Gratispostille für Hausbewohner
Gratispresse Ex-Jean-Frey-CEO Filippo Leutenegger launcht eine neue Hochglanz-Gratiszeitschrift rund ums Haus und will Reichweiten bolzen.
Gratispresse Ex-Jean-Frey-CEO Filippo Leutenegger launcht eine neue Hochglanz-Gratiszeitschrift rund ums Haus und will Reichweiten bolzen.Als im Dezember im Hotel Hyatt die Vertreter von Axel Springer und Jean Frey vom Podest herunter den Übernahme-Deal bekannt gaben, sass Jean-Frey-CEO Filippo Leutenegger in der ersten Reihe im Publikum. Hauptaktionär Tettamanti hatte sich gegen die Angriffsstrategie seines CEO entschieden und JF an Springer verkauft. So musste Leutenegger den Sessel räumen. Er nahm sein Zeitschriftenprojekt mitsamt dessen Projektleiter Rehné Herzig, der bereits acht Monate daran gewerkelt hatte, mit und realisiert es jetzt im Alleingang. Die neuen Besitzer wollten wohl das Projekt nicht weiter verfolgen, das erst in den Startlöchern steckte. Leutenegger hat inzwischen eine neue Aktiengesellschaft mit Namen Medienarena gegründet und Herzig als CEO eingesetzt. Herzig war lange Jahre unter anderem bei Ringier in verschiedenen leitenden Positionen und vorher beim schwedischen Medienkonzern Bonnier tätig. Der gebürtige Däne hat Erfahrung mit der Gratispresse skandinavischer Provenienz und ehrgeizige Pläne. Die neue Zeitschrift mit dem Titel «Neue Ideen» soll in einer Auflage von 722’000 Exemplaren durch die Post in alle privaten Häuser der Schweiz verteilt werden und mittelfristig 1,2 Millionen Leser erreichen. «Wir machen keine Immobilienzeitschrift, wie das fälschlicherweise in verschiedenen Medien berichtet wurde», sagt Herzig. Neue Ideen richtet sich an alle Hausbesitzer und -bewohner. Die Interessenlage dieser Zielgruppe ist breit. Die Inhalte sollen denn auch von Inneneinrichtung und Design bis zu Kochen sowie People und Lifestyle reichen. Homestorys mit Prominenten, die sich in der eigenen Wohnlandschaft exhibitionieren, verstehen sich da von selbst.
Herzigs Überlegungen sind denkbar einfach. In der Schweiz gibt es etwa 950’000 Hausbesitzer und Hausbewohner, etwa 22 Prozent davon sperren sich mit Stopp-Klebern gegen unerwünschte Werbesendungen. Der Rest ergibt die Auflage. Etwa die Hälfte der rund 90’000 jährlich eingereichten Baugesuche in der Schweiz betrifft Private, die ihr Geld lieber in eine neue Küche oder in einen Wintergarten investieren. Pro Jahr sind das laut Herzig gegen 13 Milliarden Franken, die seine Zielgruppe investiert. Dieser Markt ist für Inserenten hochinteressant, aber kaum erschlossen. Wenn zum Beispiel Electrolux inseriert, dann will man nicht bloss Kühlschränke anpreisen, sondern auch Emotionen verkaufen. Inserate dieser Art kommen zwar in den 17 in Frage kommenden Special-Interest-Titeln optisch am besten zur Geltung.
Keiner jedoch kommt über eine Auflage von 30’000 hinaus, und ihr Erscheinungsrhythmus ist völlig verschieden. Um die fehlende Reichweite zu kompensieren, weichen Inserenten in die weniger geeignete Tages- und Sonntagspresse aus. Dort sieht Herzig seine Nische und ist überzeugt, die erwartete Reichweite ohne Mühe zu erreichen. Damit wäre das Blatt nach Migros Magazin und Coop Zeitung Nummer drei im Markt. Zudem boomt die Baubranche, laut Advertising Index hat die Werbung im entsprechenden Segment zwischen 2003 und 2005 um bis zu 28 Prozent zugelegt. Herzigs Idee ist nicht neu. Bereits vor 15 Jahren hatte man bei Ringier die Idee nach skandinavischen Vorbildern diskutiert. Aber die Zeit war für die Gratispresse in der Schweiz noch nicht reif.
