I salari non sono solo una questione di soldi per i professionisti, dice uno studio
Il denaro non è l’unico modo per retribuire il lavoro, secondo due terzi dei lavoratori della Svizzera tedesca. Inoltre, per la maggior parte di loro, il tempo di presenza non è più un criterio valido per determinare lo stipendio. Al contrario, il raggiungimento degli obiettivi e la buona collaborazione con i colleghi dovrebbero influire sulla retribuzione. È quanto emerge da un recente studio del network professionale Xing sul tema della retribuzione. La grande maggioranza è inoltre favorevole a una maggiore trasparenza salariale.
Per conto di Xing Switzerland, la società di ricerche di mercato e di opinione Marketagent.com ha intervistato 500 persone occupate nella Svizzera tedesca sul tema dei salari. I risultati più importanti:
Per la maggioranza, il salario non deve sempre significare denaro.
I cambiamenti nel mondo del lavoro stanno influenzando anche il modo in cui affrontiamo la questione della retribuzione e alimentano il dibattito sui nuovi modelli retributivi. Circa due terzi (66%) dei professionisti svizzeri ritiene che il denaro non sia l'unico modo per ricompensare le prestazioni e il lavoro. Il 24% è indeciso sull'argomento e solo il 10% pensa che per loro non ci siano alternative al denaro quando si parla di retribuzione.
Per il 69% degli intervistati sarebbe concepibile ricevere parte dello stipendio sotto forma di giorni di ferie supplementari. Quasi la metà (46%) può immaginare benefici per determinati servizi e prodotti come componente dello stipendio. Anche i benefit in natura della propria azienda o di aziende partner sono un'opzione per il 38%. I dipendenti sono poco interessati ad avere attrezzature da ufficio più interessanti come parte della loro retribuzione. Solo il 6% lo accetterebbe al posto del denaro.
Raggiungimento degli obiettivi e cooperazione: sono necessari nuovi parametri di riferimento per la retribuzione
Per la maggior parte degli intervistati, il tempo trascorso al lavoro è diventato obsoleto come misura per determinare la retribuzione. Solo il 22% ritiene che l'orario di lavoro sia il modo più appropriato per determinare la retribuzione. Il 60% ritiene che si debbano invece premiare le prestazioni e il raggiungimento degli obiettivi. E circa la metà (49%) sostiene che anche la collegialità e la buona collaborazione dovrebbero avere un'influenza sulla retribuzione. Per il 41%, la creatività e l'inventiva sono una base di valutazione ragionevole. In pratica, c'è ovviamente bisogno di recuperare: Meno della metà (43%) degli intervistati ritiene che il modo in cui viene misurata la prestazione lavorativa nella propria azienda sia equo.
Trasparenza salariale: divario tra aspirazione e realtà
La grande maggioranza dei professionisti (63%) è favorevole alla trasparenza salariale nella propria azienda. Il 23% è indeciso sulla questione e solo il 14% è contrario. Tuttavia, la realtà nella maggior parte delle aziende svizzere è diversa: Solo il 15% degli intervistati afferma che i salari sono discussi apertamente nella propria azienda. E solo il 23% conosce lo stipendio dei propri colleghi. I dipendenti si aspettano che una maggiore trasparenza abbia effetti positivi. Due terzi (66%) ritengono che la trasparenza salariale sia un modo per raggiungere la parità di retribuzione a parità di lavoro tra uomini e donne. Circa un terzo (36%) si aspetta di trarre benefici personali da una maggiore trasparenza salariale. Tra le donne, la percentuale sale al 42%. Solo l'8% ritiene che la propria retribuzione diminuirebbe con una maggiore trasparenza.
Il CEO di Xing Switzerland Robert Bertschinger afferma: "Il nostro studio dimostra che: Il nuovo lavoro ha bisogno di una nuova retribuzione. I professionisti in Svizzera sono pronti a ripensare il tema della retribuzione. Gli stipendi poco trasparenti e l'attenzione al tempo di presenza non soddisfano le aspettative di oggi. Per le aziende, la grande apertura verso forme di retribuzione alternative rappresenta un'opportunità per posizionarsi come datori di lavoro con modelli innovativi. Allo stesso tempo, devono valutare come rispondere al meglio alla richiesta di maggiore trasparenza retributiva".
