"L'efficienza deve aumentare"
Il caporedattore Peter Hartmeier parla della necessità di crescere e della garanzia della qualità per il «Tagi».
Il caporedattore Peter Hartmeier sulla necessità di crescita e di garanzia della qualità del Tages-Anzeiger: La priorità data alla politica interna rispetto a quella estera e i tagli alla sezione cultura significano che il Tages-Anzeiger viene declassato a giornale regionale di Zurigo?
Al contrario! Il nostro pacchetto di misure non svaluta il più grande giornale in abbonamento della Svizzera, ma anzi lo migliora, sia sul mercato che al suo interno. La redazione e la casa editrice sono molto più turbate da anni di perdite di diffusione che da decisioni strategiche di ampio respiro. Questa tendenza sta intaccando la fiducia in se stessi tanto quanto il fatturato.
Il comunicato sulla riforma strutturale parla di "ulteriore sviluppo" e "crescita" invece che di risparmio.
Tale sbianchettamento non fa altro che costare ulteriore avviamento, sia all'interno che all'esterno.
Perché? Il bilancio è stato redatto in linea con il nuovo concetto e non viceversa. La nuova definizione delle priorità dovrebbe e deve essere in linea con la
Tagi deve portare crescita. Non c'è altro modo per finanziare il giornalismo di qualità che vogliamo e di cui i milioni di zurighesi hanno bisogno a lungo termine. Anche dopo la recessione, i soldi della pubblicità da soli non basteranno...
...ed è per questo che vi state concentrando interamente sull'espansione regionale, che oltre a
L'obiettivo è anche quello di generare nuovi abbonamenti.
Proprio così. Con la sua rete esclusiva di corrispondenti esteri, la più grande redazione del Parlamento svizzero e l'unica pagina scientifica quotidiana, il Tagi produce il miglior giornale svizzero. Possiamo e dobbiamo sfruttare maggiormente questo aspetto in futuro, sia dal punto di vista finanziario che giornalistico.
Questo significa che la redazione, che è stata ridotta di 1.400 unità a tempo pieno, non solo deve produrre lo stesso numero di pagine di prima, ma anche contenuti migliori? Tuttavia, mi sembra quasi più importante che il giornalismo quotidiano non possa più evitare di aumentare l'efficienza. Altri settori ci stanno mostrando come ottenere di più con meno.
Intervista:
Oliver Classen
Al contrario! Il nostro pacchetto di misure non svaluta il più grande giornale in abbonamento della Svizzera, ma anzi lo migliora, sia sul mercato che al suo interno. La redazione e la casa editrice sono molto più turbate da anni di perdite di diffusione che da decisioni strategiche di ampio respiro. Questa tendenza sta intaccando la fiducia in se stessi tanto quanto il fatturato.
Il comunicato sulla riforma strutturale parla di "ulteriore sviluppo" e "crescita" invece che di risparmio.
Tale sbianchettamento non fa altro che costare ulteriore avviamento, sia all'interno che all'esterno.
Perché? Il bilancio è stato redatto in linea con il nuovo concetto e non viceversa. La nuova definizione delle priorità dovrebbe e deve essere in linea con la
Tagi deve portare crescita. Non c'è altro modo per finanziare il giornalismo di qualità che vogliamo e di cui i milioni di zurighesi hanno bisogno a lungo termine. Anche dopo la recessione, i soldi della pubblicità da soli non basteranno...
...ed è per questo che vi state concentrando interamente sull'espansione regionale, che oltre a
L'obiettivo è anche quello di generare nuovi abbonamenti.
Proprio così. Con la sua rete esclusiva di corrispondenti esteri, la più grande redazione del Parlamento svizzero e l'unica pagina scientifica quotidiana, il Tagi produce il miglior giornale svizzero. Possiamo e dobbiamo sfruttare maggiormente questo aspetto in futuro, sia dal punto di vista finanziario che giornalistico.
Questo significa che la redazione, che è stata ridotta di 1.400 unità a tempo pieno, non solo deve produrre lo stesso numero di pagine di prima, ma anche contenuti migliori? Tuttavia, mi sembra quasi più importante che il giornalismo quotidiano non possa più evitare di aumentare l'efficienza. Altri settori ci stanno mostrando come ottenere di più con meno.
Intervista:
Oliver Classen
