Improvvisamente questa panoramica
Stampa soci A partire dal nuovo anno, la stampa Coop sarà presentata in una nuova veste grafica e offrirà anche una migliore panoramica delle inserzioni promozionali, rendendo la lettura più piacevole.
Stampa soci A partire dal nuovo anno, la stampa Coop sarà presentata in una nuova veste grafica e offrirà anche una migliore panoramica delle inserzioni promozionali, rendendo la lettura più piacevole.
Il 53% dei clienti Coop della Svizzera tedesca consulta la Coop-Zeitung (CoopZ) prima di fare la spesa. In Ticino la percentuale sale al 68%. E la tendenza è in aumento. Il motivo principale sono le offerte speciali (settimanali) pubblicate sul giornale. Ciò significa che il giornale porta più clienti nei negozi Coop di quanto non faccia la pubblicità sui manifesti, in TV, su Internet e su altri giornali, quindi non c'è da stupirsi che la seconda catena di vendita al dettaglio della Svizzera tratti con cura il suo più importante strumento di marketing e pubblicità. Il giornale viene rilanciato ogni tre-cinque anni. "Vogliamo adattare il giornale allo spirito dei tempi, senza mai offendere i nostri lettori", afferma Karl Vögeli, responsabile di Coop Press.
Immagini di copertina meno statiche
L'attuale lifting tiene conto di questo principio. Nella prima settimana di gennaio, il CoopZ, o meglio la sua controparte in lingua svizzera Coopération e quella in lingua italiana Cooperazione, avrà un aspetto diverso, ma non completamente nuovo. In prima pagina, la scritta bianca "zeitung" sotto il logo Coop è stata eliminata e sostituita dalla parola "Coopzeitung" in alto a destra. Il concetto di immagine frontale include ancora ritratti, ma questi sono destinati a mostrare persone in azione e appaiono meno statici. Anche il carattere del titolo sarà più fine e dinamico.
Per la prima volta, il CoopZ può essere prodotto in quadricromia. Il designer di giornali Clemens Barmettler, che da quasi 20 anni è responsabile dell'impaginazione della Coop Press, ha utilizzato questa nuova opzione non per creare fronzoli grafici, ma per un linguaggio visivo più generoso. La nuova edizione di CoopZ inizia con un reportage di sei pagine, che risulta accattivante anche grazie alle foto di grande formato: La prima doppia pagina è interamente dedicata all'immagine, mentre la seconda doppia pagina dà spazio al testo in una sola colonna prima di occupare sempre più le due pagine rimanenti. Un ulteriore reportage di due o tre pagine, un'intervista su un argomento di attualità e un'intervista a una celebrità di due pagine a fine pagina costituiscono la struttura editoriale del giornale, che ha una lunghezza media di 100 pagine.
Il giornale sta aprendo una strada completamente nuova nella comunicazione su Coop stessa: Le pagine regionali, le notizie dall'azienda, le novità sui prodotti, i richiami e la ricetta di Betty Bossi sono contenuti in una sezione centrale di 24 pagine, un libretto nel giornale da prendere e ritirare. Il giornale raccoglie anche le promozioni settimanali Coop su cinque pagine doppie: Ogni prodotto scontato è presentato singolarmente e organizzato per categoria. In questo modo i clienti troveranno più facilmente gli sconti, che prima dovevano essere cercati in tutto il giornale. Anche tutte le offerte speciali di Coop sono ora impaginate ed elencate in un indice più chiaro.
CoopZ sta ora introducendo anche una forma di relazione pubblicitaria sui fornitori. Vögeli è infastidito dal fatto che la SonntagsZeitung abbia recentemente scritto di "pezzi di PR gratuiti per i buoni fornitori". "Non pubblichiamo testi dei nostri fornitori, tutti i testi sono scritti dalla redazione", afferma. È vero che il reparto marketing suggerisce l'argomento del servizio di tre pagine. La biancheria intima, per esempio. La redazione cerca un aggancio: ritrae il modello attuale del fornitore, scrive un resoconto della fabbrica o documenta come si ottengono i materiali di base, affiancati da consigli, tendenze e dalla corrispondente gamma di prodotti Coop.
