L'amministratore delegato Christian Unger sulla strategia di Ringier
Christian Unger, presidente del consiglio di amministrazione di Ringier, parla del modello di business della società di media in un'intervista alla NZZ. Spiega quali sono i piani che Ringier sta portando avanti nei settori della stampa, dell'intrattenimento e di Internet.
La correzione più evidente è stata quella del Blick. Negli ultimi anni il giornale aveva registrato una performance insufficiente a causa di molti problemi interni. Il Blick è già stato posizionato in modo più forte nei tabloid, ma sarà ulteriormente caricato di contenuti. "Il Blick non è ancora al punto in cui vorrei che fosse.
Unger si è detto soddisfatto del salvataggio di Radio Energy. L'emittente è un elemento fondamentale della strategia di intrattenimento e svolge un ruolo importante nella copertura della catena del valore nel settore dei media. "Questo è molto importante se consideriamo l'effetto composto dalla stampa alla radio, agli eventi e alla vendita dei biglietti. Vogliamo commercializzare le star".
Indipendenza nonostante il marketing
Unger, tuttavia, non vede l'indipendenza dei media Ringier messa in pericolo dagli interessi di marketing del gruppo e aggiunge il seguente esempio: Se il Blick non ritraesse più un atleta dopato in quanto tale, perché commercializzato da Ringier, gli altri media si butterebbero a capofitto sulla questione. Questo punirebbe i giornalisti di Ringier e indebolirebbe la testata. "Le nostre redazioni sono abbastanza forti da capire che devono farne un argomento di discussione per il loro stesso interesse.
Per Unger la stampa è ancora l'attività di base in Svizzera. "Senza di essa, verrebbe a mancare un importante tassello dell'intera catena". Per un'ulteriore espansione, tuttavia, Media Swiss, con cui l'azienda lavora sui mercati tradizionali della pubblicità classificata, è di fondamentale importanza. Media Swiss è una delle aziende più redditizie, in particolare la divisione Autoscout.
Business online altamente redditizio in parte
La quota del business digitale di Ringier in Svizzera è attualmente superiore al 20%. Entro due anni Unger vorrebbe raggiungere una quota superiore al 30%. Il gruppo persegue due strategie diverse per quanto riguarda l'online: Nel caso delle attività online legate all'editoria, si tratta di dimensioni, di traffico. Ma servizi come i biglietti o le proprietà immobiliari portano profitti, continua Unger. Oltre ad Autoscout, anche Geschenkidee.ch è molto redditizio.
Il CEO ha commentato anche l'offensiva digitale della SSR: "Lascerei che la SSR faccia il suo corso". Non si deve intervenire prematuramente. È il consumatore che deve decidere. Se non è soddisfatto della nuova offerta, deve modificare le tariffe.
Intervista a Christian Unger tratta dall'edizione cartacea della Werbewoche: "Il traffico deve avere più qualità".
Ringier nomina Christian Unger nuovo CEO del Gruppo
(Foto: Keystone)
