Geldstrom in den Goldbach

 
Vermarkter Goldbach Media hatte ein starkes Jahr, ging an die Börse und verliess das Geschäft mit Inhalten. 
Als Klaus Kappeler, heute CEO der Goldbach-Media-Gruppe, vor 22 Jahren Geschäftsführer von Radio Z war, habe er dem Metzger um die Ecke den Werbespot fürs Radio noch persönlich vorbeigebracht, ihm gar die Melodie vorgesungen. Die Zeiten haben sich inzwischen dramatisch geändert. Heute möchte man Kappeler nicht wirklich mehr singen hören, wenn man ihm beim Referieren über die ungebrochene Erfolgsstory des schweizweit grössten Vermarkters für private elektronische Medien folgt. Seit dem Verkauf von Radio  Energy (ehemals Radio Z) und Radio Ri an den Ringier Verlag hat sich das Unternehmen zudem gänzlich vom Umgang mit journalistischen Inhalten gelöst.
«Wir haben uns vom Content-Geschäft verabschiedet», sagte Kappeler kürzlich an der offiziellen Bilanzpressekonferenz in Küsnacht am Zürichsee. Das Unternehmen hat den Fokus damit gänzlich auf sein Kerngeschäft gelegt: Verkauf von Werbung und Beratung über das gesamte Werbefeld im Bereich der privaten elektronischen, interaktiven und mobilen Medien.
Der Börsengang vom 15. Juni 2007, den der VR-Präsident Bruno Widmer bei gleicher Gelegenheit als das wichtigste Ereignis des abgeschlossenen Geschäftsjahres bezeichnete, mag illustrieren, wie sich Goldbach mehr und mehr zu einer  Geldmaschine entwickelt. Widmer sprach denn auch von einem überproportionalen Wachstum des Unternehmens.
Goldbach erzielte im vergangenen Geschäftsjahr einen Nettoumsatz von 237 Millionen Franken, was einer Steigerung um 18,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Ebit liegt bei 17,8 Millionen Franken (plus 17,7%). Und gleichzeitig strich das Unternehmen einen um 102 Prozent höheren Jahresgewinn von 25,4 Millionen Franken ein. Dies hängt mit dem Verkauf der Radios zusammen, was allein schon 12,5 Millionen Franken einbrachte.
Grundsätzlich ist das Wachstum des Unternehmens vor dem Hintergrund zu verstehen, dass die Werbemärkte sich vermehrt in die digitalen, interaktiven und mobilen Medien verlagern.
Ausbau des internationalen GeschäftsDem hat das Unternehmen mit einer Reihe von Massnahmen Rechnung getragen und das internationale Geschäft mit der Übernahme der Internetvermarkterin Adlink Schweiz und Österreich sowie der Suchtreffer AG in Deutschland weiter ausgebaut. Goldbach gründete ferner mit Game Mediarep AG ein Unternehmen für Werbung in Spielen und beteiligte sich über diese Tochtergesellschaft zu 25 Prozent in den USA an der Jogo Media Inc., einer global agierenden Firma, die sich mit einer eigenen Technologielösung für Werbung in Spielen einen Namen gemacht hat.
Marktanteile erzielte Goldbach einerseits online mit der Online- Werbung, Suchmarketing, Mobile-Marketing und Werbung in Spielen sowie offline mit der Vermarktung von TV, Teletext, Radio und Adscreens. Das Online-Segment entwickelte sich dabei überproportional stark mit einer Zunahme von über 57,5 Prozent auf total 53,9 Millionen Franken (34,2 Millionen Franken im Vorjahr). Der Online-Anteil am Gesamtumsatz beläuft sich dabei auf 22,7 Prozent. Kappeler prognostizierte dabei für das Jahr 2010 einen Gruppenumsatz von über 30 Prozent allein durch das Online-Geschäft.
Bescheidener, aber immer noch bemerkenswert wurde auch im Offline-Bereich ein um 10,6 Prozent höherer Umsatz von total 184 Millionen Franken (166,3 Millionen Franken im Vorjahr) erzielt. TV machte dabei mit 58 Prozent den grössten Anteil aus. Das Wachstum der TV-Vermarktung begründete Kappeler nebst dem generellen Markttrend in der Schweiz unter anderem mit neuen Angeboten auf dem Markt wie etwa IPTV Zattoo Schweiz beziehungsweise der Vermarktung des französischen Erfolgssenders M6 im Genferseegebiet. «Mit M6 kommen wir auf die doppelte Reichweite in der Romandie», sagte Kappeler.
Das Radio macht 17 Prozent am Offline-Umsatz aus und wuchs um 5,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr. «Radio hat sich stabilisiert», sagt Kappeler. Einerseits nehme die nationale Vermittlung zu und weiter schlage auch die Einführung des Coop-Instore-Radios in über 900 Verkaufsstellen des Grossverteilers zu Buche. Mit zwei Prozent ist der Anteil von Adscreen am Offline-Umsatz klein. Adscreen sank denn auch im Geschäftsjahr um 5,1 Prozent, was Kappeler mit einem schwachen Openair-Sommer begründete. Dennoch hat das Unternehmen sein Portfolio mit Adscreens in Sportstadien erweitert.
Goldbach steckt auch in den Startlöchern, um den Ostmarkt zu erobern. Welche Länder genau das Unternehmen im Fokus hat, wollte Kappeler nicht preisgeben. Er sprach von zehn Ländern, in die man zunächst online vorstossen wolle, um sukzessive dasselbe abgerundete Angebot aufzubauen, wie es Goldbach seiner Kundschaft auch in der Schweiz bietet. Wie die Verflechtungen mit dem im Osten erfolgreichen Ringier Verlag sind, liess er ebenso offen. Immerhin setzte Goldbach für seine Osterweiterung mit dem Engagement von Thomas Landolt, früher für Ringier in Ungarn und Rumänien, ein strategisches Zeichen.
Aufgrund des guten Geschäftsganges will das Unternehmen seinen Aktionären eine Dividende von 0,33 Franken pro Aktie auszahlen und zusätzlich, durch den Verkauf der Radios Z und Ri bedingt, eine ausserordentliche Dividende von einem Franken pro Aktie.
René Worni