Altlast als Quelle des Neuen

 
Magazine L’Hebdo wirft die traditionellen Rubriken über Bord: Am 30. April startet das Newsmagazin mit neuem Layout und, neuen Inhalten. 
Der «Hebdo-DNS», dem «Erbgut» aus den achtziger Jahren, will das nach dem Tod von Facts schweizweit einzig verbleibende Nachrichtenmagazin allerdings treu bleiben. L’Hebdo ist ein Monument. Gegründet 1981 vom heutigen Ringier-Berater und Kolumnisten Jacques Pilet, segelte das erste Newsmagazin der Romandie im frischen Wind der Westschweizer Europaeuphorie. «Tut dem Kopf gut», war der freche Werbespruch zu einer Zeit, als die Zeitungen noch brav waren und die Politik noch institutionell. L’Hebdo war kritisch, weltoffen, fortschritts- und wirtschaftsgläubig – und vor allem europäisch. Das soll auch weiterhin so bleiben, versichert Chefredaktor Alain Jeannet. Doch ansonsten ist es ein echter Relaunch, den Jeannet und der von Ringier als externer Berater in die Westschweiz entsandte Ex-Blick-Chefredaktor Werner de Schepper zurzeit in der Redaktion am Lausanner Pont Bessières vorbereiten.Wider die Informationsflut «Die Leute sind von der Informationsflut überfordert und haben zu wenig Zeit», analysiert Jeannet. Das sei die Ausgangsthese für die redaktionellen und graphischen Neuerungen im Heft. L’Hebdo helfe den Lesern nicht nur, die wesentlichen Informationen zu erhalten, sondern auch, sich in der Informationsflut zurechtzufinden, sie zu positionieren und dem Weltgeschehen einen Sinn zu geben. Aus diesem Grund baue das Heft auf drei völlig neuen Bereichen auf: «Actuels», «Mieux comprendre» und «Passions». In diesen drei Bereichen werden die traditionellen Rubriken zusammengefasst. Die aktuelle Info aus Schweiz, Welt, Wirtschaft und Kultur findet man in «Actuels», die vertiefende, didaktisch aufbereitete Hintergrundinformation sowie Meinungen, Debatten und Polemiken in «Mieux comprendre», schliesslich engagierte Kulturkritik und leidenschaftlichen Lifestyle in «Passions».
Viel Hoffnung setzt Alain Jeannet auf die von der englischen Wochenzeitung «The Week» inspirierte Rubrik «Affaires à suivre», in der die Fakten begleitet werden von Kommentaren aus anderen Zeitungen und einer prospektiven Analyse der Redaktion. Die Graphik setze auf klare Linien und edle Erscheinung – extra zu diesem Zweck haben zwei junge Lausanner Typografen, Maxime Buechi und Ian Party, eine neue Druckschrift entworfen, die «L’Hebdo». Bei so vielen Neuheiten sollen jedoch die «positiven Grundwerte» des Magazins, die «Hebdo-DNS», so Alain Jeannet, weiterhin gepflegt werden. Auch Werner de Schepper hat sich mit dieser «Erbmasse» auseinandergesetzt: «Zurück zu den Quellen, zu den Ursprüngen ist das Ziel», sagt er.
Erfolgsfaktor «Erbmasse»Was aber ist diese «Hebdo-DNS»? Um die Frage zu beantworten, braucht es einen kurzen Blick zurück in die Gründerjahre des Magazins. Im Jahr 1981 lancierte Verleger Ringier gleichzeitig Die Woche und L’Hebdo. Während Die Woche nach einem Jahr bereits wieder eingestellt wurde, konnte sich das Westschweizer Magazin durchsetzen (siehe Kasten). Mit wechselndem Erfolg zwar, aber immerhin mit dem Erfolg, dass es heute das einzige verbleibende Newsmagazin der Schweiz ist, nachdem sowohl Facts wie auch Cash im vergangenen Jahr eingestellt worden sind. Dazu beigetragen hat sicher die entspannte Konkurrenzsituation: In der Romandie gibt es keine Sonntagspresse wie in der deutschen Schweiz. Der einzige Sonntagstitel, Le Matin Dimanche, richtet sich an ein breites Publikum. Edipresse positioniert ihn so, dass er L’Hebdo nicht konkurrenziert – schliesslich sitzen die beiden Verleger ja bei Le Temps miteinander im gleichen Boot.
