"L'IPO non è al momento un problema".
Klaus Kappeler, amministratore delegato di Goldbach Media, sull’ingresso dell’investitore 3i nella sua holding.
Klaus Kappeler, CEO di Goldbach Media, sull'ingresso dell'investitore 3i nella sua holding.ww Goldbach Media sta andando così male da aver bisogno di un investitore? Klaus Kappeler Come forse sapete, il prezzo delle nostre azioni è aumentato di oltre cinque volte quest'anno. Quindi la nostra azienda non dovrebbe andare male. Siamo in possesso del pacchetto azionario dalla fusione di Goldbach Media e Medien Z Holding, quando abbiamo riacquistato le azioni. Tra l'altro, già allora avevamo detto che avremmo rimesso sul mercato questo dieci per cento. Ed è esattamente quello che è successo ora.
In estate avete detto che Goldbach si sarebbe rimessa in piedi con le proprie forze. Ora vi appoggiate a un investitore.
La cosa peggiore per un'azienda è acquistare le proprie azioni. Collocando ora le nostre azioni, riceviamo fondi liquidi con i quali possiamo costruire un'unità di Mobile Marketing e Goldbach Media in Austria.
Hanno anche offerto il pacchetto di azioni del 10% a PubliGroupe, tra gli altri. L'accordo non si è concretizzato. Perché?
Non voglio dire nulla al riguardo.
3i siederà nel Consiglio di Amministrazione di Goldbach. Il CdA sarà ampliato?
Sì, di un posto. A parte il rappresentante di 3i, che non è ancora stato nominato, il CdA rimarrà esattamente come prima.
E come si presenta ora l'azionariato?
Le azioni sono distribuite come segue: Il Consiglio di Amministrazione detiene il 37%, il management e i dipendenti il 12%. Gli azionisti della base clienti detengono il 17%, gli altri azionisti il 15%, 3i il 10%, Beisheim Holding il 7% e le partecipazioni proprie ammontano ancora al 2%.
L'ingresso di un investitore potrebbe indicare che state puntando a un'IPO nel medio termine.
Al momento non è un problema. 3i si è unita a noi perché ha riconosciuto che il mercato dei media elettronici è quello in più rapida crescita nel settore dei media. E che Goldbach Media è la società di marketing più completa in questo mercato. Inoltre, 3i ci fornisce una rete perché è attiva in tutta Europa e ha anche molti investimenti nella tecnologia mobile. Questo è interessante per noi, perché stiamo ampliando la nostra divisione mobile e a questo scopo abbiamo assunto Mike Weber a partire dal 1° dicembre. Per Goldbach Media, questa nuova divisione è un ulteriore passo avanti nella strategia generale.
Può presentare brevemente Mike Weber?
Ha iniziato la sua carriera nel settore della telefonia mobile nel 2000 come responsabile della comunicazione di marketing di Swisscom Mobile. In precedenza, è stato responsabile della comunicazione non alimentare di Migros. È affiancato da Tobias Fehrlin, che negli ultimi mesi ha sviluppato concetti crossmediali per l'online e la radio.
Avete un diritto di prelazione sul pacchetto che 3i detiene ora?
Non rivelo il contenuto dei contratti. Inoltre, non vendiamo azioni per riacquistarle successivamente.
Tuttavia, potreste voler avere voce in capitolo in caso di rivendita.
Potete immaginare che abbiamo stipulato il contratto nell'interesse di Goldbach Media. Non aggiungo altro.
Una settimana fa, la società d'investimento europea 3i ha sbattuto la porta in faccia a chi si trovava a Goldbach.
Media ha acquisito una quota del 10%. Ciò solleva delle domande. Perché è entrata in gioco 3i e non la svizzera PubliGroupe, che aveva annunciato per quest'anno un secondo passo nella commercializzazione dei media elettronici? L'ingresso di 3i è così vantaggioso per Goldbach in termini di sinergie come lo sarebbe stato un investimento di PubliGroupe? L'azienda di Losanna ha rifiutato Goldbach o ha perso l'occasione? Ci sono stati ostacoli antitrust? E ora che le porte di Goldbach rimarranno probabilmente chiuse per un po', l'intermediario pubblicitario ha altre opzioni per il suo "secondo passo"?
