Swisscom entdeckt den TV-Sport
Ohne grosses Getöse hat Teleclub eine bedeutende Sportkompetenz aufgebaut. Dahinter steckt die Swisscom, für die Fussball ein wichtiges Marketingargument ist.
Wer sich in der Schweiz für Fussball im Fernsehen interessiert, kommt um Teleclub mittlerweile kaum mehr herum. Das Pay-TV überträgt pro Runde der Axpo Super League vier Partien, je nach Verbreitungsweg live oder zeitversetzt. Während das Schweizer Fernsehen (SF) derzeit pro ¬
Saison nur gerade zehn Matches zeigt, hat Teleclub 134 Spiele im Programm. So können Fans ihren Klub fast lückenlos im TV verfolgen – vorausgesetzt, sie greifen für die Abogebühren ins Portemonnaie.
Teleclub setzt auf Bluewin-TV
Noch sind die Kabelnetze für Teleclub der häufigste und etablierteste Übertragungsweg. Neben seinem Spielfilm- und Serienprogramm bietet der Bezahlsender hier drei Sportkanäle an. Aber Teleclub setzt stark auf den Verbreitungsweg Bluewin-TV. Denn diese ans Internet angelehnte Technologie eröffnet Möglichkeiten, die via Kabelnetz nicht gegeben sind. Als so genannte Live-Events können Sportübertragungen via Bluewin-TV nämlich auch einzeln bezahlt und ohne Monatsabo ¬gesehen werden. «‹Pay per view› hat den Vorteil, dass man die Spiele sozusagen auf Probe verfolgen kann, bevor man voll in die Welt des Pay-TV einsteigt», sagt Teleclub-Sportchef Roger Feiner.
Seit die Swisscom vor eineinhalb Jahren Bluewin-TV lanciert hat, ist der Markt für Sportübertragungen in Bewegung geraten. Bereits 2004 hat sie sich zu 49 Prozent an der CT Cinetrade AG beteiligt, der Teleclub mehrheitlich gehört. Heute liefert Teleclub die gesam¬ten kostenpflichtigen Inhalte der Bluewin-TV-Plattform. Vor allem die Fussball- und Eishockeysendungen sind ein Verkaufsargument, um Kunden zu gewinnen. «Der Sport bietet exklusive Inhalte. Sie sind entscheidend dafür, dass die Kunden auf einen Sender oder eine neue Technologie ‹gwundrig› werden», meint Feiner.
Mit der Swiss Football League hat Teleclub vor zwei Jahren einen Vertrag für die Super-League-Spiele bis zum Ende der eben angelaufenen Saison unterzeichnet. Er enthält eine Option zur Weiterführung in den kommenden Jahren. Dies bedeutete auch das Ende der Schweizer Fussballsendungen beim frei empfangbaren Sat.1. Diesen Herbst stehen nun die Verlängerungsverhandlungen für die Fussballverträge und die Übertragungen der Eishockey-Nationalliga A an. Man konzent¬riere sich vorderhand auf diese beiden Massensport¬arten, weil sie im ganzen Land gut verwurzelt seien, erklärt Feiner. Daneben verfügt Teleclub unter anderem über Rechte an allen Champions-League-Spielen der Uefa, der deutschen Bundesliga und der Formel 1.
«Internet-Portal hat zentrale Bedeutung»
Schritt für Schritt hat das Pay-TV eine bedeutende Sportabteilung aufgebaut, die inzwischen rund 70 Personen umfasst. Die Redaktion leitet Adrian Fetscherin, den man mit der Übernahme seiner gut etablierten Sportwebsite www.sportradio.ch an Bord geholt hat. Die Struktur der Sportabteilung mit Business Unit Sport, Sport Productions, Sport-Portal und Sport-
Mobile setzt auf eine multimediale Verwertungskette. So gelangt man über www.teleclubsport.ch auf den Sportteil des Bluewin-Portals, der zu einem multime¬dialen Sportangebot mit redaktionellen Texten, Bildern und Videos ausgebaut wurde. «Das Portal hat mittlerweile eine zentrale Bedeutung. Die Nutzung zeigt enorm nach oben», sagt Feiner. Demnächst kommen mobile Angebote hinzu. «Dank der Partnerschaft mit Swisscom kann die Konvergenz der Medienplattformen umfassend gelebt werden», meint der Sportchef. Teleclub könne bald Sportinformationen aus einer Hand jederzeit und überall anbieten.
Bei den Kosten halten sich die Akteure bedeckt
Darüber, wie alle diese Angebote finanziert werden, schweigen sich die beteiligten Partner aus. Teleclub kommuniziert grundsätzlich keine konkreten Zahlen – auch keine Einschaltquoten. Diese seien «stetig steigend», sagt Feiner unverbindlich. Die Vermutung, dass die Einnahmen aus Abogebühren und Sponsoring nicht alle Kosten decken, liegt nahe. Denn Werbung gibt es im Umfeld der Sportübertragungen keine. Die restlichen Kosten dürften an der Swisscom hängen bleiben, in deren Interesse letztlich der Sport-Content produziert wird.
Insgesamt profitiert die Swiss Football League ¬finanziell. Seit Teleclub ins Geschäft eingestiegen ist, sind die TV-Einnahmen um rund 20 Prozent gestiegen. Allerdings sind die unbekannten Einschaltquoten für die Klubs problematisch: Ihre Werbeeinnahmen hängen auch von der Anzahl Fernsehzuschauer ab. Dank der häufigen Live-Übertragungen sind sie bei den Fans aber immerhin vermehrt präsent.
