Susanne Jungbluth will als Joint Managing Director bei McCann-Erickson die Agentur mit spannenden Neukunden für Kreative attraktiver machen. 
McCann Erickson ist im Umbruch. «Die Marke McCann muss auch in der Schweiz wieder griffiger werden und an Visibilität gewinnen», fordert Timo Kirez. Nach verschiedenen Wechseln im Kader ist der gebürtige Hamburger jetzt Chairman und Chief Creative Officer übergreifend für die beiden Büros in Genf und Zürich. Im aktuellen BSW-Ranking findet sich McCann-Erickson auf Platz 7. Im Kreativ-Ranking der Werbewoche ist die Agentur mit 63 Mitarbeitenden zurzeit nicht mehr vertreten. Um das zu ändern, setzt man jetzt auf neue Leute.
Der von Tamedia eingewechselte Yannick Chevailler ist Managing Director in Genf. Im grösseren Büro von Zürich ist die Führung mit Monica Fischer und Susanne Jungbluth als Joint Managing Director in einem Doppel besetzt. Beide Frauen sind verantwortlich für eine eigene Beratungsgruppe.
Monica Fischer wirkt seit zwei Jahren bei McCann in Zürich. Vorher hat sie beim gleichen Netzwerk in Frankfurt die Deutsche Bank betreut und wurde deshalb für die Implantation des Neukunden Credit Suisse nach Zürich geholt.
Susanne Jungbluth wirkte zuerst zwei Jahre bei McCann in Genf und wechselte vor einem halben Jahr ins Zürcher Büro. Sie soll hier als Verantwortliche vor allem das Neugeschäft ankurbeln.
Die Rolle des CEO für die ganze Schweiz ist zurzeit noch nicht besetzt. «Wir sind auf der Suche, lassen uns aber Zeit, bis der Richtige gefunden ist», erklärt Susanne Jungbluth. Die Münchnerin wünscht sich einen Schweizer Partner, der noch stärker «im lokalen Markt verwurzelt ist». Sie selbst ist zwar mit einem Schweizer verheiratet und hat viele Schweizer Freunde aus der Zeit, als sie «vor vielen Jahren» noch als Model für Bolero und Annabelle oft in Zürich gearbeitet hat.
Das heutige Werberteam Kirez und Jungbluth kennt sich aus Hamburg, wo beide früher bei Jung von Matt ihren Einstieg in die Branche gefunden haben. Sie ist später aus privaten Gründen in die Schweiz gezogen, wo sie zufällig Timo Kirez wieder getroffen hat. Zuerst arbeitete sie 18 Monate für ihn im welschen Büro. Dann wollte sie der «mehr München ähnlichen Mentalität wegen» nach Zürich wechseln. Bei dieser Gelegenheit hat McCann auch die Deutschschweizer Kunden «gleich mit umgesiedelt».
Das Genfer Büro von McCann ist in den letzten Jahren kreativ mehr aufgefallen als Zürich. Eine Arbeit aus Genf für Radio Fréquence Banana wird zum Beispiel im nächsten Lürzer’s erscheinen, «obwohl es vom Schweizer ADC keinen Würfel erhalten hat», wie Jungbluth bedauert. Was die kreativen Erfolge von Zürich betrifft, sei hier wieder mehr Aufbau gefragt. Das gilt auch für Werbung in eigener Sache. «Die Struktur wurde nicht genug nach innen und aussen kommuniziert. Jetzt muss wieder ein klares Bild entstehen und es muss attraktiv gemacht werden, mit McCann zu arbeiten – sowohl für Kunden wie für Mitarbeiter.»
Zurzeit wird ein neues CD-Kreativteam für Zürich gesucht. «Wir müssen jetzt wieder auf die Pitchlisten zurück», hat sich Jungbluth als Verantwortliche für das Neugeschäft zum Ziel gemacht und zeigt sich stolz, dass die Zürcher soeben für drei wichtige Pitches eingeladen wurden.
Natürlich werden in einer Agentur, die zu einem der grössten internationalen Netzwerke gehört, auch Adaptationsarbeiten ausgeführt, was vielleicht ein paar besonders kreative Werber von einer Anstellung abhalten könnte. Bei den von Monica Fischer betreuten Grossbudgets für Credit Suisse und Mastercard sind aber mehr als die Hälfte der Ideen «original und inhouse» entwickelt worden. Zudem ist es eine erklärte Aufgabe von Susanne Jungbluth, in Zukunft noch mehr lokale Kunden zu finden. Dazu gehörten in letzter Zeit bereits Terre des hommes, für die McCann mit den Märchensujets eine Idee kreiert hat, «die dann sogar kopiert worden ist». Eine ähnlich kreative Kampagne wurde Ende letzten Jahres für Das Magazin gestaltet. «Es sind verschiedene kleinere Projekte im Haus. Es fehlt uns aber noch der Big Bang», meint Jungbluth. Eine Kampagne, die nicht nur beim Endverbraucher die Sache ins Rollen bringt, sondern auch innerhalb der Kommunikationsbranche. «Gute Arbeit bringt mit sich, dass auch gute Leute zu uns kommen wollen. Diese wiederum bewirken ein wachsendes Interesse bei potenziellen Kunden.»
