Den Aufwind nutzen
Mark Stahel hat mit seinem langjährigen Partner Alfred Burkard eine eigene Agentur gegründet und bietet mit Stahelpartner von Beginn weg Fullservice und personelle Kontinuität.
Mark Stahel hat mit seinem
langjährigen Partner Alfred Burkard eine eigene Agentur gegründet und
bietet mit Stahelpartner von Beginn weg Fullservice und personelle
Kontinuität.
An der Werbung gefällt ihm, dass eine
Aufgabe nie zu Ende gedacht ist. «Es gibt immer wieder eine noch
bessere Idee.» Eine dieser «noch besseren Ideen», die Mark Stahel
kürzlich kommunizieren konnte, war die Gründung der eigenen Agentur.
«Ich bin jetzt 44, und Unternehmer zu sein und eine eigene Agentur zu
haben, war schon immer mein Traum.»Behindert hat ihn bisher ein
Sicherheitsdenken. Nachdem seine Frau aber «überhaupt nicht nervös»
geworden sei, als er seine Idee mitteilte, sondern ihn sogar ermutigte,
hat Stahel sie gleich zur Partnerin gemacht und «als Dank für das
Vertrauen» eine schöne Portion der Aktien geschenkt.
«Wer
immer nur an Sicherheit denkt, läuft Gefahr, stehen zu bleiben», ist
der «Jungunternehmer» überzeugt. Stahel, der 26 Jahre Berufserfahrung
in seine Agentur einbringen kann, lächelt bei diesem Ausdruck, weil
sein zweiter Partner 67 Jahre «jung» ist. AD Alfred Burkard hat neben
FCB in Stockholm oder DDB in New York mit Stahel bereits 13 Jahre bei
GGK Basel und Zürich sowie Lowe zusammengearbeitet. Von Burkard
zumindest in der Schweiz weltberühmt ist auch «Alfis Kochbuch», eine
Sammlung mit Rezepten von grossen Kreativen, wie die ihre Ideen
köcheln. Wie Stahel ist Burkard Dozent an der Kreativschule des ADC/BSW
sowie national und international mehrfach ausgezeichnet.
Als ein
weiterer hochkarätiger Partner konnte Peter Walter Bächtiger
gewonnen werden, der mit seinem Know-how als Finanzchef dafür sorgt,
dass in der ersten Phase von Stahelpartner nur die Kreativität
überbordet. Im Bereich PR existiert eine enge Kooperation
mit der von Evelyn von Wieser geführten L&W MarCom. Hier wirkt neu
auch Peter Hasler, der bis vor kurzem amtierende Direktor des
Schweizerischen Arbeitgeberverbandes, als Delegierter des
Verwaltungsrates mit.
«Die Zeit ist sehr gut, und wir spüren
diesen Aufwind. Wir können uns bereits über zwei Einladungen für grosse
Pitches freuen und über Direktaufträge, die über das Texten einer
Einladungskarte für das Sommerfest hinausgehen.» Als Ziel für die
Agentur sieht Stahel mittelfristig eine Grösse von 15 Leuten.
«Persönliche Betreuung ist je länger je mehr gefragt. Die Auftraggeber
wollen direkt mit denen reden, die es auch machen.» Bereits intensiv
gearbeitet wird am Budget zum Lancieren des Comebacks der «Sixdays»
über die Weihnachtstage im Zürcher Hallenstadion.
Die neue
Agentur hat Stahel an seinem Wohnort in Kilchberg eingerichtet. Ein
zweites Büro hat Stahelpartner bei Euro RSCG in Zürich gemietet, wo man
Zugriff auf verschiedenste Serviceleistungen hat.
Spricht man
den neuen Agenturchef auf einen besonderen Stil seiner Werbung an, will
Stahel bei sich «eine gesunde Schreiblust» ausmachen. Er liebe es, eine
Headline während Stunden buchstabengenau auf Anschlag zu texten – «in
hundert Varianten, so wie andere Sudokus lösen». Neben den
herausragenden Arbeiten, die Burkard und Stahel jahrelang für VW und
AMAG hervorbrachten, zählt er auch die Kampagne für die
Einführung von Rivellagrün mit dem Slogan «Welche Farbe hat dein
Durst?» zu seinen Referenzen.
