Verlagsmanager üben den Spagat
Der Verband Schweizer Presse führte im März 2009 zum ersten Mal eine Trendbefragung unter 137 Verlagsfachleuten durchgeführt. Ihre derzeitige Hauptherausforderung sehen sie darin, trotz aktuellem Spardruck neue Ideen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Bei der Online-Befragung im März 2009 wurden 137 Führungskräften in Deutschschweizer Medienhäusern aktuelle Branchen-Entwicklungen und Prognosen zur Beurteilung vorgelegt,. Das Resultat soll als Orientierungshilfe dienen. «In unsicheren Zeiten kursiert eine Vielzahl von Trendaussagen. Der Verband wollte wissen, wie sich die Experten aus den eigenen Reihen zu diesen Prognosen stellen», schreibt dazu Josefa Haas, Leiterin der Medieninstituts. Haas hatte die Studienanlage konzipiert, die Publicom hat sie durchgeführt.
Unter den vorgelegten Thesen fanden folgende die höchste Zustimmung der 137 Führungskräfte: 96 Prozent sind der Meinung, dass Kooperationen zwischen Medienunternehmen noch zunehmen werden. Je 94 Prozent glauben, dass multimedialen Angeboten die Zukunft gehört und dass Kunden weiterhin bereit sind, für qualitativ hochwertige redaktionelle Leistungen zu bezahlen. Die These hingegen, wonach es im Jahre 2025 keine gedruckten Medien mehr geben wird, fand kaum Zustimmung (22 Prozent). 24 Prozent meinen, dass Inhalte von Nutzern künftig publizistische Angebote ersetzen werden. Und immerhin ein gutes Viertel (26 Prozent) der Befragten glaubt, dass die Attraktivität des publizistischen Umfelds für Werbung massiv sinken wird.
Für 86 Prozent der Antwortenden steht das Senken von Kosten derzeit im Vordergrund. Immerhin 13 Prozent halten dies aber für «nicht dringlich». Dazu passt, dass derzeit 76 nicht daran denken, ein neues Print-Angebot zu lancieren, während 24 Prozent tendenziell darauf drängen («dringlich» oder «sehr dringlich»). Thesen, bei denen Befürworter (+) und Gegner einander mehr oder weniger die Waage halten, lauten wie folgt: neue publizistische Angebote lancieren (+: 47%), Ausbildung der Verlagsleute verbessern (+: 45%), Ausbildung der Journalisten verbessern (+: 43%), Newsroom-Konzepte umsetzen (+: 42%).
Trotz Sparwut ist auch den Managern klar, dass es neue Ideen braucht. Während 68 Prozent der Befragten dafür plädieren, aufs Kerngeschäft der Inhalteproduktion zu fokussieren, glauben bloss 61 Prozent daran, dass sich professionelle journalistische Leistung auch weiterhin über Werbung und Verkauf finanzieren lässt. 45 Prozent geben gar an, dass alternative Finanzierungsformen an Bedeutung gewinnen werden. Immerhin 79 Prozent sind aber der Meinung, dass für den Werbemarkt neue Angebote entwickelt werden sollen. 87 Prozent wollen dabei die neuen Technologien und Plattformen nutzen. Und 81 Prozent sind auch bereit, dafür Kooperationen einzugehen. Bleibt die Gretchenfrage, ob der Staat zusätzlich zu Lokal-Radio und -TV künftig noch weiterer Medienformen unterstützen soll? 70 Prozent der Verlagsfachleute lehnen dies ab, 32 Prozent sogar vehement.
Für die Umfrage wurden 267 Führungskräften jener Deutschschweizer Medienhäuser angeschrieben, die auch Mitglied des Verbandes Schweizer Presse sind. 137 Führungsleute, darunter 20 Frauen, haben geantwortet. Das Durchschnittsalter der Antwortenden beträgt 49 Jahre. An der Umfrage beteiligten sich 60 CEO, 36 Mitglieder von Geschäftsleitungen sowie 26 Abteilungs- und Bereichsleiter. 63 Personen kommen aus Firmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden, 40 aus Unternehmen mit 51 bis 500 Mitarbeitenden und 35 aus grösseren Unternehmen. Der Verband beabsichtigt, diese Umfrage regelmässig durchzuführen.
Markus Knöpfli
Unter den vorgelegten Thesen fanden folgende die höchste Zustimmung der 137 Führungskräfte: 96 Prozent sind der Meinung, dass Kooperationen zwischen Medienunternehmen noch zunehmen werden. Je 94 Prozent glauben, dass multimedialen Angeboten die Zukunft gehört und dass Kunden weiterhin bereit sind, für qualitativ hochwertige redaktionelle Leistungen zu bezahlen. Die These hingegen, wonach es im Jahre 2025 keine gedruckten Medien mehr geben wird, fand kaum Zustimmung (22 Prozent). 24 Prozent meinen, dass Inhalte von Nutzern künftig publizistische Angebote ersetzen werden. Und immerhin ein gutes Viertel (26 Prozent) der Befragten glaubt, dass die Attraktivität des publizistischen Umfelds für Werbung massiv sinken wird.
Für 86 Prozent der Antwortenden steht das Senken von Kosten derzeit im Vordergrund. Immerhin 13 Prozent halten dies aber für «nicht dringlich». Dazu passt, dass derzeit 76 nicht daran denken, ein neues Print-Angebot zu lancieren, während 24 Prozent tendenziell darauf drängen («dringlich» oder «sehr dringlich»). Thesen, bei denen Befürworter (+) und Gegner einander mehr oder weniger die Waage halten, lauten wie folgt: neue publizistische Angebote lancieren (+: 47%), Ausbildung der Verlagsleute verbessern (+: 45%), Ausbildung der Journalisten verbessern (+: 43%), Newsroom-Konzepte umsetzen (+: 42%).
Trotz Sparwut ist auch den Managern klar, dass es neue Ideen braucht. Während 68 Prozent der Befragten dafür plädieren, aufs Kerngeschäft der Inhalteproduktion zu fokussieren, glauben bloss 61 Prozent daran, dass sich professionelle journalistische Leistung auch weiterhin über Werbung und Verkauf finanzieren lässt. 45 Prozent geben gar an, dass alternative Finanzierungsformen an Bedeutung gewinnen werden. Immerhin 79 Prozent sind aber der Meinung, dass für den Werbemarkt neue Angebote entwickelt werden sollen. 87 Prozent wollen dabei die neuen Technologien und Plattformen nutzen. Und 81 Prozent sind auch bereit, dafür Kooperationen einzugehen. Bleibt die Gretchenfrage, ob der Staat zusätzlich zu Lokal-Radio und -TV künftig noch weiterer Medienformen unterstützen soll? 70 Prozent der Verlagsfachleute lehnen dies ab, 32 Prozent sogar vehement.
Für die Umfrage wurden 267 Führungskräften jener Deutschschweizer Medienhäuser angeschrieben, die auch Mitglied des Verbandes Schweizer Presse sind. 137 Führungsleute, darunter 20 Frauen, haben geantwortet. Das Durchschnittsalter der Antwortenden beträgt 49 Jahre. An der Umfrage beteiligten sich 60 CEO, 36 Mitglieder von Geschäftsleitungen sowie 26 Abteilungs- und Bereichsleiter. 63 Personen kommen aus Firmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden, 40 aus Unternehmen mit 51 bis 500 Mitarbeitenden und 35 aus grösseren Unternehmen. Der Verband beabsichtigt, diese Umfrage regelmässig durchzuführen.
Markus Knöpfli
