Affichage im Rekordhoch
Affichage-CEO Christian Kauter präsentierte an der Bilanzpressekonferenz am Dienstag das beste Jahresergebnis in der Geschichte der Affichage-Holding. Der Nettogewinn 2007 hatte sich auf 62 Millionen Franken beinahe verdoppelt. Geplant ist eine Fortsetzung der Expansion nach Südosteuropa.
«Es ist das beste Ergebnis in der Geschichte der Affichage-Holding und der APG», sagte Affichage-CEO Christian Kauter am Dienstag sichtlich stolz an der Bilanzpressekonferenz seiner Firma. Die Zahlen sind tatsächlich beeindruckend: Der Verkaufserlös stieg um 20,4 Prozent auf 386,4 Millionen Franken, das Betriebsergebnis vor akquistionsbedingten Abschreibungen liegt gar über dem Umsatzwachstum und der Nettogewinn ist beinahe verdoppelt worden und beträgt nun 62 Millionen Franken. Affichage-CFO Ulrich von Bassewitz fasste das Spitzenergebnis seinerseits mit «Kontinuität in der Schweiz und Aufbruch im Ausland» zusammen. Tatsächlich gelang es Affichage letztes Jahr, die Stadtverträge Winterthur und Chur zu erneuern und auch die Aussenwerbung an SBB-Bahnhöfen und Eisenbahnstrecken zu behalten. Doch die Verkaufserlöse im Inland konnten bloss um 1,3 Prozent erhöht werden, 2006 wies Affichage hierzulande noch ein Plus von 10 Prozent aus. Demgegenüber stieg der Umsatz in Südosteuropa um sagenhafte 224,1 Prozent.
Gemäss von Bassewitz vermitteln diese Zahlen aber ein ungenaues Bild. Denn im Heimmarkt waren diverse Umsatzeinbussen absehbar oder sogar bewusst kalkuliert, so etwa die Einnahmeausfälle bei der Tabakwerbung oder der Verzicht auf Vermarktungsmandate im Sportbereich. Von Bassewitz deutete den scheinbar geringen Zuwachs im Heimmarkt deshalb insgesamt als starke Steigerung des Verkaufserlöses, da die zu erwartenden Einnahmenausfälle überkompensiert werden konnten.
Die Zuwachsrate im Ausland hingegen sei primär wegen der getätigten Akquisitionen so hoch ausgefallen, hielt von Bassewitz fest. Affichage hatte im letzten Jahr vorab in Griechenland und Rumänien Firmen zugekauft und zudem das zehnjährige Joint Venture Europlakat International (EPI) mit JCDecaux per Mitte Jahr aufgelöst, womit er verschiedene Aktivitäten vollkonsolidieren konnte. Das rein organische Wachstum im Ausland, also ohne diese Zu- und Verkäufe, betrug dennoch ansehnliche 11,8 Prozent.
Der Auslandanteil am Gesamtumsatz erhöhte sich somit von 8,6 Prozent auf 23,1 Prozent. «Damit sind wir dem Ziel, das wir uns vor zwei Jahren gesteckt hatten, schon sehr nahe», freute sich Kauter. Affichage hatte sich vorgenommen, bis Ende 2008 den Umsatzanteil im Ausland auf 25 Prozent zu erhöhen – um so die starke Abhängigkeit vom zunehmend reglementierten Heimmarkt zu verringern.
Madeleine Linter, seit letztem Oktober Leiterin des neuen Bereichs Affichage International, betonte, dass nun primär die Integration der Aktivitäten in den südosteuropäischen Ländern anstehe. «Wir besitzen dort acht Märkte, nun müssen wir sie noch beherrschen», sagte sie. Dies wolle Affichage nicht nur mittels Marktanteilsgewinne, sondern auch durch Qualität im Angebot und Transparenz im Umgang mit Kunden.
Gemäss von Bassewitz vermitteln diese Zahlen aber ein ungenaues Bild. Denn im Heimmarkt waren diverse Umsatzeinbussen absehbar oder sogar bewusst kalkuliert, so etwa die Einnahmeausfälle bei der Tabakwerbung oder der Verzicht auf Vermarktungsmandate im Sportbereich. Von Bassewitz deutete den scheinbar geringen Zuwachs im Heimmarkt deshalb insgesamt als starke Steigerung des Verkaufserlöses, da die zu erwartenden Einnahmenausfälle überkompensiert werden konnten.
Die Zuwachsrate im Ausland hingegen sei primär wegen der getätigten Akquisitionen so hoch ausgefallen, hielt von Bassewitz fest. Affichage hatte im letzten Jahr vorab in Griechenland und Rumänien Firmen zugekauft und zudem das zehnjährige Joint Venture Europlakat International (EPI) mit JCDecaux per Mitte Jahr aufgelöst, womit er verschiedene Aktivitäten vollkonsolidieren konnte. Das rein organische Wachstum im Ausland, also ohne diese Zu- und Verkäufe, betrug dennoch ansehnliche 11,8 Prozent.
Der Auslandanteil am Gesamtumsatz erhöhte sich somit von 8,6 Prozent auf 23,1 Prozent. «Damit sind wir dem Ziel, das wir uns vor zwei Jahren gesteckt hatten, schon sehr nahe», freute sich Kauter. Affichage hatte sich vorgenommen, bis Ende 2008 den Umsatzanteil im Ausland auf 25 Prozent zu erhöhen – um so die starke Abhängigkeit vom zunehmend reglementierten Heimmarkt zu verringern.
Madeleine Linter, seit letztem Oktober Leiterin des neuen Bereichs Affichage International, betonte, dass nun primär die Integration der Aktivitäten in den südosteuropäischen Ländern anstehe. «Wir besitzen dort acht Märkte, nun müssen wir sie noch beherrschen», sagte sie. Dies wolle Affichage nicht nur mittels Marktanteilsgewinne, sondern auch durch Qualität im Angebot und Transparenz im Umgang mit Kunden.
Markus Knöpfli / elk
