Der Cheftourist

Markus Rege will als neuer Leiter Marketing
von Schweiz Tourismus im nächsten Sommer vor allem mehr Frauen in die
Schweiz locken.«Liebe Frauen, verbringt doch den
WM-Sommer in den Bergen. Dort, wo sich die Männer weniger um Fussball
kümmern – dafür mehr um euch …» Zu diesem augenzwinkernden Text zeigt
der neue Spot von Schweiz Tourismus einen attraktiven Senn beim Heuen,
einen freundlichen Kondukteur in der Seilbahn, einen umwerfend gut
gebauten Holzfäller, einen charmanten Bergführer und einen
vertrauensvoll in die Kamera blickenden Melker.
 
«Es macht Spass, mit solchem Werbematerial nach Berlin reisen zu
können», freut sich Markus Rege. Seit Mittwoch dieser Woche findet in
Berlin mit der Internationalen Tourismusbörse ITB die grösste Fachmesse
der internationalen Tourismus-Wirtschaft statt. Zuerst drei Tage für
die professionellen Einkäufer. Dann noch zwei Tage für das
ferienhungrige Publikum. Die Schweiz präsentiert sich in Berlin
erstmals offiziell mit dem neuen Spot sowie der kommenden
Sommerkampagne von Spillmann Felser Leo Burnett. Für den neuen Leiter
Marketing bei Schweiz Tourismus wird der Aufenthalt im Schweizer
Messestand allerdings nur kurz sein. «Das Schöne am neuen Job ist, dass
ich all meine Arbeit in der ganzen Welt zu einem grossen Teil von
meinem Zürcher Schreibtisch aus erledigen kann.»

Erfolgreich Reisen verkaufen und erholsame Ferien ausdenken statt
selber weiterhin durch die Gegend hetzen, ist heute die grosse
Leidenschaft von Markus Rege. Seit Januar ist er bei Schweiz Tourismus
verantwortlich für das Marketing. «Mit einer starken Marke an die
Startbahn zu rollen, ist immer gut», nimmt er stolz zur Kenntnis, dass
sein Produkt – oder unser Land – soeben vom Nation Brands Index neu auf
den zweiten Platz gewählt worden ist – hinter England und vor Kanada,
Italien, Schweden, Deutschland und Japan. «Das zeigt eine Steigerung,
genauso wie die erfreulich positiven und überdurchschnittlich
gewachsenen Übernachtungszahlen für den Beginn des Winters», analysiert
er. Der Trend wird ihm die Arbeit erleichtern, auch wenn Rege schon
immer von den starken Argumenten für die Marke Schweiz überzeugt war.

Seine erste professionelle Annäherung ans Ferienland Schweiz machte
Rege mit einer Diplomarbeit über die Bündner Hotellerie. Das Studium
der Wirtschaftsgeografie hat er sich zum Teil als Reiseleiter bei
Trekkings durch die korsischen Wälder verdient. Bevor er jedoch voll in
den Tourismus einstieg, wollte er seine «Ausbildungszeit noch etwas
verlängern» als Trainee Marktforschung bei der damaligen Kreditanstalt.

«Dieser Einstieg ins Marketing war sehr wertvoll», meint Rege. Neben
dem Spass, dreimal die Tour de Suisse als Hauptsponsor begleiten zu
dürfen, erwähnt er die Einführung eines Studentenkontos sowie die
ersten Kinopromotionen 1987, die bis heute nachhaltig das Film-Image
der Credit Suisse geprägt haben.

Ein bisschen alternativer in der Öffentlichkeit wahrgenommen war das
Image seines nächsten Arbeitgebers. Rege wechselte von der Bank zum
Schweizerischen Studentenreisedienst SSR und damit von einer
Segmentsverantwortung zur Marketingleitung. «SSR Reisen war zu dieser
Zeit noch eine wilde Genossenschaft im Sinne der 68er-Ideale», erinnert
er sich. Aber wenn man in einer Genossenschaft mit Selbstverwaltung und
Mitbestimmung führen könne, dann lerne man Führen fürs Leben. «Mein
Führungs-Know-how und die ganze Art Menschen zu führen, stammt aus
jener Zeit. Wer sich da durchsetzen kann …» Rege hat das Marketing
beim SSR professionalisiert und nicht nur eine Partnerschaft mit der
UBS durchgebracht – «ein rotes Tuch» – sondern auch die erste
Werbekampagne «Ferienflirt» mit der damals neu gegründeten Agentur Guye
& Partner aufgegleist.

Als der inzwischen zu einer erfolgreichen Marke etablierte
«Studentenreisedienst» an STA Travel verkauft wurde, lockte auch Rege
eine neue Herausforderung. 1998 wechselte er als Werbeleiter zur
Swissair. Neu kam hier die internationale Optik dazu. Rege durfte
erstmals für den Auslandmarkt arbeiten und die Verantwortung für
internationale Kampagnen übernehmen. Mit Advico Young & Rubicam
betreute er «Faces» mit dem Slogan «Swissair – The refreshing airline».
Nach Halifax ist daraus die «White Campaign» geworden, die letzte vor
dem Grounding. Dazwischen ist Rege auch zwei Jahre wöchentlich nach
Belgien gependelt und hat bei Paul Reutlinger neben Swissair für Sabena
und die Qualiflyer Group mit elf Airlines die Werbung betreut.

Das Grounding hat ihn wie alle von der Swissair-Familie tief getroffen.
«Auch ich habe gegen die UBS und CS demonstriert und versucht, die
Swissair zu retten», erinnert er sich. Oder an die Episode, wo es kein
Geld mehr gab für Papier und er als Head of Market Communication mit
seinem Auto zu AY&R fuhr, wo die Agentur ihrem wichtigsten Kunden
mit ein paar Kisten dringend benötigtem Büromaterial ausgeholfen hat.
Ein Erlebnis war auch das Einkaufen des Domainnamens swiss.com in den
USA. «Das waren harte Verhandlungen mit Anwälten, die mit allen Wassern
gewaschen waren und zuerst nur über Millionenbeträge reden wollten»,
erinnert sich Rege.

Mit dem Verkauf der Swiss an Lufthansa hat im Management ein Karussell
angefangen, auf welchem Rege inzwischen als Vice President Marketing
& Communications nicht mehr weiter mitreiten wollte. Mehr
Befriedigung in dieser Zeit bis zu seinem Eintritt und beruflichen
Topper bei Schweiz Tourismus brachten ihm verschiedene Bergmarathons
oder der eigenhändige Umbau einer ehemaligen Druckerei im Zürcher Kreis
4 zu einem bewohnbaren Loft.

Andreas Panzeri