Schon als Kind hat Mark seine
Umgebung mit selbst gebastelten Radiospots auf dem Tonband unterhalten.
Später durfte er in der Handelsschule seine Aufsätze regelmässig vor
der ganzen Klasse vorlesen. Sein Talent zum Formulieren und der Spass
an der Sprache führten schliesslich zum Berufswunsch: «Ich will in die
Werbung.»
Nach zwei Jahren im Internat, die ihn «geprägt
haben, aber nicht schlecht», durfte er 1980 als Juniortexter bei Lesch
+ Frei einsteigen. Eine ideale «Lehrstelle», denn die Agentur hat wie
die ganz frühe GGK stark auf die kreativen Möglichkeiten des Wortes
vertraut: «Aldo Frei und Peter Lesch haben mich geprägt.»
Es
folgten weitere Lehrjahre bei Cash RSCG. Weil dort Urs Eberhard und
Ernst Meier ständig von der Werbung beim Globus schwärmten, lockte
Stahel ein Frontwechsel in den Detailhandel. Fast zwei Jahre wirkte er
in der damals von Heiri Scherer geleiteten Werbeabteilung des
Warenhauses. Eine spannende Herausforderung: «Man schreibt eine
Schlagzeile. Am nächsten Tag hängt diese im Laden und muss verkaufen.»
Kreativ
ähnlich schnell auf der Überholspur ist es dann bei Aebi + Partner
weitergegangen. Hier hat der junge Texter «im Fahrwasser vieler
Galionsfiguren der Schweizer Werbung enorm viel gelernt». Das war die
Epoche von Toni Jogurt «im Glas».
In dieser Phase hat Stahel
auch Martin Denecke kennen gelernt. Eine Freundschaft ist entstanden.
Denecke lockte Stahel mit den Worten nach Basel: «Tschou Mark, ich bin
jetzt CEO der GGK Basel, der Reini hat praktisch alles abgeräumt,
trotzdem: das Geld reicht noch für ein lustiges halbes Jahr, komm doch
als CD zu uns!» An grossen Kunden waren nur noch Swissair und
AMAG vorhanden. Doch bald war der Laden wieder hochgepäppelt. Zwar
haben Stahel und Denecke zuerst nur «präsentiert wie die Verrückten und
immer nur aufs Dach gekriegt» – bis dann 1991 Ringier und Thomas Trüb
mit Cash gekommen sind. Das brachte – neben echtem Bargeld für die
Agentur – die Kampagne mit den roten Headlines auf gelbem Grund.
Stahel
ist in dieser Zeit täglich zwischen Kilchberg und Basel gependelt. Als
in seiner Familie zu einem Sohn auch noch eine Tochter geboren wurde,
wollte der «überzeugte Vater» seine Stunden sinnvoller einsetzen. An
der Rämistrasse in Zürich hat Stahel als Geschäftsleiter eine kleine
Dependance der GGK Basel eröffnet. Nach zwei Jahren hat sich daraus die
Lowe GGK an der Talstrasse ergeben. Als nach einem Management Buyout
und fünf Jahren bei Lowe Stahels Vertrag auslief, wechselte er zur
letzten verbleibenden GGK-Agentur, um sich von Hermann Strittmatter und
Fredy Weisser den letzten Schliff für die Selbstständigkeit zu holen.
Die
Einstimmung für seinen ersten eigenen Job mit dem Lancieren der neuen
«Sixdays» geht Stahel gründlich an. Bereits zum zweiten Mal fährt er
nämlich mit Weltmeister Urs Freuler zum Velotraining nach Mallorca.
Schon jetzt hat er im Sattel seines Rennrads «zwölf Kilo abspecken»
können. Der Bauch stört ihn seither auch nicht mehr beim zweiten Hobby:
Bass spielen.
Als aktiver Sportler, der auch regelmässig joggt,
interessiert sich Stahel für Fussball. Da er am 9. Juli als
Delegierter in der Jury des ADC of Europe in Barcelona wirken darf,
wird er den WM-Final allerdings nur am Flughafen verfolgen können.
