Storys statt Hofberichterstattung

Fachzeitschriften
Die Hotelrevue wagt einen journalistischen Auftritt, kommt mit neuem Layout und findet zum alten Namen zurück. 
Mutiger wollen die Berichte in der neuen Hotelrevue werden, der vormaligen Verbandszeitung des Schweizer Hotellerieverbandes. Sie hiess früher Hotel und Tourismus Revue. Davon blieb in der korrekten Schreibweise des Titels ein «htr», das gleich einem Trademark-Zeichen vorangestellt ist. «Das hat mit der Vergangenheit des Blattes zu tun», sagt Elsbeth Hobmeier, neue Publikationsleiterin und Chefredaktorin des Wochentitels in Personalunion. Denn früher habe man im Blatt nichts wagen können und stets auf die Verbandsmitglieder Rücksicht nehmen müssen. Hobmeier war zuvor seit 1990 bei der Berner Zeitung in verschiedenen Leitungspositionen aktiv und hat unter anderem das Tagblatt der Stadt Bern aufgebaut. Von einem «tiefgreifenden Wechsel in Ausrichtung und Führung» spricht auch Christoph Juen, CEO der Herausgeberin Hotellerie Suisse. Das Blatt versteht sich zwar als Teil der Organisation und gehört zu deren Kommunikationskonzept. Im Gegensatz zum Newsletter des Verbandes Hotellerie Suisse gilt das Blatt jedoch nicht als dessen offizielles Organ. Folgerichtig wollen Macherinnen und Macher die Unabhängigkeit der Redaktion hochhalten. Die Position von Publikationsleiterin Hobmeier als Verantwortliche sowohl für den Verlag als auch für die Redaktion soll dies garantieren. Für den direkten Draht zu unternehmerischen Entscheiden ist sie zudem Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung.
Ein gerüttelt Mass an strategischem Aufwand für ein Blättchen von gerade mal 18’000 Exemplaren Druckauflage, mag man meinen. Offenbar braucht es diese Strukturanpassungen, damit die Redaktion mit journalistisch professionell aufbereiteten Inhalten Ernst machen kann. «Wir machen jetzt vermehrt Schritte hin zu einer Fachzeitung», sagt Hobmeier. «Gewisse Themen» werden da schon mal pro/kontra angegangen.
Hobmeier will zum Beispiel Tourismusdirektoren aus dem Nähkästchen plaudern und ihre Rolle miteinander diskutieren lassen. Auch die Anwendung von Kunstdünger beim Präparieren beispielsweise der Skiabfahrtspiste am Lauberhorn kann sie sich im Blatt gut vorstellen. Mit positiver Grundhaltung, jedoch kritisch hinterfragend will die Hotelrevue insbesondere die Schweizer Tourismuslandschaft beobachten.
Ausserdem soll das Augenmerk inskünftig vermehrt dem Ausland gelten und dort zum Beispiel anderen Hotelleriekonzepten. Für die Bewältigung solcher Stoffe wurde die Redaktion von 1760 auf 2000 Stellenprozente aufgerüstet, damit vor allem das neue Ressort «dolce vita», ein Gefäss für Lifestyle, Gastronomie, Wein, Wellness, Design und Architektur mit allen journalistischen Formen bespielt werden kann. «dolce vita» ist Teil und dritter Bund des neuen Konzeptes der Hotelrevue, die sich in vier Zeitungsbünde gliedert.

Im Bund «aktuell» werden Branchennews, Wichtiges aus den Tourismusregionen, Menschen, die etwas zu sagen haben sowie der Event der Woche behandelt. Im Bund «fokus» steht das Thema der jeweiligen Woche, während sich der vierte Bund, das «cahier français», an die Romands richtet.
Die französischsprachige Redaktion verfasst darin zu denselben Themen eigenständige Artikel. Ein zusätzlicher fünfter Bund, die ganz auf lachsfarbenes Zeitungspapier gedruckte «Stellenrevue», gilt als der grösste Stellenmarkt der Branche.
Das Blatt wird durchschnittlich von 40’000 Leuten gelesen. Es sind vor allem Hoteliers, Gastronomen und Tourismusverantwortliche. Mit dem neuen Konzept und der inhaltlichen Öffnung wollen die Verantwortlichen ausserdem mehr Leserinnen und Leser erreichen.
Es begann vor 115 JahrenDie verlegerischen Aktivitäten des Verbandes Hotellerie Suisse sind historisch bedingt. Bereits 1892, rund zehn Jahre nach der Gründung des Verbandes, erschien die erste «Hotel Revue». Im ausgehenden vorletzten Jahrhundert waren Informationen über die aufstrebende Branche Mangelware und das Blatt wurde damit zu einem wichtigen Kommunikationsinstrument. Mit der neuen Hotelrevue strebt der Verband die Themenführerschaft innerhalb der Branche an und verspricht sich eine Imagestärkung des Schweizer Hotel- und Tourismusgewerbes.
René Worni