Neue Schwerpunkte und Kolumnisten bei Cash daily
Zum einjährigen Bestehen erweitert Cash daily ab 10. September das journalistische Angebot. Daneben holt das Blatt neue Kolumnisten: Werber und GGK-Zürich-Gründer Hermann Strittmatter, Bankenprofessor Beat Bernet und Arbonia-Forster-Kolumnist Edgar Oehler.
Zum einjährigen Bestehen erweitert Cash daily ab 10. September das journalistische Angebot. Der Bereich Geld wird weiter ausgebaut, neu kommen die Themenschwerpunkte Innovation, Immobilien und Karriere dazu (siehe ). Daneben schreiben jeweils montags neue Kolumnisten im Blatt: Werber Hermann Strittmatter (Gründer GGK Zürich), Beat Bernet (Bankenprofessor Universität St. Gallen) und Edgar Oehler (CEO und VR-Präsident AFG Arbonia-Forster).
Den Innovationen widmet sich das Wirtschaftsblatt jeweils am Mittwoch. Cash daily wolle damit neue Ideen aus der Schweiz aufgreifen, da diese das Fundament jedes Unternehmens seien, wie Chefredaktor Rüdi Steiner der Werbewoche sagte. Umfragen hätten der Redaktion gezeigt, dass daran ein Leserinteresse bestehe.
Neu im Blatt sind ausserdem wöchentliche Interviews mit bekannten Gesichtern aus der inländischen Wirtschaftsszene. Laut Steiner ist als erstes ein Gespräch mit Swisscom-Chef Carsten Schloter geplant. Den Interviews wird die Redaktion eine ganze Seite einräumen.
Jeden Montag und Freitag wird zudem je eine Seite zur persönlichen Karriereplanung erscheinen, die Immobilien werden in einem monatlichen Schwerpunkt abgedeckt. Als neuen Serviceteil beantwortet die Redaktion in der Rubrik «Help Point» Leserfragen. «Wir werden diese Rubrik sukzessive aufbauen», erklärte Steiner. Da man nicht einfach Leserfragen erfinden wolle, werde man in einem ersten Schritt nicht täglich Fragen beantworten, sondern auf die Anfragen aus der Leserschaft warten.
Ebenfalls vergrössert werden soll der News-Bereich auf Cash.ch mit Text, Bild, Video-Interviews und einer täglichen Umfrage. «Hier sind wir bereits im Ausbau begriffen», so Steiner. Die täglichen, aktuellen Videobeiträge sollen verstärkt werden, der Newsbereich wird vergrössert und umgruppiert. Cash daily fahre eine klare «Online first»-Strategie, so Steiner weiter. «Bei Geschichten, die wir exklusiv recherchiert haben, kommen wir manchmal ins Zweifeln, wo wir sie zuerst bringen sollen», erklärte der Chefredaktor. Er geht aber davon aus, dass sich der Grundsatz, alle Artikel sofort online zu veröffentlichen, bald bei ihnen durchgesetzt haben wird: «So haben die Leser den grössten Nutzen». Vergrössern will Cash daily zusätzlich das Mobile-Angebot. Der Startpunkt dafür ist noch nicht klar; Steiner geht davon aus, dass es noch dieses Jahr soweit sein soll.
Die Redaktion der Wirtschaftspublikation ist im ersten Jahr des Bestehens auf 25 Leute angewachsen, gestartet war sie mit rund 15 Personen. 11 Mitarbeitende sind vom eingestellten Magazin Cash zur Gratisplattform gestossen. Ein weiterer Ausbau ist gemäss Steiner vorläufig nicht geplant.
Laut Mitteilung von Ringier finden über die Vertriebskanäle Kiosk, Zeitungsboxen in Grossfirmen und Postfachzustellung für KMU täglich über 110’000 gedruckte Exemplare ihre Leser. Dazu haben sich 31’500 Personen für das Livepaper (Multimediausgabe im Internet) registriert.
Den Innovationen widmet sich das Wirtschaftsblatt jeweils am Mittwoch. Cash daily wolle damit neue Ideen aus der Schweiz aufgreifen, da diese das Fundament jedes Unternehmens seien, wie Chefredaktor Rüdi Steiner der Werbewoche sagte. Umfragen hätten der Redaktion gezeigt, dass daran ein Leserinteresse bestehe.
Neu im Blatt sind ausserdem wöchentliche Interviews mit bekannten Gesichtern aus der inländischen Wirtschaftsszene. Laut Steiner ist als erstes ein Gespräch mit Swisscom-Chef Carsten Schloter geplant. Den Interviews wird die Redaktion eine ganze Seite einräumen.
Jeden Montag und Freitag wird zudem je eine Seite zur persönlichen Karriereplanung erscheinen, die Immobilien werden in einem monatlichen Schwerpunkt abgedeckt. Als neuen Serviceteil beantwortet die Redaktion in der Rubrik «Help Point» Leserfragen. «Wir werden diese Rubrik sukzessive aufbauen», erklärte Steiner. Da man nicht einfach Leserfragen erfinden wolle, werde man in einem ersten Schritt nicht täglich Fragen beantworten, sondern auf die Anfragen aus der Leserschaft warten.
Ebenfalls vergrössert werden soll der News-Bereich auf Cash.ch mit Text, Bild, Video-Interviews und einer täglichen Umfrage. «Hier sind wir bereits im Ausbau begriffen», so Steiner. Die täglichen, aktuellen Videobeiträge sollen verstärkt werden, der Newsbereich wird vergrössert und umgruppiert. Cash daily fahre eine klare «Online first»-Strategie, so Steiner weiter. «Bei Geschichten, die wir exklusiv recherchiert haben, kommen wir manchmal ins Zweifeln, wo wir sie zuerst bringen sollen», erklärte der Chefredaktor. Er geht aber davon aus, dass sich der Grundsatz, alle Artikel sofort online zu veröffentlichen, bald bei ihnen durchgesetzt haben wird: «So haben die Leser den grössten Nutzen». Vergrössern will Cash daily zusätzlich das Mobile-Angebot. Der Startpunkt dafür ist noch nicht klar; Steiner geht davon aus, dass es noch dieses Jahr soweit sein soll.
Die Redaktion der Wirtschaftspublikation ist im ersten Jahr des Bestehens auf 25 Leute angewachsen, gestartet war sie mit rund 15 Personen. 11 Mitarbeitende sind vom eingestellten Magazin Cash zur Gratisplattform gestossen. Ein weiterer Ausbau ist gemäss Steiner vorläufig nicht geplant.
Laut Mitteilung von Ringier finden über die Vertriebskanäle Kiosk, Zeitungsboxen in Grossfirmen und Postfachzustellung für KMU täglich über 110’000 gedruckte Exemplare ihre Leser. Dazu haben sich 31’500 Personen für das Livepaper (Multimediausgabe im Internet) registriert.