«Typisch ADC. Die haben den wichtigsten Event des Jahres doch glatt
vergessen», lacht er.
langjährigen Partner Alfred Burkard eine eigene Agentur gegründet und
bietet mit Stahelpartner von Beginn weg Fullservice und personelle
Kontinuität.
An der Werbung gefällt ihm, dass eine
Aufgabe nie zu Ende gedacht ist. «Es gibt immer wieder eine noch
bessere Idee.» Eine dieser «noch besseren Ideen», die Mark Stahel
kürzlich kommunizieren konnte, war die Gründung der eigenen Agentur.
«Ich bin jetzt 44, und Unternehmer zu sein und eine eigene Agentur zu
haben, war schon immer mein Traum.»Behindert hat ihn bisher ein
Sicherheitsdenken. Nachdem seine Frau aber «überhaupt nicht nervös»
geworden sei, als er seine Idee mitteilte, sondern ihn sogar ermutigte,
hat Stahel sie gleich zur Partnerin gemacht und «als Dank für das
Vertrauen» eine schöne Portion der Aktien geschenkt.
«Wer
immer nur an Sicherheit denkt, läuft Gefahr, stehen zu bleiben», ist
der «Jungunternehmer» überzeugt. Stahel, der 26 Jahre Berufserfahrung
in seine Agentur einbringen kann, lächelt bei diesem Ausdruck, weil
sein zweiter Partner 67 Jahre «jung» ist. AD Alfred Burkard hat neben
FCB in Stockholm oder DDB in New York mit Stahel bereits 13 Jahre bei
GGK Basel und Zürich sowie Lowe zusammengearbeitet. Von Burkard
zumindest in der Schweiz weltberühmt ist auch «Alfis Kochbuch», eine
Sammlung mit Rezepten von grossen Kreativen, wie die ihre Ideen
köcheln. Wie Stahel ist Burkard Dozent an der Kreativschule des ADC/BSW
sowie national und international mehrfach ausgezeichnet.
Als ein
weiterer hochkarätiger Partner konnte Peter Walter Bächtiger
gewonnen werden, der mit seinem Know-how als Finanzchef dafür sorgt,
dass in der ersten Phase von Stahelpartner nur die Kreativität
überbordet. Im Bereich PR existiert eine enge Kooperation
mit der von Evelyn von Wieser geführten L&W MarCom. Hier wirkt neu
auch Peter Hasler, der bis vor kurzem amtierende Direktor des
Schweizerischen Arbeitgeberverbandes, als Delegierter des
Verwaltungsrates mit.
«Die Zeit ist sehr gut, und wir spüren
diesen Aufwind. Wir können uns bereits über zwei Einladungen für grosse
Pitches freuen und über Direktaufträge, die über das Texten einer
Einladungskarte für das Sommerfest hinausgehen.» Als Ziel für die
Agentur sieht Stahel mittelfristig eine Grösse von 15 Leuten.
«Persönliche Betreuung ist je länger je mehr gefragt. Die Auftraggeber
wollen direkt mit denen reden, die es auch machen.» Bereits intensiv
gearbeitet wird am Budget zum Lancieren des Comebacks der «Sixdays»
über die Weihnachtstage im Zürcher Hallenstadion.
Die neue
Agentur hat Stahel an seinem Wohnort in Kilchberg eingerichtet. Ein
zweites Büro hat Stahelpartner bei Euro RSCG in Zürich gemietet, wo man
Zugriff auf verschiedenste Serviceleistungen hat.
Spricht man
den neuen Agenturchef auf einen besonderen Stil seiner Werbung an, will
Stahel bei sich «eine gesunde Schreiblust» ausmachen. Er liebe es, eine
Headline während Stunden buchstabengenau auf Anschlag zu texten – «in
hundert Varianten, so wie andere Sudokus lösen». Neben den
herausragenden Arbeiten, die Burkard und Stahel jahrelang für VW und
AMAG hervorbrachten, zählt er auch die Kampagne für die
Einführung von Rivellagrün mit dem Slogan «Welche Farbe hat dein
Durst?» zu seinen Referenzen.
