«Wir haben eine lange Tradition im Sportbereich»
Sponsoring Roland Treier, Rhäzünser-Brand- Manager bei Feldschlösschen Getränke, übers Engagement «Grenztour Graubünden».
Sponsoring Roland Treier, Rhäzünser-Brand- Manager bei Feldschlösschen Getränke, übers Engagement «Grenztour Graubünden». WW Rhäzünser tritt als einer von vier Hauptsponsoren bei der «Grenztour Graubünden» auf. Welche Ziele und Erwartungen verbinden Sie mit der Unterstützung des Projekts?Roland Treier Die Marke Rhäzünser soll vom Imagetransfer dieser alpinen Pioniertat profitieren. Die Verbundenheit von Marke und Konsument soll gestärkt werden. Zusätzlich gibt die Grenztour uns einen hervorragenden und sympathischen Aufhänger, um diverse Below-the-Line(BtL)-Aktivitäten in der Ostschweiz und speziell im Kanton Graubünden zu organisieren. Wir möchten die Grenztour und die daraus resultierenden Medienkontakte als Multiplikator zur weiteren Bekanntmachung unseres Near-Water-Produktes Rhäzünser Plus nutzen. Die Grenztour ist eine Möglichkeit, das Bekenntnis unseres Unternehmens zu den Standorten im Kanton Graubünden zu bekräftigen.
Auch Passugger und Allegra sind im Kanton Graubünden beheimatet. Weshalb unterstützt gerade Rhäzünser das Projekt?
Die Rollen, welche unsere Mineralwasserbrands innerhalb unseres Markenportfolios spielen, führten dazu, dass dieses Engagement auf Rhäzünser umgesetzt wird. Rhäzünser ist unsere volumenstärkste Marke. Sie hat den stärksten Bezug zum Kanton Graubünden, was wir seit unserem Markenrelaunch Anfang 2004 auch mit dem Steinbock im Logo kommunizieren. Rhäzünser ist ein hochmineralisiertes Mineralwasser und bereits seit längerer Zeit im Sportumfeld präsent. Zusätzlich besitzt die Marke ein starkes Standbein im Detailhandel. Passugger und Allegra sind auf die gehobene Gastronomie ausgerichtet und kommunizieren eher mit stillen Tönen.
Welche Leistungen beinhaltet das Engagement?
Neben einem Sponsoring-Beitrag beliefern wir natürlich die Sportler und das dazugehörige Team mit unseren Produkten.
Sind neben der PR andere Massnahmen geplant, um das Engagement bekannt zu machen?Selbstverständlich möchten wir das Engagement weiter nutzen. Geplant sind diverse Aktivitäten im BtL-Bereich, wo wir die Grenztour gemeinsam mit der Marke Rhäzünser unseren Kunden und Konsumenten näher bringen möchten. On Tour werden wir bei publikumswirksamen Stopps mit unseren Produkten präsent sein.
Welchen Stellenwert hat Sponsoring innerhalb des Marketingmixes und -budgets von Rhäzünser?
Sponsoring macht einen bedeutenden Anteil am Budget der Dachmarke Rhäzünser aus. Selektiv suchen wir Engagements, die von der Thematik her zur Marke passen und die Heimatverbundenheit mit dem Kanton Graubünden demonstrieren.
Zum Beispiel?Rhäzünser hat eine lange Tradition im Sportbereich. In der Vergangenheit waren wir unter anderem bei der Tour de Suisse und 2004 beim Graubünden Marathon/Graubünden Walking engagiert. In diesem Jahr sind wir in Sportstadien präsent, unterstützten den Swisssnowwalking Event in Arosa und sind einer der Hauptsponsoren des Sportgymnasiums in Davos.
«Grenztour Graubünden» Ziel des Projektes ist die Umrundung des Gebirgskantons Graubünden seiner geografischen Grenze nach. Insgesamt müssen dabei 173 Zweitausender, 161 Dreitausender und mit dem Piz Bernina der Bündner Viertausender überschritten werden. Initiator von «Grenztour Graubünden» ist der Churer Extrem-Alpinist Norbert Joos. Am 19. Juni wird Joos gemeinsam mit seinem Bergsteigerkollegen Peter Gujan und einem Betreuerteam in Chur starten. Für die 740 Kilometer lange Strecke rechnet er mit einem Zeitaufwand von 45 bis 60 Tagen – je nach Berg- und Wetterverhältnisse. (sk)
Interview: Simone Keller
Auch Passugger und Allegra sind im Kanton Graubünden beheimatet. Weshalb unterstützt gerade Rhäzünser das Projekt?
Die Rollen, welche unsere Mineralwasserbrands innerhalb unseres Markenportfolios spielen, führten dazu, dass dieses Engagement auf Rhäzünser umgesetzt wird. Rhäzünser ist unsere volumenstärkste Marke. Sie hat den stärksten Bezug zum Kanton Graubünden, was wir seit unserem Markenrelaunch Anfang 2004 auch mit dem Steinbock im Logo kommunizieren. Rhäzünser ist ein hochmineralisiertes Mineralwasser und bereits seit längerer Zeit im Sportumfeld präsent. Zusätzlich besitzt die Marke ein starkes Standbein im Detailhandel. Passugger und Allegra sind auf die gehobene Gastronomie ausgerichtet und kommunizieren eher mit stillen Tönen.
Welche Leistungen beinhaltet das Engagement?
Neben einem Sponsoring-Beitrag beliefern wir natürlich die Sportler und das dazugehörige Team mit unseren Produkten.
Sind neben der PR andere Massnahmen geplant, um das Engagement bekannt zu machen?Selbstverständlich möchten wir das Engagement weiter nutzen. Geplant sind diverse Aktivitäten im BtL-Bereich, wo wir die Grenztour gemeinsam mit der Marke Rhäzünser unseren Kunden und Konsumenten näher bringen möchten. On Tour werden wir bei publikumswirksamen Stopps mit unseren Produkten präsent sein.
Welchen Stellenwert hat Sponsoring innerhalb des Marketingmixes und -budgets von Rhäzünser?
Sponsoring macht einen bedeutenden Anteil am Budget der Dachmarke Rhäzünser aus. Selektiv suchen wir Engagements, die von der Thematik her zur Marke passen und die Heimatverbundenheit mit dem Kanton Graubünden demonstrieren.
Zum Beispiel?Rhäzünser hat eine lange Tradition im Sportbereich. In der Vergangenheit waren wir unter anderem bei der Tour de Suisse und 2004 beim Graubünden Marathon/Graubünden Walking engagiert. In diesem Jahr sind wir in Sportstadien präsent, unterstützten den Swisssnowwalking Event in Arosa und sind einer der Hauptsponsoren des Sportgymnasiums in Davos.
«Grenztour Graubünden» Ziel des Projektes ist die Umrundung des Gebirgskantons Graubünden seiner geografischen Grenze nach. Insgesamt müssen dabei 173 Zweitausender, 161 Dreitausender und mit dem Piz Bernina der Bündner Viertausender überschritten werden. Initiator von «Grenztour Graubünden» ist der Churer Extrem-Alpinist Norbert Joos. Am 19. Juni wird Joos gemeinsam mit seinem Bergsteigerkollegen Peter Gujan und einem Betreuerteam in Chur starten. Für die 740 Kilometer lange Strecke rechnet er mit einem Zeitaufwand von 45 bis 60 Tagen – je nach Berg- und Wetterverhältnisse. (sk)
Interview: Simone Keller
