Robustes Wachstum
Public Relations Die Schweizer PR-Branche hat im letzten Jahr 8,6 Prozent mehr Umsatz erzielt und damit die eigenen Erwartungen übertroffen.
Public Relations Die Schweizer PR-Branche hat im letzten Jahr 8,6 Prozent mehr Umsatz erzielt und damit die eigenen Erwartungen übertroffen. Das Jahr 2006 hat sich für die PR-Agenturen erneut als Wachstumsjahr erwiesen. Am traditionellen Mediengespräch des Bundes der Public Relations Agenturen BPRA konnte Präsident Peter Knobel ein Plus der Nettohonorarvolumen von 8,6 Prozent bekannt geben. Damit wurden zum zweiten Mal in Folge die eigenen Erwartungen des Verbandes deutlich übertroffen. «Das haben wir nach einer langen Durststrecke und einem ersten Erwachen 2005 seit Jahren nicht mehr so gesehen», kommentierte Knobel. Auch die Zahl der Mitarbeitenden ist um 1 Prozent gestiegen. Im Detail betrachtet erzielten 13 der 20 BPRA-Mitglieder einen Umsatzanstieg. Deutlich sichtbar ist, dass das Mittelfeld eine markante Verstärkung erfahren hat. Atypisch ist es, dass dieses Wachstum sich nicht auf Zürich konzentriert, sondern auch die Regionen erfasst. 59 Prozent des Volumens wurden von den vier grössten Agenturen Farner Consulting, Burson-Marsteller, Trimedia Communications, Freicom Beziehungsmanagement erwirtschaftet.
Im Gesamten teilen sich 254 PR-Dienstleister eine Honorarsumme von etwas über 200 Millionen Franken. Zahlreiche Neugründungen von Kleinagenturen haben in den letzten Jahren zu einer hoch fragmentierten Struktur der Schweizer PR-Landschaft geführt.
Die im Verband organisierten Dienstleister sehen sich deshalb immer mehr zu einer Qualitätsoffensive veranlasst. Bereits haben sich 12 der 20 BPRA-Agenturen erfolgreich zertifizieren lassen gemäss Consultancy Management Standard CMS II.
Peter Felber vom Vorstand suchte nach Erklärungen für das erfreuliche Wachstum und glaubt, dass in Kommunikationsfragen immer mehr Zweitmeinungen auch von aussen eingeholt werden. Zudem gibt es einen Trend zu mehr Events – und diese müssen von einer professionellen PR begleitet werden. «Marketing Kommunikation muss in Corporate Communications übergeführt werden, damit sie etwas bewirkt.»
Vorstandsmitglied Christian König konnte berichten, dass es der PR-Branche trotz den bekannten Auflagen des amerikanischen Börsengesetzes gelungen ist, mit ideenreichen Berechnungen ein verlässliches Agenturen-Ranking zu erstellen. Das Schweizer Modell könnte sogar «Vorbild für Europa» werden.
In diesem Ranking hat es nur minimale Verschiebungen gegeben.
Andreas Panzeri
Im Gesamten teilen sich 254 PR-Dienstleister eine Honorarsumme von etwas über 200 Millionen Franken. Zahlreiche Neugründungen von Kleinagenturen haben in den letzten Jahren zu einer hoch fragmentierten Struktur der Schweizer PR-Landschaft geführt.
Die im Verband organisierten Dienstleister sehen sich deshalb immer mehr zu einer Qualitätsoffensive veranlasst. Bereits haben sich 12 der 20 BPRA-Agenturen erfolgreich zertifizieren lassen gemäss Consultancy Management Standard CMS II.
Peter Felber vom Vorstand suchte nach Erklärungen für das erfreuliche Wachstum und glaubt, dass in Kommunikationsfragen immer mehr Zweitmeinungen auch von aussen eingeholt werden. Zudem gibt es einen Trend zu mehr Events – und diese müssen von einer professionellen PR begleitet werden. «Marketing Kommunikation muss in Corporate Communications übergeführt werden, damit sie etwas bewirkt.»
Vorstandsmitglied Christian König konnte berichten, dass es der PR-Branche trotz den bekannten Auflagen des amerikanischen Börsengesetzes gelungen ist, mit ideenreichen Berechnungen ein verlässliches Agenturen-Ranking zu erstellen. Das Schweizer Modell könnte sogar «Vorbild für Europa» werden.
In diesem Ranking hat es nur minimale Verschiebungen gegeben.
Andreas Panzeri
