Kombiniert statt entweder – oder

Online oder Print? Viele Kommunikationsleiter stehen jedes Jahr neu vor dieser Frage. Als integriertes Online-offline-Konzept, entschied der europaweit tätige Energiehändler EGL. Portrait eines massgeschneiderten Erfolgskonzepts. 

EGL ist als Energiehändler täglich am Puls des Marktgeschehens – und weiss um die Wichtigkeit von rasch verfügbaren Informationen. Um das Zielgruppenbedürfnis Zugänglichkeit optimal einzulösen, will EGL die Berichterstattung vermehrt online und als Arbeitsinstrument verfügbar machen.

Initialaufwand refinanziert

Das Neukonzept von schneiter meier fokussiert deshalb auf den Online-Geschäftsbericht, statt aus dem gedruckten Geschäftsbericht eine Online-Adaption zu entwickeln. Der Mehraufwand für den Kunden hielt sich in Grenzen, da am bestehenden Texterstellungsprozess festgehalten wurde. Die Inhalte wurden für eine mediengerechte Umsetzung verdichtet und in eine neue Leserführung, Inhaltsstruktur und -dramaturgie überführt. Der finanzielle Initialaufwand wurde zudem weitestgehend durch die Reduktion der Druckkosten refinanziert.

Modular und multimedial erweiterbar

Sämtliche rechtlich relevanten Informationen des Geschäftsberichts stehen weiterhin als PDF auf der EGL-Website zum Download bereit. Eine weitere Stärke des Konzepts liegt darin, dass es über die nächsten Jahre mit Mulitmediamodulen effizient weiterentwickelt werden kann. Der schrittweise Ausbau beispielsweise mit CEO-Interviews kann zudem den Grundstein zur multimedialen Verbreiterung der Unternehmenskommunikation legen.

Solche Geschäftsberichte werden gelesen

«Die positiven Rückmeldungen zeigen, dass das Konzept den Nerv der Zeit getroffen hat – in der Sprache, in der Leserführung, im Design und in der Ästhetik», erklärt Philip Meier, CEO von schneiter meier. Die abwartende Zurückhaltung der letzten Jahre ist nun vorbei und die Kunden merken, dass eine stärkere Online-Orientierung realisierbar und sinnvoll ist. Denn die medienge¬rechte Aufbereitung und Dramaturgie von Online-Geschäftsberichten verbessert die Zugänglichkeit enorm.

Zielgruppenbedürfnisse als Ausgangspunkt

Schneiter meier verfolgt in der Konzeption kein Standardrezept, im Gegenteil: Ausgangspunkt sind immer die Ziele des Kunden und die Bedürfnisse der Leserinnen und Leser. Auf Basis dieser Analyse entwickelt schneiter meier külling jeweils eine kunden¬spezifische Lösung.
Gregor Herbst

Schneiter meier steigert den Unternehmenswert ihrer Auftraggeber: Als einer der führenden Anbieter für Markenentwicklung und -führung in der Schweiz schafft schneiter meier für ihre Kunden seit über 20 Jahren mit strategisch fundierter Markenberatung und Designleistungen national und international erfolgreiche Marken.