Ringier: 2008 mit mindestens 10 Prozent Mehrumsatz
Ringiers Umsatz auf Gruppenebene wird 2008 um 10 bis 15 Prozent über dem Vorjahr liegen, das Ergebnis werde dagegen tiefer ausfallen als 2007. Ausserdem sei man beim Zürcher Medienkonzern nach wie vor zuversichtlich, dass es für Radio Energy noch eine Rettung gibt. Dies sagte Ringier-CEO Martin Werfeli am Mittwoch am traditionellen Herbstmediengespräch.
Ringiers Umsatz auf Gruppenebene wird 2008 um 10 bis 15 Prozent über dem Vorjahr liegen, das Ergebnis werde dagegen tiefer ausfallen als 2007. Ausserdem sei man beim Zürcher Medienkonzern nach wie vor zuversichtlich, dass es für Radio Energy noch eine Rettung gibt. Dies sagte Ringier-CEO Martin Werfeli am Mittwoch am traditionellen Herbstmediengespräch.
Für das Verlagsgeschäft in der Schweiz rechnet Werfeli immerhin mit einem Umsatzplus von rund 5 Prozent. Dies, obwohl der verkaufte Bereich TV-Zeitschriften nun nicht mehr in der Rechnung enthalten ist. Allerdings werde auch in der Schweiz der Gewinn rückläufig sein, sagte der CEO, der sich übrigens vehement dagegen verwahrte, dass Ringier ein Sparprogramm bevorstehe. Beim 50-Millionen-Sparvorhaben, das kürzlich publik geworden ist, handle es sich um ein «Kosteneffizienzprogramm», das im gesamten Unternehmen, in allen Ländern und auch in der Schweizer Zentrale alle Abläufe auf ihre Zweckmässigkeit überprüfe. «Zum heutigen Zeitpunkt ist aber noch nicht entschieden, ob und wie viele Stellen abgebaut werden», sagte Werfeli, der versprach, diesbezüglich sehr «zurückhaltend» zu sein.
Allerdings machten weder er noch Verleger Michael Ringier ein Hehl daraus, dass sie mit schwierigen Zeiten und Umsatzrückgängen von mindestens 15 Prozent rechnen. Da sie aber beiden davon ausgehen, dass der Werbeumsatz im Onlinebereich auch in Zukunft wachsen und gar die Verluste im Printbereich ausgleichen werde, zeigten sie sich recht zuversichtlich. So werde etwa die Firma Media Swiss Group, die die Onlinemarktplätze von Scout24 betreibt und an der Ringier mehrheitlich beteiligt ist, demnächst nach Serbien expandieren.
In punkto Radio Energy Zürich, das bei der Konzessionsverteilung des Uvek leer ausging, ist man bei Ringier nach wie vor voller Hoffnung. Die eigenen Anwälte hätten «einiges gefunden, was am Uvek-Entscheid anfechtbar sei», sagte Werfeli, ohne Details preiszugeben. Für Ringier steht einiges auf dem Spiel, hat doch der Konzern den Sender vor eineinhalb Jahren für gegen 12 Millionen Franken von der Goldbach Media abgekauft.
Kein Kannibalisierungseffekt
Erfreulicher läuft hingegen das Experiment mit Ringiers Gratisabendblatt, das als Heute lanciert und kurz vor der Euro 08 in Blick am Abend umbenannt worden war. «Derzeit setzen wir täglich 270’000 Exemplare ab, und die Zahl der Pick-ups nimmt laufend zu», sagte Marc Walder, Chef von Ringier Schweiz. Die Marke Blick werde somit auch von einem jungen, urbanen Publikum akzeptiert, und zwar ohne Kannibalisierungseffekt beim abonnierten Blick.
Dessen Abozahl sei leicht steigend (wohl dank der eingeführten Frühzustellung) und der Einzelverkauf stabil. «Mit Blick und Blick am Abend erreichen wir nun zwei Zielpublika, die sich kaum überschneiden. Es ist für uns wichtig, dass wir die Marke Blick bei einem neuen Publikum etablieren konnten», sagte Walder. Selbst jene Personen, die beide Titel nutzten, würden das Gratisblatt nicht als Ersatz, sondern als Ergänzung betrachten. Wegen dieses Erfolgs und auch weil die Marke Blick sprachregional sei, prüfe man nun mit Blick am Abend eine Expansion in den Kanton Zug und nach Luzern sowie in die Ostschweiz.
