Tamedia con vendite inferiori - più profitti grazie agli effetti speciali

Continua il calo della pubblicità sui quotidiani e sulle riviste del gruppo Tamedia media. Secondo il CEO del Gruppo Christoph Tonini, il 2017 è stato "l'anno peggiore finora in termini di calo della pubblicità sulla carta stampata". Nonostante ciò, l'utile netto dell'azienda è salito del 37,1% a 76,6 milioni di franchi svizzeri.

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Il risultato è aumentato in particolare grazie alla riduzione dei costi pensionistici: il tasso di conversione del fondo pensione di Tamedia è stato ridotto.

Nella prima metà dell'anno il fatturato è sceso del 5,7% a 475,1 milioni di franchi svizzeri. A livello operativo, l'utile operativo (EBIT) è cresciuto del 55,3%, raggiungendo 95,2 milioni di franchi svizzeri. Questa crescita è attribuibile principalmente alla riduzione degli ammortamenti dovuta al prolungamento della vita utile dei centri di stampa.

Continuo calo delle inserzioni pubblicitarie

Il motivo principale del calo delle vendite è la diminuzione del 12% del mercato pubblicitario della carta stampata rispetto all'anno precedente, come ha dichiarato martedì Tonini in una conferenza telefonica con i media. Si prevede che la tendenza continuerà ad un ritmo simile anche nella seconda metà dell'anno. Il calo si è accelerato negli ultimi anni, passando dal 4 percento del 2014 al 9 percento del 2015 e all'11 percento del 2016.

Il calo maggiore della pubblicità nella prima metà del 2017 è stato registrato dalla stampa domenicale (-26%) e dalla stampa finanziaria e aziendale (-19%).

Media a pagamento con il 7,4% di entrate in meno

Il reddito operativo di tutti i quotidiani e settimanali a pagamento è diminuito del 7,4%, attestandosi a 296,2 milioni di franchi svizzeri. I ricavi della stampa sono diminuiti del 12%, mentre i ricavi degli abbonamenti digitali hanno avuto un andamento positivo.

Secondo Tonini, il numero di abbonamenti digitali è aumentato di quasi 4.000 unità. L'offerta di abbonamenti giornalieri è iniziata con successo a giugno: In media sono stati venduti circa 1000 abbonamenti a settimana. Il direttore di Tamedia ritiene che queste cifre possano aumentare in modo significativo nella seconda metà dell'anno.

Per l'azienda è importante "creare il maggior numero possibile di nuovi rapporti di abbonamento". Tonini parla di "opportunità di cultura a pagamento". È convinto che gli utenti siano disposti a pagare per l'alta qualità.

Nella divisione Commuter Media, che comprende i media 20 minuti (cartacei e online) e gli investimenti in testate estere, l'utile operativo è sceso del 9,8% a 71,8 milioni di franchi svizzeri. Anche in questo caso, il calo è dovuto principalmente alla diminuzione della pubblicità sulla stampa.

Investimenti in offerte digitali

Con le sue offerte non editoriali, tra le quali spicca il portale immobiliare homegate.ch, Tamedia ha conseguito un risultato operativo di 117,2 milioni di franchi svizzeri, praticamente in linea con l'anno precedente (+0,2%).

Complessivamente, le offerte della divisione Marketplaces and Ventures e dei media giornalistici digitali di Tamedia hanno contribuito al fatturato totale per 174,8 milioni di franchi svizzeri (anno precedente 155,4 milioni di franchi svizzeri), pari al 37,1%.

Nei prossimi anni Tamedia intende continuare a investire nell'offerta digitale, sia giornalistica che non. Tonini ha descritto la pubblicità sui portali di notizie con spot pubblicitari come un'area di crescita importante. In autunno verrà lanciata una strategia video.

I giornali conservano il loro "DNA

Per quanto riguarda la nuova organizzazione delle redazioni di Tamedia, annunciata la scorsa settimana con due nuove redazioni nella Svizzera tedesca e nella Svizzera francese, Tonini ha sottolineato che ogni giornale manterrà il proprio "DNA". Le testate continueranno ad avere il loro posizionamento individuale, il loro orientamento di base e il loro design concettuale.

Le redazioni dei singoli giornali deciderebbero la prima pagina e avrebbero la sovranità sui commenti. Per i temi trasversali, invece, le forze verrebbero messe in comune: Verrà creata una "redazione Tamedia" nella Svizzera tedesca e nella Svizzera francese.

Tamedia si aspetta che questa riorganizzazione porti a una riduzione dei costi. Come già sottolineato, non ci saranno licenziamenti. Tuttavia, Tonini fa riferimento alla fluttuazione che l'azienda vuole utilizzare. (SDA/hae)

Tamedia Prima metà del 2017
Cifre chiave 2017-6 2016-6 Cambiamento
in milioni di franchi in CHF m in percentuale
Gruppo Tamedia
Utile operativo 475.1 503.6 -5.7
Risultato operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) 127.3 99.7 27.7
Margine (in percentuale) 26.8 19.8 35.4
Risultato operativo (EBIT) 95.2 61.3 55.3
Margine (in percentuale) 20 12.2 64.7
Risultato 76.6 55.8 37.1
di cui quota degli azionisti Tamedia 65.5 46.9 39.7
Flusso di cassa da attività operative 106.9 93.9 13.8
Totale di bilancio 2 394.3 2 421.11 -1.1
Quota di autofinanziamento (in percentuale)² 75.8 72.51 4.6
Media a pagamento
Utile operativo 296.2 319.9 -7.4
di cui intersettoriale 9.1 12.1 -25.1
EBITDA 37.1 46.9 -20.8
Margine EBITDA (in percentuale)³ 12.5 14.7 -15
Media per pendolari
Utile operativo 71.8 79.4 -9.6
di cui intersettoriale 1 0.1 1 503.6
EBITDA 18.9 18.9 0.2
Margine EBITDA (in percentuale)³ 26.4 23.8 10.9
Mercati e partecipazioni
Utile operativo 117.2 117 0.2
di cui intersettoriale 0.1 0.5 -72.4
EBITDA 47.6 44.9 6
Margine EBITDA (in percentuale)³ 40.6 38.4 5.7
Numero medio di dipendenti⁴ 3 308 3 286 0.7
Fonte: Tamedia

¹ al 31.12.2016
² Patrimonio netto rispetto al totale di bilancio
Il margine si riferisce all'utile operativo
⁴ Il numero medio di dipendenti non include i dipendenti di società collegate/covenzionate.

Foto: hae/Settimana pubblicitaria

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