Die SRG SSR zeigt zwar wie bisher zehn Partien pro Saison, profitiert aber indirekt auch vom Sport-Boom im Pay-TV. Für Eishockey hat Teleclub eine Produk¬tionsabmachung mit der Liga, welche die Spiele von der SRG produzieren lässt. Und im Fussball besitzt Teleclub eine direkte Vereinbarung mit der SRG, die einzelne Spiele durch das tpc, aber auch mit ausländischen Produzenten abdecken lässt.
Adrian Scherrer
Saison nur gerade zehn Matches zeigt, hat Teleclub 134 Spiele im Programm. So können Fans ihren Klub fast lückenlos im TV verfolgen – vorausgesetzt, sie greifen für die Abogebühren ins Portemonnaie.
Teleclub setzt auf Bluewin-TV
Noch sind die Kabelnetze für Teleclub der häufigste und etablierteste Übertragungsweg. Neben seinem Spielfilm- und Serienprogramm bietet der Bezahlsender hier drei Sportkanäle an. Aber Teleclub setzt stark auf den Verbreitungsweg Bluewin-TV. Denn diese ans Internet angelehnte Technologie eröffnet Möglichkeiten, die via Kabelnetz nicht gegeben sind. Als so genannte Live-Events können Sportübertragungen via Bluewin-TV nämlich auch einzeln bezahlt und ohne Monatsabo ¬gesehen werden. «‹Pay per view› hat den Vorteil, dass man die Spiele sozusagen auf Probe verfolgen kann, bevor man voll in die Welt des Pay-TV einsteigt», sagt Teleclub-Sportchef Roger Feiner.
Seit die Swisscom vor eineinhalb Jahren Bluewin-TV lanciert hat, ist der Markt für Sportübertragungen in Bewegung geraten. Bereits 2004 hat sie sich zu 49 Prozent an der CT Cinetrade AG beteiligt, der Teleclub mehrheitlich gehört. Heute liefert Teleclub die gesam¬ten kostenpflichtigen Inhalte der Bluewin-TV-Plattform. Vor allem die Fussball- und Eishockeysendungen sind ein Verkaufsargument, um Kunden zu gewinnen. «Der Sport bietet exklusive Inhalte. Sie sind entscheidend dafür, dass die Kunden auf einen Sender oder eine neue Technologie ‹gwundrig› werden», meint Feiner.
Mit der Swiss Football League hat Teleclub vor zwei Jahren einen Vertrag für die Super-League-Spiele bis zum Ende der eben angelaufenen Saison unterzeichnet. Er enthält eine Option zur Weiterführung in den kommenden Jahren. Dies bedeutete auch das Ende der Schweizer Fussballsendungen beim frei empfangbaren Sat.1. Diesen Herbst stehen nun die Verlängerungsverhandlungen für die Fussballverträge und die Übertragungen der Eishockey-Nationalliga A an. Man konzent¬riere sich vorderhand auf diese beiden Massensport¬arten, weil sie im ganzen Land gut verwurzelt seien, erklärt Feiner. Daneben verfügt Teleclub unter anderem über Rechte an allen Champions-League-Spielen der Uefa, der deutschen Bundesliga und der Formel 1.
«Internet-Portal hat zentrale Bedeutung»
Schritt für Schritt hat das Pay-TV eine bedeutende Sportabteilung aufgebaut, die inzwischen rund 70 Personen umfasst. Die Redaktion leitet Adrian Fetscherin, den man mit der Übernahme seiner gut etablierten Sportwebsite www.sportradio.ch an Bord geholt hat. Die Struktur der Sportabteilung mit Business Unit Sport, Sport Productions, Sport-Portal und Sport-
Mobile setzt auf eine multimediale Verwertungskette. So gelangt man über www.teleclubsport.ch auf den Sportteil des Bluewin-Portals, der zu einem multime¬dialen Sportangebot mit redaktionellen Texten, Bildern und Videos ausgebaut wurde. «Das Portal hat mittlerweile eine zentrale Bedeutung. Die Nutzung zeigt enorm nach oben», sagt Feiner. Demnächst kommen mobile Angebote hinzu. «Dank der Partnerschaft mit Swisscom kann die Konvergenz der Medienplattformen umfassend gelebt werden», meint der Sportchef. Teleclub könne bald Sportinformationen aus einer Hand jederzeit und überall anbieten.
Bei den Kosten halten sich die Akteure bedeckt
Darüber, wie alle diese Angebote finanziert werden, schweigen sich die beteiligten Partner aus. Teleclub kommuniziert grundsätzlich keine konkreten Zahlen – auch keine Einschaltquoten. Diese seien «stetig steigend», sagt Feiner unverbindlich. Die Vermutung, dass die Einnahmen aus Abogebühren und Sponsoring nicht alle Kosten decken, liegt nahe. Denn Werbung gibt es im Umfeld der Sportübertragungen keine. Die restlichen Kosten dürften an der Swisscom hängen bleiben, in deren Interesse letztlich der Sport-Content produziert wird.
Insgesamt profitiert die Swiss Football League ¬finanziell. Seit Teleclub ins Geschäft eingestiegen ist, sind die TV-Einnahmen um rund 20 Prozent gestiegen. Allerdings sind die unbekannten Einschaltquoten für die Klubs problematisch: Ihre Werbeeinnahmen hängen auch von der Anzahl Fernsehzuschauer ab. Dank der häufigen Live-Übertragungen sind sie bei den Fans aber immerhin vermehrt präsent.
Die SRG SSR zeigt zwar wie bisher zehn Partien pro Saison, profitiert aber indirekt auch vom Sport-Boom im Pay-TV. Für Eishockey hat Teleclub eine Produk¬tionsabmachung mit der Liga, welche die Spiele von der SRG produzieren lässt. Und im Fussball besitzt Teleclub eine direkte Vereinbarung mit der SRG, die einzelne Spiele durch das tpc, aber auch mit ausländischen Produzenten abdecken lässt.
Adrian Scherrer