Studio Achermann rilancia BrückenbauerAnche la rivista dei soci della Federazione delle Cooperative Migros ha in programma un rilancio in primavera, e in più: rompe con la tradizione e si chiamerà Migros Magazine. Il redesign sarà affidato allo Studio Achermann. L'agenzia pubblicitaria di Zurigo ha
contratto vinto in un lancio. Nella Svizzera francese, il giornale
Rivista Migros, l'azienda ticinese rimane fedele ad Azione e al suo formato leggermente più grande rispetto all'attuale Brückenbauer. Concettualmente, il rilancio fa parte di una nuova strategia di comunicazione, di cui sarà responsabile anche Marius Hagger, dal 1° dicembre responsabile della stampa Migros. Egli
Il suo lavoro è di capire il giornalismo, ma anche la gestione aziendale, le strategie internet e la comunicazione, come afferma Monica Glisenti, responsabile della comunicazione aziendale di Migros. "È esattamente ciò di cui abbiamo bisogno, perché in futuro vogliamo una comunicazione globale per i costruttori di ponti, la cucina stagionale e internet". (mk)
Coop paga le proprie pubblicitàLa Coop Press dispone di un budget annuale di 120 milioni di franchi. Il 66% è costituito da entrate pubblicitarie e un terzo da entrate da abbonamenti. Entrate da abbonamenti? Karl Vögeli annuisce: "Per ogni abbonato pago la cooperativa Coop.
anche se riceve il giornale gratuitamente. Penso che il giornale debba avere un valore per l'azienda". Vögeli vende anche le inserzioni alla Coop alle solite condizioni. Queste cambieranno a partire dal 2004: la tariffa in quadricromia sarà ora la base, mentre le inserzioni in bianco e nero riceveranno una riduzione.
Una pagina a colori dell'edizione in lingua tedesca costerà 34160 franchi lordi (più il quattro per cento) dall'inizio dell'anno. Le inserzioni proprie di Coop, le inserzioni dei fornitori e le inserzioni pure di terzi contribuiscono per circa un terzo al totale.
volume, afferma Vögeli. Tuttavia, le inserzioni di terzi sono diminuite di circa il 13% quest'anno. (mk)
La stampa Coop ha in programma di mostrare altre e più grandi foto del 2004.
Markus Knöpfli
Il 53% dei clienti Coop della Svizzera tedesca consulta la Coop-Zeitung (CoopZ) prima di fare la spesa. In Ticino la percentuale sale al 68%. E la tendenza è in aumento. Il motivo principale sono le offerte speciali (settimanali) pubblicate sul giornale. Ciò significa che il giornale porta più clienti nei negozi Coop di quanto non faccia la pubblicità sui manifesti, in TV, su Internet e su altri giornali, quindi non c'è da stupirsi che la seconda catena di vendita al dettaglio della Svizzera tratti con cura il suo più importante strumento di marketing e pubblicità. Il giornale viene rilanciato ogni tre-cinque anni. "Vogliamo adattare il giornale allo spirito dei tempi, senza mai offendere i nostri lettori", afferma Karl Vögeli, responsabile di Coop Press.
Immagini di copertina meno statiche
L'attuale lifting tiene conto di questo principio. Nella prima settimana di gennaio, il CoopZ, o meglio la sua controparte in lingua svizzera Coopération e quella in lingua italiana Cooperazione, avrà un aspetto diverso, ma non completamente nuovo. In prima pagina, la scritta bianca "zeitung" sotto il logo Coop è stata eliminata e sostituita dalla parola "Coopzeitung" in alto a destra. Il concetto di immagine frontale include ancora ritratti, ma questi sono destinati a mostrare persone in azione e appaiono meno statici. Anche il carattere del titolo sarà più fine e dinamico.
