F.A.C.E. la sfida!

Per le aziende oggi si tratta di gestire diversi processi di cambiamento in parallelo: Il riorientamento della catena del valore, l'adeguamento della produzione, l'aggiornamento delle piattaforme di marca, lo sviluppo organizzativo, e tutto questo di fronte alla concorrenza globale, ai timori della digitalizzazione e a un'evidente carenza di lavoratori qualificati. E poi c'è l'attuale pandemia di Corona...

Chi vuole avere e mantenere il successo ha quindi bisogno di una forza di volontà imprenditoriale d'acciaio. Solo così è possibile definire ciò che l'azienda vuole realmente raggiungere, come vuole posizionarsi, con chi e come intende crescere. La domanda chiave rimane: come trasformare le decisioni prese in azioni e ancorare in modo sostenibile una nuova struttura e cultura nella vita quotidiana di manager e dipendenti?

La forza di volontà come competenza chiave

La forza di volontà è, secondo la mia esperienza, la vera abilità chiave per trasformare gli obiettivi in realtà. Vedo la vita come una lunga catena di sfide, private e professionali. Troppo spesso perseguiamo obiettivi di altre persone o obiettivi che non ci soddisfano più. E anche se abbiamo individuato l'obiettivo giusto per noi, è quasi sempre la realizzazione a essere in bilico. Vogliamo arrenderci quando ci troviamo di fronte a grandi ostacoli, temiamo la sconfitta quando i nostri piani non funzionano. Ma: solo se troviamo la volontà di continuare anche nei momenti difficili, finiremo dalla parte dei vincitori. Solo se continuiamo a rialzarci, anche se siamo già in svantaggio, otterremo un successo duraturo.

F.A.C.E. la sfida

Nel corso della mia carriera di atleta professionista, ho sviluppato una filosofia personale che mi ha aiutato a rafforzare la mia forza di volontà e a motivarmi a dare sempre il meglio. Quando ho combattuto il mio ultimo incontro contro Anthony Joshua a Londra nel 2017, avevo già Klitschko Ventures e ha fermamente pianificato di rendere accessibile ad altri questa filosofia personale.

Insieme a Tatjana Kiel, che dirige Klitschko Ventures come CEO, e al nostro team, ho sviluppato un metodo che chiamiamo "F.A.C.E. the Challenge". Si tratta di un ponte per superare le sfide negli affari e nella vita personale e si basa sulle quattro abilità fondamentali "Concentrazione", "Agilità", "Coordinazione" e "Resistenza".

La concentrazione - la capacità di concentrarsi - inizia sempre con una semplice domanda: "Cosa voglio?". Sulla base di questa auto-riflessione, segue la mobilità: "Come faccio?", soprattutto quando sentieri ben battuti vengono improvvisamente interrati e sono necessarie deviazioni. Segue poi il coordinamento: "Con chi faccio il viaggio - e con cosa?". ... e infine arriva la disciplina suprema: la resistenza.

Dal libro all'articolo

Come riusciamo ad attuare i piani su base giornaliera? Come possiamo imparare a rispettarli? Di cosa e di chi abbiamo bisogno per farlo? Tutte queste domande hanno portato il campione Dr. Wladimir Klitschko a sviluppare, insieme a Tatjana Kiel, un metodo che aiuta le persone a superare le sfide della vita quotidiana. Da oltre cinque anni lavorano con successo con F.A.C.E. the Challenge con individui, squadre e organizzazioni. Ora hanno scritto un libro sul loro metodo.

m&k: Signora Kiel, se dovesse riassumere in poche parole ciò che fa Klitschko Ventures, cosa direbbe?

Tatjana KielFacciamo molto, per questo è difficile formularlo in modo molto sintetico. (ride) Ma posso provarci: Klitschko Ventures supporta aziende, team e individui nella pianificazione strategica e nell'attuazione operativa della trasformazione e offre servizi di consulenza e formazione a questo scopo. Insieme ai nostri partner, definiamo i campi di intervento e trasferiamo senza problemi i nostri programmi e le nostre attivazioni nel loro lavoro quotidiano.

Questo vuol dire che scalate il metodo F.A.C.E. in base alle esigenze dei clienti?

Assolutamente sì. Sapete: non sempre quando qualcuno ci contatta, si tratta di progetti di trasformazione imprenditoriale complessiva a tutti i livelli manageriali. Il nostro metodo può quindi essere applicato come coaching individuale o in un campo di squadra.

Ma ora, nell'era di Corona, è diventato sicuramente più difficile organizzare eventi di questo tipo, anche se probabilmente la domanda è aumentata notevolmente...!

Corona è allo stesso tempo una catastrofe e un catalizzatore: è in corso di attuazione un programma digitale con eccellenti mentori che riescono a portare tutti i partecipanti a distanza nell'energia dell'attuazione, sia attraverso il coaching che attraverso sessioni sportive e serate di networking. Entrare nel sentimento, vivere la F.A.C.E., è possibile anche in digitale.

Il principio della dualità gioca un ruolo centrale: con il nostro metodo la volontà si rafforza sia mentalmente che fisicamente. Perché sono convinto che corpo e mente siano indissolubilmente legati. Così come un pugile deve concentrarsi prima dell'incontro per poter richiamare tutte le sue capacità sul ring, lo stesso vale in tutti gli altri ambiti della vita: solo con un clima interiore ideale si può ottenere un cambiamento permanente e soprattutto proattivo della coscienza e del comportamento.

Gestione delle sfide anziché gestione del cambiamento

Perché l'enfasi su un atteggiamento "proattivo" è così importante? Perché la volontà di cambiare le cose ci porta all'azione, non solo alla reazione. La gestione del cambiamento, spesso citata ma ormai superata, diventa così una moderna gestione delle sfide. Oggi i processi di cambiamento sono multidimensionali e permanenti. Corona ci dà solo un assaggio delle sfide che ci riserva il futuro,

Sono convinto che un gran numero di persone pensi sempre più spesso in termini di problemi. Soprattutto in questo momento, in cui la vita è dominata dall'incertezza. Ma con un modo di pensare passivo e timoroso, queste persone bloccano le proprie azioni. Come campione, ho imparato che vedere i problemi, o addirittura temerli, è inutile. Accettare le sfide in modo sportivo: Questo fa la differenza.

In un mondo che gira sempre più velocemente e diventa sempre più complesso e diversificato, non è più sufficiente adattarsi alle diverse circostanze. La digitalizzazione e la globalizzazione avanzano inesorabilmente e portano ogni giorno nuove sfide. Prendere decisioni consapevoli e plasmare attivamente la vita, invece di lasciare che le circostanze ci spingano a prendere una decisione, è la strada decisiva per un successo sostenibile.

Riconciliazione tra organizzazione e dipendenti

Nel nostro lavoro con aziende DAX come Telekom e SAP, notiamo sempre una cosa: in ogni forma di gestione delle sfide, è essenziale che le sfide individuali, ma anche i desideri e le esigenze dei dipendenti siano in linea con le sfide dell'organizzazione.

Come ho già sottolineato in precedenza l'armonizzazione di corpo e mente, anche in questo caso si tratta di due facce della stessa medaglia: non si può avere l'uno senza l'altro, ma dal coordinamento e dall'esplorazione delle sinergie emergono soluzioni spesso inaspettate e creative e opportunità per nuovi affari.