Innovationsschub bei Ringier
Jahresergebnis II 2005 geht als «bestes Jahr» in die Annalen des Hauses Ringier ein.
Ein Umsatzplus von 12,8 Prozent auf 1,256
Milliarden Franken und ein um 20,7 Prozent höheres Nettoergebnis von
67,1 Millionen Franken, die Konsolidierung im Druckbereich mit der
Gründung des Swiss Printers Verbundes (Ringier zusammen mit NZZ) sowie
der Einstieg in den Gratiszeitungs- markt in Ungarn mit 24 hodin – das
sind laut CEO Martin Werfeli die wichtigsten Ereignisse für das
vergangene Geschäftsjahr 2005 von Ringier, dem grössten Schweizer
Medienkonzern. «Wir wollen die Offensivstrategie in Asien und
Osteuropa, aber auch in der Schweiz fortführen», erklärte Werfeli
anlässlich der Bilanz-Medienkonferenz vom 31. März im Ringier
Pressehaus an der Zürcher Dufourstrasse.
Der Innovationsschub hat mehrheitlich im Ausland stattgefunden.
Insgesamt 19 Titel hat der Verlag im vergangenen Jahr in acht Ländern
lanciert. Dazu gehören zum Beispiel die Programmzeitschrift TV2 in der
Schweiz, in Ungarn und Rumänien je eine Extension der Boulevardblätter
Blikk und Libertatea für die Frau oder die Kochsendung «Betty’s
Kitchen» in China. Heute ist Ringier im TV-Bereich zudem in der Lage,
Fernsehformate international in verschiedenen Märkten umzusetzen und
den regionalen Gegebenheiten anzupassen. So hat etwa die Sendung «Joya
rennt» in China bereits 500000 Zuschauer. Dieses Gründerfieber liegt
laut Werfeli ausserhalb des Branchendurchschnitts.
Optimismus für neue Projekte
«Mit einem gewissen Bedauern» stellte Verleger und VR-Präsident Michael
Ringier fest, hätten die Innovationen leider nicht in der Schweiz
stattgefunden. Umso mehr werde es in diesem Jahr vorangehen. Der Verlag
ist mit der Ankündigung von Cash daily als multimediale Extension des
Wirtschaftsblattes Cash, sowie der auf Sommer angesagten Lancierung von
Heute, der eigenen Abendzeitung für Pendler, bereits offensiv im neuen
Jahr unterwegs. Verleger Ringier verspricht sich positive Ergebnisse
von Heute, entgegen vielfach geäusserter Branchenskepsis gegenüber den
Chancen von Abendzeitungen. Ringier gab sich überzeugt, dass das
Abendblatt seine Leserschaft finden werde. «Denn im Gegensatz zu früher
gibt es heute Pendlerströme.»
Der Verlag verspricht sich zudem mit attraktiven Anzeigenkombinationen
von Heute und Blick die Umsatzverluste des seit längerem schlingernden
Boulevardblattes wieder aufzufangen. Bei Cash daily gehen die
Verantwortlichen davon aus, dass das Blatt den Wirtschaftstitel Cash
nicht konkurrenzieren wird. Denn die Ausgabe auf Papier ist gemäss
Verleger Ringier ein Übergangsprodukt, bis das elektronische Papier
seine Entwicklungsreife und Anwendbarkeit erreicht hat.
Zum Rekordergebnis wesentlich beigetragen hat das starke Wachstum des
Verlages im ost- und mitteleuropäischen Markt um 16,8 Prozent auf 373,9
Millionen Franken. Im Schweizer Print- und Verlagsbereich wertete
Werfeli die Umsätze als befriedigend. Sie blieben mit 66 Prozent vom
Gesamtumsatz klar am umsatzstärksten. Doch die Werbeausgaben in den
Printmedien blieben hinter dem Vorjahreswert zurück. Dank eines
freundlichen Marktumfeldes bei den elektronischen Medien (+1,8
Prozent), legten die Umsätze im Zeitungsgeschäft jedoch geringfügig zu
und konnten somit die sinkenden Erlöse in den klassischen Kanälen
Verkauf und Anzeigen kompensieren. Dennoch blieb die
Auflagenentwicklung von Blick und SonntagsBlick gemäss Werfeli
unbefriedigend, obwohl sich beide Titel im Werbemarkt behaupten
konnten.
Unter hohem Preisdruck litt dagegen der Druckbereich. Dennoch steigerte
er sich um 25,3 Prozent, dies durch die Integration der Zollikofer AG
und der NZZ Fretz AG in den Swiss Printers Verbund. Ringier baute
ferner mit einem Umsatzplus von 16,8 Prozent auf 46,5 Millionen Franken
seine Position im Bereich TV weiter aus. Der Medienkonzern hatte im Geschäftsjahr 2005 mit 86 Millionen deutlich
mehr investiert als noch 2004 mit 60,3 Millionen Franken. Grösste
Einzelinvestition war dabei der Ausbau der eigenen Druckerei in
Budapest.
Im laufenden Jahr wolle der Verlag seine Wachstumsstrategie beharrlich
fortsetzen, hiess es wiederholt. Dazu gehörten Neulancierungen und Line
Extensions in allen Märkten mit dem Ziel, mit «innovativen
Medienplattformen, ergänzt durch Mobilapplikationen, TV-Formaten und
anderen digitalen Formen in diesem Umfeld eine führende Rolle zu
spielen».
René Worni
