Der Tourismusförderer
Rafael Enzler will als neuer Leiter Sponsoring, Controlling und Finanzen bei Schweiz Tourismus die Swissness als Werbung verkaufen.
Rafael Enzler will als neuer Leiter Sponsoring, Controlling und Finanzen bei Schweiz Tourismus die Swissness als Werbung verkaufen.Er wusste schon sehr früh, was einmal sein Traumjob sein könnte. «Sponsoring im Tourismus», lacht Rafael Enzler, habe damals in St. Gallen der Titel seiner Diplomarbeit geheissen. Doch bevor der Betriebswirt mit Studienschwerpunkt Tourismus und Verkehrswirtschaft jetzt zum neuen Leiter Sponsoring bei Schweiz Tourismus gewählt worden ist, ging die berufliche Reise zuerst einmal in eine andere Richtung. Die Opern «Nabucco» und «Carmen» im Hallenstadion waren Grossprojekte, bei denen Enzler seine ersten Erfahrungen im Projektmanagement sammeln durfte. Für die gleiche Consultingfirma B+R Event AG in Zürich hat er damals auch an einer Machbarkeitsstudie für die Expo.02 mitgearbeitet. «Das war ganz in den Anfängen» und die Fragen lauteten: Was für Besucher werden an die Expo kommen? Wie will man sie ansprechen?
Noch näher zum Tourismus führten Enzler dann seine Beratungen für den Bau neuer Bäder in Scuol, Vals und St. Moritz. Doch bevor er sich schliesslich ganz seiner heutigen Branche widmen wollte, hat der «nebenbei ausgebildete» Programmierer und diplomierte Marketingleiter 1996 auch noch einen Abstecher ins Netz unternommen. In der Pionierphase des Internets lockte ihn bei Ringier der Aufbau von «ZHOL Zürich Online». Enzler wirkte als Leiter Marketing und Verkauf und fand das «in jeder Beziehung lehrreich», weil er den Leuten nicht nur Internetleistungen verkaufen, sondern sich und den anderen zuerst das neue Medium verständlich machen musste.
Operativ in die Tourismusförderung eingestiegen ist Enzler dann mit der Neuorganisation von Toggenburg Tourismus. Sein Wirken muss aufgefallen sein, denn bereits nach achtzehn Monaten hat ihn Schweiz Tourismus als Leiter Beneluxländer abgeworben. Aus dieser Zeit in Amsterdam erinnert sich Enzler gerne an den Berg, den er dem holländischen Königshaus zur Geburt der Tochter von Wilhelm Alexander und Maxima «schenken» durfte. Der Piz Amalia im Unterengadin ist inzwischen in den offiziellen Karten eingezeichnet.
Vom Büro in Holland mit 12 Mitarbeitenden ging es weiter nach New York. Dort betreute Enzler während zwei Jahren mit 19 Leuten die Märkte USA und Kanada, bevor er jetzt in die Zentrale nach Zürich wechselte. «In New York die Schweiz zu verkaufen, ist natürlich ein Traumjob», lässt sich Enzler entlocken. Ein bisschen stolz ist er, dass es seine Idee war, für die Kampagne «Swiss Roots» den Bundesbrief mit viel Medienecho in New York auszustellen. Bei der Kampagne sind Nachfahren von ausgewanderten Schweizern aufgefordert worden, wieder einmal nach ihren alten Wurzeln zu forschen.
Trotz solcher Erfolge wollte auch Auswanderer Enzler wieder in die alte Heimat zurück, weil seine drei Kinder die Wurzeln nicht ganz verlieren und auch hier noch ein paar Jahre zur Schule gehen sollen. Beruflich lockte ihn die Herausforderung, dass er in der Zentrale von Schweiz Tourismus noch vor dem Sponsoring auch die Verantwortung als Leiter Finanzen und Controlling übernehmen konnte. Die neue Struktur hat sich ergeben, weil der bisherige Leiter Sponsoring, Jörg Krebs, sich vollumfänglich dem internationalen Standortmarketing für die Schweiz im Rahmen des Fussball-Events Euro 08 widmen soll. «Hier wollen wir natürlich vom Fahrtwind profitieren», verspricht Enzler.
Für all seine Aktivitäten wird Schweiz Tourismus vom Bund mit jährlich 46 Millionen Franken alimentiert. Das sind 60 Prozent des Budgets. Der Rest muss bei verschiedenen touristischen Partnern und Sponsoren generiert werden. Im Bereich Sponsoring kommen über Partnerschaften jährlich rund 4 Millionen Franken zusammen.
Dass sich Sponsoring stark vom früheren Mäzenatentum weg hin zu einem Marketinginstrument entwickelt hat, war einer der Kernaussagen seiner Diplomarbeit «Sponsoring im Tourismus» – sie hat ihre Gültigkeit nicht verloren. «Es ist wichtig, dass man Partner sucht, die wirklich von einem Imagetransfer profitieren.» Dazu brauche es eine professionelle Betreuung. «Sonst funktioniert ein solches Projekt nur kurzfristig.» Und an solchen Einzelaktionen ist man bei Schweiz Tourismus weniger interessiert. «Wir suchen Partner, mit denen wir etwas aufbauen können», erklärt Enzler.
Gesucht werden demnach Organisationen, welche den Wert «Swissness» und den Brand Schweiz auf den Plattformen von Schweiz Tourismus mittragen wollen. Solche Brands oder Institutionen wie SBB, Swiss International Airlines, Hotelleriesuisse, Swisscom, Post, Victorinox, Flughafen Zürich, Bucherer oder Swiss Cheese Marketing können dank ihrem Sponsoring von einem grossen internationalen Netzwerk profitieren – nicht nur auf der weltweit «extrem gut genutzten» Website MySwitzerland.com.