Schon als Kind hat Mark seine
Umgebung mit selbst gebastelten Radiospots auf dem Tonband unterhalten.
Später durfte er in der Handelsschule seine Aufsätze regelmässig vor
der ganzen Klasse vorlesen. Sein Talent zum Formulieren und der Spass
an der Sprache führten schliesslich zum Berufswunsch: «Ich will in die
Werbung.»
Nach zwei Jahren im Internat, die ihn «geprägt
haben, aber nicht schlecht», durfte er 1980 als Juniortexter bei Lesch
+ Frei einsteigen. Eine ideale «Lehrstelle», denn die Agentur hat wie
die ganz frühe GGK stark auf die kreativen Möglichkeiten des Wortes
vertraut: «Aldo Frei und Peter Lesch haben mich geprägt.»
Es
folgten weitere Lehrjahre bei Cash RSCG. Weil dort Urs Eberhard und
Ernst Meier ständig von der Werbung beim Globus schwärmten, lockte
Stahel ein Frontwechsel in den Detailhandel. Fast zwei Jahre wirkte er
in der damals von Heiri Scherer geleiteten Werbeabteilung des
Warenhauses. Eine spannende Herausforderung: «Man schreibt eine
Schlagzeile. Am nächsten Tag hängt diese im Laden und muss verkaufen.»
Kreativ
ähnlich schnell auf der Überholspur ist es dann bei Aebi + Partner
weitergegangen. Hier hat der junge Texter «im Fahrwasser vieler
Galionsfiguren der Schweizer Werbung enorm viel gelernt». Das war die
Epoche von Toni Jogurt «im Glas».
In dieser Phase hat Stahel
auch Martin Denecke kennen gelernt. Eine Freundschaft ist entstanden.
Denecke lockte Stahel mit den Worten nach Basel: «Tschou Mark, ich bin
jetzt CEO der GGK Basel, der Reini hat praktisch alles abgeräumt,
trotzdem: das Geld reicht noch für ein lustiges halbes Jahr, komm doch
als CD zu uns!» An grossen Kunden waren nur noch Swissair und
AMAG vorhanden. Doch bald war der Laden wieder hochgepäppelt. Zwar
haben Stahel und Denecke zuerst nur «präsentiert wie die Verrückten und
immer nur aufs Dach gekriegt» – bis dann 1991 Ringier und Thomas Trüb
mit Cash gekommen sind. Das brachte – neben echtem Bargeld für die
Agentur – die Kampagne mit den roten Headlines auf gelbem Grund.
Stahel
ist in dieser Zeit täglich zwischen Kilchberg und Basel gependelt. Als
in seiner Familie zu einem Sohn auch noch eine Tochter geboren wurde,
wollte der «überzeugte Vater» seine Stunden sinnvoller einsetzen. An
der Rämistrasse in Zürich hat Stahel als Geschäftsleiter eine kleine
Dependance der GGK Basel eröffnet. Nach zwei Jahren hat sich daraus die
Lowe GGK an der Talstrasse ergeben. Als nach einem Management Buyout
und fünf Jahren bei Lowe Stahels Vertrag auslief, wechselte er zur
letzten verbleibenden GGK-Agentur, um sich von Hermann Strittmatter und
Fredy Weisser den letzten Schliff für die Selbstständigkeit zu holen.
Die
Einstimmung für seinen ersten eigenen Job mit dem Lancieren der neuen
«Sixdays» geht Stahel gründlich an. Bereits zum zweiten Mal fährt er
nämlich mit Weltmeister Urs Freuler zum Velotraining nach Mallorca.
Schon jetzt hat er im Sattel seines Rennrads «zwölf Kilo abspecken»
können. Der Bauch stört ihn seither auch nicht mehr beim zweiten Hobby:
Bass spielen.
Als aktiver Sportler, der auch regelmässig joggt,
interessiert sich Stahel für Fussball. Da er am 9. Juli als
Delegierter in der Jury des ADC of Europe in Barcelona wirken darf,
wird er den WM-Final allerdings nur am Flughafen verfolgen können.
«Typisch ADC. Die haben den wichtigsten Event des Jahres doch glatt
vergessen», lacht er.
Andreas Panzeri
