Blick soll gescannt werden
Bolevardpresse Blick will von den Lesern wissen, wie sie Blick lesen – und macht sie zu Medienforschern.
Bolevardpresse Blick will von den Lesern wissen, wie sie Blick lesen – und macht sie zu Medienforschern. Dieser Tage wendet sich Ringiers Boulevardblatt Blick mit ganzseitigen Anzeigen an sein Publikum: «Blick der Zukunft – machen Sie mit!», titelt das Blatt. Man sucht zusammen mit dem Meinungsforschungsinstitut Readerscan Leserinnen und Leser, die den Blick beurteilen und «an einer spannenden Untersuchung» des Blattes mitmachen. Für den Gegenwert eines Jahresabos sowie der Aussicht auf ein Wellness-Weekend als Wettbewerbsgewinn sollen etwa 150 frischgebackene Laienmedienforscher aus den Kantonen Zürich und Luzern den Blickmachern Aufschluss über ihre Lesegewohnheiten geben. Mit kleinen Handscannern sollen die Probanden jene Stellen im Blatt abtasten, denen sie ihre geschätzte Aufmerksamkeit gewidmet haben. Man will herausfinden, wie Leserinnen und Leser sich die einzelnen Artikel im Blick zu Gemüte führen. «Was lesen Sie von oben bis unten? Wo lesen Sie nur den Anfang und blättern weiter? Was lesen Sie immer, was nie?»
Weiter sinkende Auflage Vor solchen Fragen mag man denken, die Blick-Redaktion sei ihres Bauchgefühls für gute Storys verlustig gegangen, die Blattmacher hätten verlernt, welches die Ingredienzien eines Boulevardblattes seien. In der Tat macht die Aktion beim ersten Besehen den Eindruck eines redaktionellen Angsttriebes. Denn die Auflagenzahlen zeigen immer noch tendenziell nach unten, wie Ringier-CEO Martin Werfeli am traditionellen Herbst-Medienfrühstück im Stammhaus an der Dufourstrasse gegenüber Journalisten sagte.
Das Blatt steht offenbar an der Schwelle, sich neu zu positionieren, rekrutiert es doch seine mehr und mehr in die Jahre kommende Leserschaft eher in den ländlichen Gebieten. Das urbane und jüngere Publikum greift lieber nach Blättern wie 20 Minuten oder zu Ringiers hauseigenen heute und Cash daily, die alle gratis zu haben sind. Im kommenden Jahr will man sich deshalb an der Dufourstrasse schwergewichtig mit dem Angebotspaket beim Blick befassen und auch den Onlineauftritt grundlegend überarbeiten. «Das wird sehr weit gehen», sagte Verleger Michael Ringier. Die entsprechenden Investitionen bezeichnete er als «zentral».
Die derzeit anlaufende Suche nach Blick-Forscherinnen und -Forschern ist dazu erst der Auftakt. Dies bestätigt der stellvertretende Chefredaktor und Blick-Blattmacher Rolf Cavalli. «Es ist aber nur eines von verschiedenen Instrumenten, die wir ab Mitte Januar starten.» Für Cavalli gibt es keinen zwingenden Grund, das Instrument Readerscan gerade zum jetzigen Zeitpunkt anzuwenden, allerdings hat man durchaus den Ehrgeiz, der erste grössere Anwender der Technologie zu sein, womit sich das Haus ausserdem bereits vor zwei Jahren befasst hat. In Deutschland wenden die grossen Tageszeitungen Readerscan regelmässig als Optimierungstool an.
Die Untersuchung soll dreimal über jeweils einen Zeitraum von drei bis vier Wochen im kommenden Jahr laufen. Die erste Befragungsperiode liefert den Istzustand der Lesegewohnheiten und erlaubt bereits erste Aussagen, die zweite Periode liefert erste Vergleichswerte und spätestens nach der dritten Periode sind Korrekturen und Anpassungen im Blatt denkbar und möglich. Die Anwendung sei teuer und noch wenig marktgerecht, sagt Cavalli. Deshalb sei vorerst nicht daran zu denken, es dauernd einzusetzen, so wie Telecontrol zur Messung der TV-Einschaltquote. «Wir benutzen Readerscan ausschliesslich als Optimierungsinstrument», erklärt Cavalli und wolle auf Gund der Ergebnisse keine neue Zeitung machen. Denn Readerscan ersetze weder den Blattmacher noch das publizistische Konzept.