Eines dieser partnerschaftlichen Projekte, die demnächst auffallen werden, ist ein neuer IMAX-Film. Die gleiche amerikanische Produktionsfirma, die bereits weltweit faszinierende Monumentalfilme über den Nil oder den Mount Everest realisiert hat, drehte jetzt an den schönsten Schauplätzen einen neuen Film über die Schweiz unter dem Titel «The Alps». «Dieser Film ist für uns eine riesige Chance», freut sich Enzler. Und man glaubt ihm, dass er als Tourismusexperte kein Land besser als sein eigenes zu verkaufen weiss.
Andreas Panzeri
Noch näher zum Tourismus führten Enzler dann seine Beratungen für den Bau neuer Bäder in Scuol, Vals und St. Moritz. Doch bevor er sich schliesslich ganz seiner heutigen Branche widmen wollte, hat der «nebenbei ausgebildete» Programmierer und diplomierte Marketingleiter 1996 auch noch einen Abstecher ins Netz unternommen. In der Pionierphase des Internets lockte ihn bei Ringier der Aufbau von «ZHOL Zürich Online». Enzler wirkte als Leiter Marketing und Verkauf und fand das «in jeder Beziehung lehrreich», weil er den Leuten nicht nur Internetleistungen verkaufen, sondern sich und den anderen zuerst das neue Medium verständlich machen musste.
Operativ in die Tourismusförderung eingestiegen ist Enzler dann mit der Neuorganisation von Toggenburg Tourismus. Sein Wirken muss aufgefallen sein, denn bereits nach achtzehn Monaten hat ihn Schweiz Tourismus als Leiter Beneluxländer abgeworben. Aus dieser Zeit in Amsterdam erinnert sich Enzler gerne an den Berg, den er dem holländischen Königshaus zur Geburt der Tochter von Wilhelm Alexander und Maxima «schenken» durfte. Der Piz Amalia im Unterengadin ist inzwischen in den offiziellen Karten eingezeichnet.
Vom Büro in Holland mit 12 Mitarbeitenden ging es weiter nach New York. Dort betreute Enzler während zwei Jahren mit 19 Leuten die Märkte USA und Kanada, bevor er jetzt in die Zentrale nach Zürich wechselte. «In New York die Schweiz zu verkaufen, ist natürlich ein Traumjob», lässt sich Enzler entlocken. Ein bisschen stolz ist er, dass es seine Idee war, für die Kampagne «Swiss Roots» den Bundesbrief mit viel Medienecho in New York auszustellen. Bei der Kampagne sind Nachfahren von ausgewanderten Schweizern aufgefordert worden, wieder einmal nach ihren alten Wurzeln zu forschen.
Trotz solcher Erfolge wollte auch Auswanderer Enzler wieder in die alte Heimat zurück, weil seine drei Kinder die Wurzeln nicht ganz verlieren und auch hier noch ein paar Jahre zur Schule gehen sollen. Beruflich lockte ihn die Herausforderung, dass er in der Zentrale von Schweiz Tourismus noch vor dem Sponsoring auch die Verantwortung als Leiter Finanzen und Controlling übernehmen konnte. Die neue Struktur hat sich ergeben, weil der bisherige Leiter Sponsoring, Jörg Krebs, sich vollumfänglich dem internationalen Standortmarketing für die Schweiz im Rahmen des Fussball-Events Euro 08 widmen soll. «Hier wollen wir natürlich vom Fahrtwind profitieren», verspricht Enzler.
Für all seine Aktivitäten wird Schweiz Tourismus vom Bund mit jährlich 46 Millionen Franken alimentiert. Das sind 60 Prozent des Budgets. Der Rest muss bei verschiedenen touristischen Partnern und Sponsoren generiert werden. Im Bereich Sponsoring kommen über Partnerschaften jährlich rund 4 Millionen Franken zusammen.
Dass sich Sponsoring stark vom früheren Mäzenatentum weg hin zu einem Marketinginstrument entwickelt hat, war einer der Kernaussagen seiner Diplomarbeit «Sponsoring im Tourismus» – sie hat ihre Gültigkeit nicht verloren. «Es ist wichtig, dass man Partner sucht, die wirklich von einem Imagetransfer profitieren.» Dazu brauche es eine professionelle Betreuung. «Sonst funktioniert ein solches Projekt nur kurzfristig.» Und an solchen Einzelaktionen ist man bei Schweiz Tourismus weniger interessiert. «Wir suchen Partner, mit denen wir etwas aufbauen können», erklärt Enzler.
Gesucht werden demnach Organisationen, welche den Wert «Swissness» und den Brand Schweiz auf den Plattformen von Schweiz Tourismus mittragen wollen. Solche Brands oder Institutionen wie SBB, Swiss International Airlines, Hotelleriesuisse, Swisscom, Post, Victorinox, Flughafen Zürich, Bucherer oder Swiss Cheese Marketing können dank ihrem Sponsoring von einem grossen internationalen Netzwerk profitieren – nicht nur auf der weltweit «extrem gut genutzten» Website MySwitzerland.com.
Eines dieser partnerschaftlichen Projekte, die demnächst auffallen werden, ist ein neuer IMAX-Film. Die gleiche amerikanische Produktionsfirma, die bereits weltweit faszinierende Monumentalfilme über den Nil oder den Mount Everest realisiert hat, drehte jetzt an den schönsten Schauplätzen einen neuen Film über die Schweiz unter dem Titel «The Alps». «Dieser Film ist für uns eine riesige Chance», freut sich Enzler. Und man glaubt ihm, dass er als Tourismusexperte kein Land besser als sein eigenes zu verkaufen weiss.
Andreas Panzeri