Blick am Abend ist übrigens auch im Werbemarkt ein Erfolg. Man liege massiv über Vorjahr und auch über Budget, sagte Walder. Rentabel sei das Blatt aber noch nicht.
Markus Knöpfli
Für das Verlagsgeschäft in der Schweiz rechnet Werfeli immerhin mit einem Umsatzplus von rund 5 Prozent. Dies, obwohl der verkaufte Bereich TV-Zeitschriften nun nicht mehr in der Rechnung enthalten ist. Allerdings werde auch in der Schweiz der Gewinn rückläufig sein, sagte der CEO, der sich übrigens vehement dagegen verwahrte, dass Ringier ein Sparprogramm bevorstehe. Beim 50-Millionen-Sparvorhaben, das kürzlich publik geworden ist, handle es sich um ein «Kosteneffizienzprogramm», das im gesamten Unternehmen, in allen Ländern und auch in der Schweizer Zentrale alle Abläufe auf ihre Zweckmässigkeit überprüfe. «Zum heutigen Zeitpunkt ist aber noch nicht entschieden, ob und wie viele Stellen abgebaut werden», sagte Werfeli, der versprach, diesbezüglich sehr «zurückhaltend» zu sein.
Allerdings machten weder er noch Verleger Michael Ringier ein Hehl daraus, dass sie mit schwierigen Zeiten und Umsatzrückgängen von mindestens 15 Prozent rechnen. Da sie aber beiden davon ausgehen, dass der Werbeumsatz im Onlinebereich auch in Zukunft wachsen und gar die Verluste im Printbereich ausgleichen werde, zeigten sie sich recht zuversichtlich. So werde etwa die Firma Media Swiss Group, die die Onlinemarktplätze von Scout24 betreibt und an der Ringier mehrheitlich beteiligt ist, demnächst nach Serbien expandieren.
In punkto Radio Energy Zürich, das bei der Konzessionsverteilung des Uvek leer ausging, ist man bei Ringier nach wie vor voller Hoffnung. Die eigenen Anwälte hätten «einiges gefunden, was am Uvek-Entscheid anfechtbar sei», sagte Werfeli, ohne Details preiszugeben. Für Ringier steht einiges auf dem Spiel, hat doch der Konzern den Sender vor eineinhalb Jahren für gegen 12 Millionen Franken von der Goldbach Media abgekauft.
Kein Kannibalisierungseffekt
Erfreulicher läuft hingegen das Experiment mit Ringiers Gratisabendblatt, das als Heute lanciert und kurz vor der Euro 08 in Blick am Abend umbenannt worden war. «Derzeit setzen wir täglich 270’000 Exemplare ab, und die Zahl der Pick-ups nimmt laufend zu», sagte Marc Walder, Chef von Ringier Schweiz. Die Marke Blick werde somit auch von einem jungen, urbanen Publikum akzeptiert, und zwar ohne Kannibalisierungseffekt beim abonnierten Blick.
Dessen Abozahl sei leicht steigend (wohl dank der eingeführten Frühzustellung) und der Einzelverkauf stabil. «Mit Blick und Blick am Abend erreichen wir nun zwei Zielpublika, die sich kaum überschneiden. Es ist für uns wichtig, dass wir die Marke Blick bei einem neuen Publikum etablieren konnten», sagte Walder. Selbst jene Personen, die beide Titel nutzten, würden das Gratisblatt nicht als Ersatz, sondern als Ergänzung betrachten. Wegen dieses Erfolgs und auch weil die Marke Blick sprachregional sei, prüfe man nun mit Blick am Abend eine Expansion in den Kanton Zug und nach Luzern sowie in die Ostschweiz.
Blick am Abend ist übrigens auch im Werbemarkt ein Erfolg. Man liege massiv über Vorjahr und auch über Budget, sagte Walder. Rentabel sei das Blatt aber noch nicht.
Markus Knöpfli