Zum Erfolg beigetragen hat aber auch die «Erbmasse». Werner de Scheppers definiert sie so: «L’Hebdo hat Profil, Meinungen und eine politische Identität, man liest das Magazin, weil man weiss, wo es steht.» Unvergesslich sind etwa die Tiraden des Heftes gegen die «Arroganz der Zürcher» mit ihrem «Unique Airport», unvergesslich das Engagement des Magazins im mausarmen Pariser Vorort Bondy und das Experiment in Sachen Bürgerjournalismus mit dem Bondy-Blog. Unvergesslich auch das Anti-Blocher-Edito der früheren Chefredaktorin Ariane Dayer, in dem sie die SVP mit einer Epidemie verglich und dafür eine Klage der SVP einheimste.
Der Anti-Blocher-Kurs hat dem Magazin denn auch letzten Herbst eine gehörige Schelte der Weltwoche eingetragen: L’Hebdo sei nachgerade der einzige Titel der Romandie, der das Genie von Christoph Blocher noch nicht verstanden und seine verbissene, sture und veraltete Anti-Blocher-Haltung noch nicht über Bord geworfen habe. Der Ratschlag der lieben Kollegen ennet der Saane für L’Hebdo: Es sei Zeit, die «Pilet’sche Altlast» über Bord zu werfen. «Ich habe Blochers Genie noch immer nicht verstanden», versichert Alain Jeannet. An der Altlast werde man festhalten: «Blocher ist nicht gut für die Wirtschaft, Blocher ist nicht gut für die Schweiz, Blocher tut dem Kopf nicht gut.»
Helen Brügger
Monument L’Hebdo1981 gegründet, konnte L’Hebdo schon zwei Jahre später
über 10’000 Exemplare verkaufen. Mitte der neunziger Jahre waren es gegen 60’000 Exemplare. Der Erfolg geht auf das Konto des ersten Chefredaktors Jacques Pilet, der aus dem Magazin ein Kampfblatt für die Westschweizer Elite machte, das Sprachrohr einer wirtschaftlichen und kulturellen Minderheit. Unablässig spitzte er seine Feder für die Romandie, für Europa, und wenn nötig auch gegen die deutsche Schweiz. Zum andern verdankt L’Hebdo seine anfänglichen Erfolge der Abwesenheit von Konkurrenz: Die Tageszeitungen waren mit wenigen Ausnahmen noch im Kantönligeist verhaftet, den L’Hebdo stets verspottete. Eine Konkurrenz von links wie etwa die Wochenzeitung in der deutschen Schweiz war inexistent. Den Boulevardbereich deckte Ringiers L’Illustré ab, ohne dabei L’Hebdo in die Quere zu kommen.Diese Erfolgsstory
erfuhr in der zweiten Hälfte der neunziger Jahre eine Zäsur. Le Temps wurde aus der Taufe gehoben, die erste überregionale Qualitätszeitung in der Romandie und auch praktisch die erste Zeitung, die Aktualität mit Hintergrund kombinierte. Das Newsmagazin tat sich schwer mit der neuen Konkurrenz. Es liebäugelte mit Beliebigkeit und Kommerz, die Auflage erodierte Jahr für Jahr bis unter 44’000. Erst 2007 schrieb L’Hebdo nach mehrjähriger Durststrecke wieder schwarze Zahlen, die Auflage stieg auf 48’450 Exemplare und Chefredaktor Alain Jeannet macht eine «neue Glaubwürdigkeit bei Meinungsmachern und Entscheidungsträgern» aus. Als eine der heutigen redaktionellen Prioritäten bezeichnet er Umwelttechnologien und nachhaltige Entwicklung. (hb)