Zu den bereits bestehenden wichtigsten Kunden gehören Microsoft, Lufthansa, Credit Suisse, Opel, Mastercard und L’Oréal.
McCann-Erickson will trotz Neuorientierung aber den Vorteil beibehalten, sowohl in der Deutschschweiz wie in der Romandie vor Ort zu sein. «Wir wollen an beiden Standorten wachsen.» In der Schweiz will McCann-Erickson jetzt auch wieder einen Fullservice anbieten, nachdem man sich eine Zeit lang für gewisse Bereiche international bedient hat. Demnächst wird McCann in der Schweiz auch MRM Worldwide anbieten, ihren Spezialisten für Online, Data Mining, Content Management und Relationship Marketing. Mit der Below-the-line-Unit Momentum Worldwide wird der Bereich Handelsmarketing, Events, Promotions und Sponsoring abgedeckt. Diese Abteilung wird von Monica Fischer «hochgezogen».
Susanne Jungbluth ist «Sternzeichen Zwilling» und damit auch gemäss Horoskop «ein sehr kommunikativer Mensch». Eingestiegen in die Welt der Medien ist sie in München mit einer Ausbildung beim Verlagsbuchhändler Hugendubel.

Anschliessend arbeitete sie bei einem Kunstbuchverlag, «bevor es dann in Hamburg richtig los ging». Jungbluth landete bei Jung von Matt, lernte dort «on the job» die Beratung kennen und wechselte dann mit 24 wieder zurück nach München. Bei Start Advertising fand sie sich «in einem Haufen junger Leute, die damals alles gewonnnen haben». Die angesagte Agentur arbeitete viel für die neuen TV-Stationen MTV und Pro 7. Das führte Jungbluth schliesslich zum Werbefilm. Für Petersen Neumann hat sie als Produzentin sechs Jahre lang das Münchner Büro geleitet. Hier arbeiteten sechs Leute neben zwanzig am Hauptsitz in Hamburg. Zu Jungbluths wichtigsten Filmkunden gehörten Mediamarkt, McDonald’s oder Burger King. Weil die Spotproduktion aber «nur ein Teil der Werbung ist» und sie auf lange Sicht lieber über die ganze Bandbreite arbeiten wollte, suchte sie nach ihrem Umzug in die Schweiz wieder Anschluss an eine Agentur.
«Bei der Werbung arbeite ich mit verschiedenen Medien. Dafür habe ich gerne ein grösseres Team um mich. Ich führe aus Leidenschaft und habe Spass, mit den verschiedensten Leuten etwas gemeinsam zu gestalten.» Um selbst in der Kreation zu arbeiten, findet sie sich aber zu ungeduldig. «Ich bin jemand, der die Herde antreibt. Ich kann erkennen, wer welches Talent hat, und will den Leuten dann ihre Chance geben.» Ihr ehrgeiziges Ziel: «Wir müssen in den nächsten fünf Jahren unter die ersten drei im Kreativ-Ranking aufsteigen.»    

Andreas Panzeri

Andreas Sedmak ist neuer Account Director sowie Leiter Dialog & Digital bei Euro RSCG und setzt voll auf die neue Technik. «Wir sind zurzeit in einer Phase, wo wir fundamentale Veränderungen erwarten müssen», analysiert Andreas Sedmak die Zukunft im Dialog- Marketing. Auch bei den Medien ist er gespannt: Wohin geht es im Bereich Online, Offline und Gratistitel? «Die Entwicklung zeigt, dass die Investitionen im Online-Bereich markant steigen. Insgesamt spiegelt sich das im ganzen Werbekuchen noch im kleinen Prozentbereich im Verhältnis zu den klassischen Medien. Mit jährlichen Zuwachsraten von über 100 Prozent werden aber die Investitionen in Online-Kanäle und Online-Werbung bereits im Jahr 2011 grösser als in die Presse sein», rechnet Branchenkenner Sedmak. Die Möglichkeit, all diese Entwicklungen «aktiv miterleben und mitprägen zu können», war eine Chance, die der experimentierfreudige Medienexperte sich nicht entgehen lassen wollte, als ihm bei Euro RSCG die Verantwortung als Account Director neu in einer Doppelfunktion auch als Leiter Dialog & Digital angeboten wurde. Andreas Sedmak schreibt nebenbei auch noch an einer Dissertation über «Radio und Fernsehen in der Schweiz im Zeichen der Digitalisierung». So kann er jetzt Theorie und Praxis einmal mehr kombinieren, so wie es im Verlauf seiner kurzen, aber bereits vielseitigen Karriere schon mehrmals passierte.