Per la prima volta, il CoopZ può essere prodotto in quadricromia. Il designer di giornali Clemens Barmettler, che da quasi 20 anni è responsabile dell'impaginazione della Coop Press, ha utilizzato questa nuova opzione non per creare fronzoli grafici, ma per un linguaggio visivo più generoso. La nuova edizione di CoopZ inizia con un reportage di sei pagine, che risulta accattivante anche grazie alle foto di grande formato: La prima doppia pagina è interamente dedicata all'immagine, mentre la seconda doppia pagina dà spazio al testo in una sola colonna prima di occupare sempre più le due pagine rimanenti. Un ulteriore reportage di due o tre pagine, un'intervista su un argomento di attualità e un'intervista a una celebrità di due pagine a fine pagina costituiscono la struttura editoriale del giornale, che ha una lunghezza media di 100 pagine.
Il giornale sta aprendo una strada completamente nuova nella comunicazione su Coop stessa: Le pagine regionali, le notizie dall'azienda, le novità sui prodotti, i richiami e la ricetta di Betty Bossi sono contenuti in una sezione centrale di 24 pagine, un libretto nel giornale da prendere e ritirare. Il giornale raccoglie anche le promozioni settimanali Coop su cinque pagine doppie: Ogni prodotto scontato è presentato singolarmente e organizzato per categoria. In questo modo i clienti troveranno più facilmente gli sconti, che prima dovevano essere cercati in tutto il giornale. Anche tutte le offerte speciali di Coop sono ora impaginate ed elencate in un indice più chiaro.
CoopZ sta ora introducendo anche una forma di relazione pubblicitaria sui fornitori. Vögeli è infastidito dal fatto che la SonntagsZeitung abbia recentemente scritto di "pezzi di PR gratuiti per i buoni fornitori". "Non pubblichiamo testi dei nostri fornitori, tutti i testi sono scritti dalla redazione", afferma. È vero che il reparto marketing suggerisce l'argomento del servizio di tre pagine. La biancheria intima, per esempio. La redazione cerca un aggancio: ritrae il modello attuale del fornitore, scrive un resoconto della fabbrica o documenta come si ottengono i materiali di base, affiancati da consigli, tendenze e dalla corrispondente gamma di prodotti Coop.
Studio Achermann rilancia BrückenbauerAnche la rivista dei soci della Federazione delle Cooperative Migros ha in programma un rilancio in primavera, e in più: rompe con la tradizione e si chiamerà Migros Magazine. Il redesign sarà affidato allo Studio Achermann. L'agenzia pubblicitaria di Zurigo ha
contratto vinto in un lancio. Nella Svizzera francese, il giornale
Rivista Migros, l'azienda ticinese rimane fedele ad Azione e al suo formato leggermente più grande rispetto all'attuale Brückenbauer. Concettualmente, il rilancio fa parte di una nuova strategia di comunicazione, di cui sarà responsabile anche Marius Hagger, dal 1° dicembre responsabile della stampa Migros. Egli
Il suo lavoro è di capire il giornalismo, ma anche la gestione aziendale, le strategie internet e la comunicazione, come afferma Monica Glisenti, responsabile della comunicazione aziendale di Migros. "È esattamente ciò di cui abbiamo bisogno, perché in futuro vogliamo una comunicazione globale per i costruttori di ponti, la cucina stagionale e internet". (mk)
Coop paga le proprie pubblicitàLa Coop Press dispone di un budget annuale di 120 milioni di franchi. Il 66% è costituito da entrate pubblicitarie e un terzo da entrate da abbonamenti. Entrate da abbonamenti? Karl Vögeli annuisce: "Per ogni abbonato pago la cooperativa Coop.
anche se riceve il giornale gratuitamente. Penso che il giornale debba avere un valore per l'azienda". Vögeli vende anche le inserzioni alla Coop alle solite condizioni. Queste cambieranno a partire dal 2004: la tariffa in quadricromia sarà ora la base, mentre le inserzioni in bianco e nero riceveranno una riduzione.
Una pagina a colori dell'edizione in lingua tedesca costerà 34160 franchi lordi (più il quattro per cento) dall'inizio dell'anno. Le inserzioni proprie di Coop, le inserzioni dei fornitori e le inserzioni pure di terzi contribuiscono per circa un terzo al totale.
volume, afferma Vögeli. Tuttavia, le inserzioni di terzi sono diminuite di circa il 13% quest'anno. (mk)
La stampa Coop ha in programma di mostrare altre e più grandi foto del 2004.
Markus Knöpfli
