediaschneider die Kaufwahrscheinlichkeit um 70 Prozent.

Erste Ergebnisse liegen bereits vor. Über Social Media seien mit mehr als 130 Creators mehr als 43,6 Millionen Views in neuen Zielgruppen erzielt worden, was die Bekanntheit gesteigert habe. Die Massnahmen hätten zudem mehr als 375’000 Sessions auf der SIGG-Website generiert. Bei einem Produkt, das nicht anderweitig beworben oder weiterentwickelt wurde, sei ein Sales-Uplift von 20 Prozent erzielt worden.

Relevanz durch Zugehörigkeit

Die über Jahrzehnte aufgebauten Stärken rund um Qualität und Funktion bleiben bestehen. Sie werden um kulturelle und emotionale Anknüpfungspunkte für eine neue Generation ergänzt. Die Strategie folgt der Beobachtung, dass die Medienwelt fragmentierter ist denn je und junge Menschen keine homogene Zielgruppe bilden. Ihre Interessen, Ästhetiken und ihr Medienverhalten verteilen sich auf zahlreiche Communities mit eigenen Codes.

Statt Zugehörigkeit lediglich anzunehmen, machen SIGG und ZEAM sie datenbasiert messbar und übersetzen die Erkenntnisse direkt in die Social-Media- und Creator-Kommunikation.