Michael Ringier non è "per niente contento" del formato del Blick
Il gruppo mediatico zurighese Ringier non è stato risparmiato dalla crisi del settore. Il settore della pubblicità è letteralmente crollato alla fine del 2008. Il presidente del consiglio di amministrazione Michael Ringier non intravede, per il momento, alcuna inversione di tendenza. Si tratta della fase più difficile che si sia mai dovuto affrontare, ha affermato Ringier in un’intervista pubblicata mercoledì sulla «Handelszeitung».
Il gruppo di media Ringier, con sede a Zurigo, non è stato risparmiato dalla crisi del settore. Il settore pubblicitario è letteralmente crollato alla fine del 2008. Il presidente del Consiglio di amministrazione Michael Ringier non vede per il momento un'inversione di tendenza. "Questa è la fase più difficile che abbiamo mai dovuto superare", ha dichiarato Ringier in un'intervista alla Handelszeitung pubblicata mercoledì, secondo quanto riportato da SDA. Il gruppo mediatico aveva già registrato i primi cali pubblicitari a luglio. "Ottobre e novembre sono stati catastrofici" e quest'anno non c'è stato alcun segno di controtendenza. Tuttavia, ci sono ancora prodotti e Paesi che stanno andando relativamente bene, ha proseguito Ringier. Esiste un potenziale di crescita nel settore online. Ringier ha investito una "somma a tre cifre" con l'acquisto di Media Swiss, che gestisce tra l'altro la piattaforma Internet Gate24.ch. "Si tratta di un investimento che ci ha reso il numero uno in questo segmento in termini di fatturato".
Il Blick online non porta soldi
Ringier è "molto soddisfatto" del Blick online. "Eravamo in attivo, ma poi sono stati necessari importanti investimenti", ha dichiarato Ringier. Fare soldi ora non è la priorità assoluta. Ma il Blick online è una cosa ovvia per i lettori del Blick. Abbandonare il portale danneggerebbe il marchio. Ringer non poteva permettersi di avere un giornale leader sul mercato senza una presenza online. "Quindi siamo costretti ad avere il 'Blick online', anche se al momento non ci guadagniamo nulla".
Il Gruppo non guadagna nemmeno con il giornale gratuito per pendolari Blick am Abend. Tuttavia, il Gruppo Blick e il Blick stesso sono redditizi, ha dichiarato Ringier. Ringier non è "per niente soddisfatto" dell'edizione cartacea della pubblicazione di punta della casa editrice. Nel formato tabloid, il giornale offre troppo poco spazio "per presentare le storie in modo attraente. Dobbiamo ristabilire il nostro profilo come giornale diverso". Il formato del giornale verrà quindi cambiato. Non ha ancora deciso se ci sarà un formato tabloid più grande o un ritorno al vecchio formato. La decisione verrà presa nei prossimi mesi.
Perdite di cassa contenute
Il marchio Cash non ha sofferto nonostante la chiusura del settimanale e del giornale gratuito. Tuttavia, è stata un'amara delusione che il giornale gratuito sia stato interrotto, ha dichiarato Ringier. L'interruzione dell'edizione cartacea e la riduzione del personale hanno permesso di ridurre i costi della testata. "Crediamo che nel medio termine guadagneremo". Ringier non ha voluto sapere di una perdita di 11 milioni di franchi svizzeri del Gruppo Cash. Tuttavia, non era un segreto che il giornale costasse qualche milione di franchi all'anno. Tuttavia, Michael Ringier rimane fiducioso che le lacune finanziarie possano essere colmate.
Il Blick online non porta soldi
Ringier è "molto soddisfatto" del Blick online. "Eravamo in attivo, ma poi sono stati necessari importanti investimenti", ha dichiarato Ringier. Fare soldi ora non è la priorità assoluta. Ma il Blick online è una cosa ovvia per i lettori del Blick. Abbandonare il portale danneggerebbe il marchio. Ringer non poteva permettersi di avere un giornale leader sul mercato senza una presenza online. "Quindi siamo costretti ad avere il 'Blick online', anche se al momento non ci guadagniamo nulla".
Il Gruppo non guadagna nemmeno con il giornale gratuito per pendolari Blick am Abend. Tuttavia, il Gruppo Blick e il Blick stesso sono redditizi, ha dichiarato Ringier. Ringier non è "per niente soddisfatto" dell'edizione cartacea della pubblicazione di punta della casa editrice. Nel formato tabloid, il giornale offre troppo poco spazio "per presentare le storie in modo attraente. Dobbiamo ristabilire il nostro profilo come giornale diverso". Il formato del giornale verrà quindi cambiato. Non ha ancora deciso se ci sarà un formato tabloid più grande o un ritorno al vecchio formato. La decisione verrà presa nei prossimi mesi.
Perdite di cassa contenute
Il marchio Cash non ha sofferto nonostante la chiusura del settimanale e del giornale gratuito. Tuttavia, è stata un'amara delusione che il giornale gratuito sia stato interrotto, ha dichiarato Ringier. L'interruzione dell'edizione cartacea e la riduzione del personale hanno permesso di ridurre i costi della testata. "Crediamo che nel medio termine guadagneremo". Ringier non ha voluto sapere di una perdita di 11 milioni di franchi svizzeri del Gruppo Cash. Tuttavia, non era un segreto che il giornale costasse qualche milione di franchi all'anno. Tuttavia, Michael Ringier rimane fiducioso che le lacune finanziarie possano essere colmate.
