Farner stärkt Zusammenarbeit mit Metaplan in der Schweiz

Gemeinsam mit dem langjährigen Partner Metaplan stärkt Farner das Angebot an der Schnittstelle zwischen Kommunikationsberatung sowie Strategie- und Organisationsberatung. Metaplan ist neu auch mit einer eigenen Gesellschaft in Zürich vertreten.

Metaplan
Tanja Passow (Unit Lead Change bei Farner), Kai Matthiesen (Managing Partner Metaplan) und Andreas Oertli (Verwaltungsrat der Metaplan AG für Planung und Organisation in Zürich). (Bild: zVg.)

Der Bedarf nach Strategie- und Organisationsberatung sei Farner zufolge heute grösser denn je: Alle Unternehmen sehen sich vermehrt mit oft grundlegenden Fragen zu ihren Geschäftsmodellen, Arbeitsweisen und Führungsstrukturen konfrontiert. Das Beratungsunternehmen Metaplan ist seit 50 Jahren in diesen Themenfeldern positioniert.

Auch in der Schweiz ist Metaplan schon lange tätig und seit 2015 durch Farner als exklusiven Partner vertreten. Mit der im August in Zürich gegründeten Metaplan AG für Planung und Organisation ist das Beratungsunternehmen nun auch direkt im Schweizer Markt präsent. Der Leadership Advisor Andreas Oertli fungiert als Verwaltungsrat. «Die komplexen Herausforderungen von Schweizer Unternehmen kenne ich aus vielen unterschiedlichen Mandaten», so Oertli «Mit Metaplan bieten wir ihnen einen einzigartigen und gleichzeitig bewährten Ansatz, um Lösungen auch für anspruchsvollste Fragestellungen zum Beispiel im Kontext von Strategiewandel oder Akquisitionen zu finden.»

«Als Metaplaner blicken wir mit einem besonderen, organisationssoziologischen Blick auf die Themen unserer Mandanten», erklärt Kai Matthiesen, Managing Partner von Metaplan. «Das unterscheidet uns grundlegend von anderen Unternehmensberatern.»

Intensivere Zusammenarbeit

Farner und Metaplan werden ihre Zusammenarbeit intensivieren, um Schweizer Mandanten an der Schnittstelle von Strategie, Change und Kommunikation umfassend zu begleiten. «Die Grenzen zwischen strategischen und kommunikativen Fragen verlaufen heute fliessend», so Tanja Passow, Leiterin der Change-Unit von Farner. «Strategie, Organisation, Marke, Identität, Reputation, Kultur, Change – am erfolgreichsten ist, wer diese Themen von Anfang an miteinander denkt.»

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