Per chiarire tali questioni, Werbewoche ha avuto colloqui separati con Stefan Staub di PubliGroupe e Klaus Kappeler di Goldbach Media. (mk)
Intervista: Markus Knöpfli
In estate avete detto che Goldbach si sarebbe rimessa in piedi con le proprie forze. Ora vi appoggiate a un investitore.
La cosa peggiore per un'azienda è acquistare le proprie azioni. Collocando ora le nostre azioni, riceviamo fondi liquidi con i quali possiamo costruire un'unità di Mobile Marketing e Goldbach Media in Austria.
Hanno anche offerto il pacchetto di azioni del 10% a PubliGroupe, tra gli altri. L'accordo non si è concretizzato. Perché?
Non voglio dire nulla al riguardo.
3i siederà nel Consiglio di Amministrazione di Goldbach. Il CdA sarà ampliato?
Sì, di un posto. A parte il rappresentante di 3i, che non è ancora stato nominato, il CdA rimarrà esattamente come prima.
E come si presenta ora l'azionariato?
Le azioni sono distribuite come segue: Il Consiglio di Amministrazione detiene il 37%, il management e i dipendenti il 12%. Gli azionisti della base clienti detengono il 17%, gli altri azionisti il 15%, 3i il 10%, Beisheim Holding il 7% e le partecipazioni proprie ammontano ancora al 2%.
L'ingresso di un investitore potrebbe indicare che state puntando a un'IPO nel medio termine.
Al momento non è un problema. 3i si è unita a noi perché ha riconosciuto che il mercato dei media elettronici è quello in più rapida crescita nel settore dei media. E che Goldbach Media è la società di marketing più completa in questo mercato. Inoltre, 3i ci fornisce una rete perché è attiva in tutta Europa e ha anche molti investimenti nella tecnologia mobile. Questo è interessante per noi, perché stiamo ampliando la nostra divisione mobile e a questo scopo abbiamo assunto Mike Weber a partire dal 1° dicembre. Per Goldbach Media, questa nuova divisione è un ulteriore passo avanti nella strategia generale.
Può presentare brevemente Mike Weber?
Ha iniziato la sua carriera nel settore della telefonia mobile nel 2000 come responsabile della comunicazione di marketing di Swisscom Mobile. In precedenza, è stato responsabile della comunicazione non alimentare di Migros. È affiancato da Tobias Fehrlin, che negli ultimi mesi ha sviluppato concetti crossmediali per l'online e la radio.
Avete un diritto di prelazione sul pacchetto che 3i detiene ora?
Non rivelo il contenuto dei contratti. Inoltre, non vendiamo azioni per riacquistarle successivamente.
Tuttavia, potreste voler avere voce in capitolo in caso di rivendita.
Potete immaginare che abbiamo stipulato il contratto nell'interesse di Goldbach Media. Non aggiungo altro.
Una settimana fa, la società d'investimento europea 3i ha sbattuto la porta in faccia a chi si trovava a Goldbach.
Media ha acquisito una quota del 10%. Ciò solleva delle domande. Perché è entrata in gioco 3i e non la svizzera PubliGroupe, che aveva annunciato per quest'anno un secondo passo nella commercializzazione dei media elettronici? L'ingresso di 3i è così vantaggioso per Goldbach in termini di sinergie come lo sarebbe stato un investimento di PubliGroupe? L'azienda di Losanna ha rifiutato Goldbach o ha perso l'occasione? Ci sono stati ostacoli antitrust? E ora che le porte di Goldbach rimarranno probabilmente chiuse per un po', l'intermediario pubblicitario ha altre opzioni per il suo "secondo passo"?
Per chiarire tali questioni, Werbewoche ha avuto colloqui separati con Stefan Staub di PubliGroupe e Klaus Kappeler di Goldbach Media. (mk)
Intervista: Markus Knöpfli