Andreas Sedmak hat an der Uni in Fribourg mit Jus angefangen und Medienwissenschaften im Nebenfach. «Vielleicht Medienjurist» war seine Idee, denn der an Film, Funk und Internet Interessierte hat schon in der Mittelschule für Schülerzeitungen geschrieben.
Gezielteres Wissen suchte er dann an der Universität in Zürich, wo er Publizistik und Medienwissenschaft zum Hauptfach machte. Andreas Sedmak hat sich sein Studium zu einem grossen Teil selber finanziert. Zuerst liess er sich nebenbei bei Generali anheuern und war als Projektleiter verantwortlich für verschiedene Versicherungsprodukte. «Das war mein erster direkter Kontakt mit Dialog-Marketing», erinnert er sich an diese «spannende Zeit zum Lernen». Die Dialog-Kampagnen damals waren bereits übergreifend über verschiedene Kanäle. Die eingeblendeten Telefonnummern beim TV-Spot sieht er als Vorwegnahme oder «interaktives Fernsehen im Frühstadium».
Kurz vor dem Abschluss der Lizentiatsarbeit, die er zum Thema «Leistungsauftrag beim Schweizer Fernsehen» machte, wechselte Sedmak zur UBS. Bei der Bank durfte er das Jugendmarketing betreuen. «Das passte zur Schlussphase meines Studiums, weil ich die Bedürfnisse der Zielgruppe durch meinen eigenen Lebensstil bestens kannte.» In dieser Phase hat Sedmak tagsüber für die Bank und in seiner Freizeit für das Studium gearbeitet. Die Doppelbelastung hat ihn auch regelmässig seine Ferien gekostet. «Das Interesse war da, die beiden Welten zu verknüpfen», meint er. Und stellt fest, dass er mit seinen beiden Funktionen bei Euro RSCG auch heute wieder von zwei Sachen gleichzeitig angetan ist. «Dieses berufliche Doppelleben ist wie ein roter Faden in meinen Interessen.»

Ein weiterer Schritt in dieser doppelten Entwicklung war dann nach Abschluss des Studiums der Wechsel von der UBS zu einer Privatbank. Bei der VP Bank wurde Sedmak die Verantwortung als Leiter Marketing und Kommunikation angetragen. «Eine höchst spannende Aufgabe», weil er dort sämtliche Bereiche von klassischen Kampagnen über Below-the-Line bis Events betreuen musste. «Wir konnten eine neue Marke aufbauen, und ich durfte von Beginn weg dabei sein für die Tochter VP Bank Schweiz in Zürich.» Der Job hat ihn auch in engere Verbindungen mit Werbeagenturen gebracht. Wirz hat bei diesem neuen Branding «Private Banking als Kunst verkauft». So lernte Sedmak auf Kundenseite das Agenturleben in sämtlichen Funktionen als Aussenstehender kennen, bevor irgendwann der Wunsch kam, auch selber auf die Agenturseite zu wechseln.
«Ich bin den umgekehrten Weg gegangen. Die meisten beginnen bei einer Agentur und wechseln dann zum Kunden. Dafür kann ich in meinem neuen Job jetzt noch viel besser auch die Sichtweise des Kunden einbringen.» Der neue Account Director bei Euro RSCG hat «Verständnis, wie eine Unternehmung funktioniert». Er kennt die Spielregeln des Marktes und weiss, «wie komplex die einzelnen Abteilungen auf Kundenseite funktionieren».
Bevor ihn Frank Bodin an die Gutstrasse holte, machte Andreas Sedmak seinen Einstieg in einer Kleinagentur. Hier sollte er als Berater und Verlagsleiter das Gastro-Magazin «Zürich geht aus» als Titel etablieren. Inzwischen gibt es das immer dicker werdende Heft auch in Basel und im Tessin. Die Aufbauarbeit hatte er erfolgreich abgeschlossen, als den Verlagsleiter ein Angebot der Young & Rubicam Gruppe lockte. Hier eröffnete sich die Möglichkeit, als Beratungsgruppenleiter internationale Kunden zu betreuen.
Nach zwei Jahren bei Y&R hat sich die Chance bei Euro RSCG ergeben. «Die Doppelfunktion reizte mich, auch vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklung. Account Director und Leiter Dialog & Digital. Das passt zu meiner Dissertation.»
Am neuen Job gefällt ihm die Freiheit, «etwas entwickeln zu können, das noch nicht besteht». Kreative Ideen gestalten, die den Kunden und seine Endkunden weiterbringen. «Ich habe eine Agentur gefunden, die allen viele Freiheiten gibt, dynamisch ist und meine Vorstellung von Werbung umsetzt: the Power of One. Wir können so unsere Kunden optimal betreuen.»
Privat sieht sich Andreas Sedmak auch als «Medienmensch». Er zappt durch Netz und Kanäle und interessiert sich für alles Neue. Erholung findet er in seinem privaten Umfeld und beim Tennis und Schwimmen, wo er die Kraft für alle Herausforderungen findet.
Andreas Panzeri