Offenbar hat sich das Instrument auch als geeignet angeboten, weil der Blick laut Cavalli mehr als andere Zeitungen auf die Reaktionen der Leser angewiesen sei. Ein denkbarer Eingriff wäre zum Beispiel, dass eine Rubrik verschwindet, die kaum gelesen wird, oder dass die inhaltlichen Akzente verändert werden, wenn im Ressort Kultur die Werte tiefer ausfallen als im Bereich People. «Wir gehen offen an die Untersuchung heran, weil wir eine Zeitung sind, die sich ständig hinterfragen muss», sagt Cavalli.
Die Untersuchung mit Readerscan entscheidet also nicht, ob Tageskolumnist Jürg Ramspeck im Blick weiter schreibt oder nicht. Doch in welche Richtung sollte sich der Blick grundsätzlich bewegen? Laut Cavalli dorthin, wo das Blatt Potenzial hat. «Und das liegt ganz klar bei den Frauen.»
Internet aufrüstenVerleger Michael Ringer
sagte am traditionellen Herbst-Medienfrühstück des Verlages: «Das Internet verändert unser Geschäftsfeld grundlegend.» Der Konzern will deshalb im kommenden Jahr seine Internetaktivitäten stark vorantreiben. Für den Verlag stellt das auslaufende Jahr 2006 ein absolutes Rekordjahr dar. Der Konzern lancierte 14 neue Titel, die meisten in Osteuropa. Mit heute und Cash daily brachte Ringier innert kürzester Zeit zwei mittlerweile bereits erfolgreiche Gratiszeitungen auf den Markt. Die Neulancierungen haben den Umsatz von 1,26 Milliarden Fanken im Vorjahr im einstelligen Prozentbereich ansteigen lassen. Wegen der hohen Neulancierungskosten werde der Gewinn dagegen leicht zurückgehen, sagte Ringier-CEO Martin Werfeli.
Weiter sinkende Auflage Vor solchen Fragen mag man denken, die Blick-Redaktion sei ihres Bauchgefühls für gute Storys verlustig gegangen, die Blattmacher hätten verlernt, welches die Ingredienzien eines Boulevardblattes seien. In der Tat macht die Aktion beim ersten Besehen den Eindruck eines redaktionellen Angsttriebes. Denn die Auflagenzahlen zeigen immer noch tendenziell nach unten, wie Ringier-CEO Martin Werfeli am traditionellen Herbst-Medienfrühstück im Stammhaus an der Dufourstrasse gegenüber Journalisten sagte.
Das Blatt steht offenbar an der Schwelle, sich neu zu positionieren, rekrutiert es doch seine mehr und mehr in die Jahre kommende Leserschaft eher in den ländlichen Gebieten. Das urbane und jüngere Publikum greift lieber nach Blättern wie 20 Minuten oder zu Ringiers hauseigenen heute und Cash daily, die alle gratis zu haben sind. Im kommenden Jahr will man sich deshalb an der Dufourstrasse schwergewichtig mit dem Angebotspaket beim Blick befassen und auch den Onlineauftritt grundlegend überarbeiten. «Das wird sehr weit gehen», sagte Verleger Michael Ringier. Die entsprechenden Investitionen bezeichnete er als «zentral».