Wenn die Inserenten bei Neue Ideen richtig einsteigen, dann möchte Rehné Herzig sein Blatt, das er als neue Gattung auf dem Markt verstanden wissen will, 24-mal pro Jahr erscheinen lassen. Bis jetzt sind zehn Nummern jährlich geplant. Der Däne versteht dabei seine Zeitschrift nicht als Konkurrenz zur Hauspostille des Schweizerischen Hauseigentümerverbandes. Dieses sei eher ein politisches Organ und komme etwas lustlos daher. «Viele Werbekunden brauchen eben nicht nur Reichweite, sondern auch eine gute Druckqualität.» Eine Ausgabe soll mindestens 64 Seiten umfassen – nach oben offen. Auf so viel Hochglanz dürften wohl einige Inserenten anspringen.
René Worni
Herzigs Überlegungen sind denkbar einfach. In der Schweiz gibt es etwa 950’000 Hausbesitzer und Hausbewohner, etwa 22 Prozent davon sperren sich mit Stopp-Klebern gegen unerwünschte Werbesendungen. Der Rest ergibt die Auflage. Etwa die Hälfte der rund 90’000 jährlich eingereichten Baugesuche in der Schweiz betrifft Private, die ihr Geld lieber in eine neue Küche oder in einen Wintergarten investieren. Pro Jahr sind das laut Herzig gegen 13 Milliarden Franken, die seine Zielgruppe investiert. Dieser Markt ist für Inserenten hochinteressant, aber kaum erschlossen. Wenn zum Beispiel Electrolux inseriert, dann will man nicht bloss Kühlschränke anpreisen, sondern auch Emotionen verkaufen. Inserate dieser Art kommen zwar in den 17 in Frage kommenden Special-Interest-Titeln optisch am besten zur Geltung.
Keiner jedoch kommt über eine Auflage von 30’000 hinaus, und ihr Erscheinungsrhythmus ist völlig verschieden. Um die fehlende Reichweite zu kompensieren, weichen Inserenten in die weniger geeignete Tages- und Sonntagspresse aus. Dort sieht Herzig seine Nische und ist überzeugt, die erwartete Reichweite ohne Mühe zu erreichen. Damit wäre das Blatt nach Migros Magazin und Coop Zeitung Nummer drei im Markt. Zudem boomt die Baubranche, laut Advertising Index hat die Werbung im entsprechenden Segment zwischen 2003 und 2005 um bis zu 28 Prozent zugelegt. Herzigs Idee ist nicht neu. Bereits vor 15 Jahren hatte man bei Ringier die Idee nach skandinavischen Vorbildern diskutiert. Aber die Zeit war für die Gratispresse in der Schweiz noch nicht reif.
Wenn die Inserenten bei Neue Ideen richtig einsteigen, dann möchte Rehné Herzig sein Blatt, das er als neue Gattung auf dem Markt verstanden wissen will, 24-mal pro Jahr erscheinen lassen. Bis jetzt sind zehn Nummern jährlich geplant. Der Däne versteht dabei seine Zeitschrift nicht als Konkurrenz zur Hauspostille des Schweizerischen Hauseigentümerverbandes. Dieses sei eher ein politisches Organ und komme etwas lustlos daher. «Viele Werbekunden brauchen eben nicht nur Reichweite, sondern auch eine gute Druckqualität.» Eine Ausgabe soll mindestens 64 Seiten umfassen – nach oben offen. Auf so viel Hochglanz dürften wohl einige Inserenten anspringen.
René Worni