Die derzeit anlaufende Suche nach Blick-Forscherinnen und -Forschern ist dazu erst der Auftakt. Dies bestätigt der stellvertretende Chefredaktor und Blick-Blattmacher Rolf Cavalli. «Es ist aber nur eines von verschiedenen Instrumenten, die wir ab Mitte Januar starten.» Für Cavalli gibt es keinen zwingenden Grund, das Instrument Readerscan gerade zum jetzigen Zeitpunkt anzuwenden, allerdings hat man durchaus den Ehrgeiz, der erste grössere Anwender der Technologie zu sein, womit sich das Haus ausserdem bereits vor zwei Jahren befasst hat. In Deutschland wenden die grossen Tageszeitungen Readerscan regelmässig als Optimierungstool an.
Die Untersuchung soll dreimal über jeweils einen Zeitraum von drei bis vier Wochen im kommenden Jahr laufen. Die erste Befragungsperiode liefert den Istzustand der Lesegewohnheiten und erlaubt bereits erste Aussagen, die zweite Periode liefert erste Vergleichswerte und spätestens nach der dritten Periode sind Korrekturen und Anpassungen im Blatt denkbar und möglich. Die Anwendung sei teuer und noch wenig marktgerecht, sagt Cavalli. Deshalb sei vorerst nicht daran zu denken, es dauernd einzusetzen, so wie Telecontrol zur Messung der TV-Einschaltquote. «Wir benutzen Readerscan ausschliesslich als Optimierungsinstrument», erklärt Cavalli und wolle auf Gund der Ergebnisse keine neue Zeitung machen. Denn Readerscan ersetze weder den Blattmacher noch das publizistische Konzept.
Offenbar hat sich das Instrument auch als geeignet angeboten, weil der Blick laut Cavalli mehr als andere Zeitungen auf die Reaktionen der Leser angewiesen sei. Ein denkbarer Eingriff wäre zum Beispiel, dass eine Rubrik verschwindet, die kaum gelesen wird, oder dass die inhaltlichen Akzente verändert werden, wenn im Ressort Kultur die Werte tiefer ausfallen als im Bereich People. «Wir gehen offen an die Untersuchung heran, weil wir eine Zeitung sind, die sich ständig hinterfragen muss», sagt Cavalli.
Die Untersuchung mit Readerscan entscheidet also nicht, ob Tageskolumnist Jürg Ramspeck im Blick weiter schreibt oder nicht. Doch in welche Richtung sollte sich der Blick grundsätzlich bewegen? Laut Cavalli dorthin, wo das Blatt Potenzial hat. «Und das liegt ganz klar bei den Frauen.»
Internet aufrüstenVerleger Michael Ringer
sagte am traditionellen Herbst-Medienfrühstück des Verlages: «Das Internet verändert unser Geschäftsfeld grundlegend.» Der Konzern will deshalb im kommenden Jahr seine Internetaktivitäten stark vorantreiben. Für den Verlag stellt das auslaufende Jahr 2006 ein absolutes Rekordjahr dar. Der Konzern lancierte 14 neue Titel, die meisten in Osteuropa. Mit heute und Cash daily brachte Ringier innert kürzester Zeit zwei mittlerweile bereits erfolgreiche Gratiszeitungen auf den Markt. Die Neulancierungen haben den Umsatz von 1,26 Milliarden Fanken im Vorjahr im einstelligen Prozentbereich ansteigen lassen. Wegen der hohen Neulancierungskosten werde der Gewinn dagegen leicht zurückgehen, sagte Ringier-CEO Martin Werfeli.
Mit Blick auf das Osteuropageschäft sagte Ringier am Herbst-Pressegespräch, der Verlag sei ein bisschen Opfer des eigenen Erfolges geworden. «Es gibt unheimlich viel Konkurrenz», meinte der Verleger. In Tschechien hat der Konzern mit seinem Boulevardblatt Blesk zeitweise gegen drei Konkurrenten gekämpft. Auch in der Schweiz nehme der Konkurrenzdruck laufend zu. «2006 war ein hartes Jahr», meinte Ringier. 2007 will der Konzern das Tempo etwas zurücknehmen und sich verstärkt auf Internetaktivitäten und die Gesundung des Blicks konzentrieren.
René Worni
