L'Osservatore vi invita a bere qualcosa
Riviste. Da poco il Beobachter vende vino. Secondo la casa editrice e la redazione, ciò non compromette la credibilità della testata. Inoltre, l’ offerta di consulenza dovrebbe diventare in parte a pagamento.
La rivista The Beobachter ora vende vino. L'editore e la redazione ritengono che ciò non influisca sulla sua credibilità. Anche alcuni dei consigli offerti saranno a pagamento. La "selezione di vini svizzeri scelti in un pacchetto di degustazione a prezzo ragionevole" non proviene né da un viticoltore né da un commerciante di vini. Il mittente dell'opuscolo pubblicitario è Beobachter, la rivista per i consumatori pubblicata da Jean Frey. I vini sono addirittura "accuratamente selezionati e raccomandati da Beobachter". Alcuni redattori si sono offerti come bevitori di prova dopo il lavoro e hanno twittato i migliori vini per i lettori? Niente affatto. Anche se la raccomandazione esplicita può dare un'impressione diversa, la campagna sul vino è un progetto della casa editrice. "Il caporedattore ne è stato informato fin dall'inizio e non ha avuto nulla da obiettare", afferma il direttore editoriale di Beobachter Roland Wahrenberger. Il caporedattore Balz Hosang lo conferma.
Nonostante questa trasparenza, il nuovo ruolo di enoteca ha dato luogo a discussioni interne. Il disagio per il fatto che l'editore stesso della rinomata rivista venda un prodotto che normalmente viene esaminato criticamente dalla redazione sarà tenuto in considerazione in futuro. "Il team editoriale vorrebbe avere una discussione approfondita con l'editore prima di intraprendere qualsiasi altra azione", afferma Hosang.
È scontato che seguiranno altre offerte e altre promozioni. Lo si legge anche nell'annuncio dei "vini svizzeri selezionati": "Mettiamo regolarmente a punto per voi offerte provenienti dai settori più disparati". I responsabili non hanno ancora deciso cosa offrire ai lettori. "Non qualsiasi cosa, naturalmente", dice Wahrenberger, "ma cose che piacciono ai nostri lettori. L'obiettivo è la qualità". La promozione del vino è un "primo test". Solo un piccolo numero di abbonati ha ricevuto l'annuncio. Il direttore editoriale è a conoscenza solo di alcune reazioni negative, "ma è normale". Anche il caporedattore non è a conoscenza di critiche: "Il prodotto sembra essere stato accolto bene nel complesso". Balz Hosang è anche convinto che la credibilità del marchio Beobachter non sia compromessa dalle nuove campagne per i lettori.
Il Beobachter non dipende ovviamente dalle entrate derivanti dalle vendite di vino. La campagna riguarda soprattutto la fedeltà dei lettori. "Se genera anche un po' di denaro", dice il direttore editoriale Wahrenberger, "per noi è molto conveniente".
L'indipendenza è messa a repentaglioI concorrenti non prenderebbero mai in considerazione campagne come quelle introdotte da Beobachter. L'indipendenza è fondamentale per una rivista di consumatori, afferma René Schuhmacher, direttore giornalistico della rivista K-Tipp. "Come rivista che pubblica regolarmente test, siamo credibili solo se trattiamo tutti i fornitori allo stesso modo. Non sarebbe più così se lavorassimo con alcuni e non con altri". Schuhmacher non considera problematica la vendita di libri o altri supporti informativi che riprendono o ampliano i contenuti della rivista. "Informare è un compito, vendere è un altro", dice il capo di K-Tipp. "Noi ci limitiamo a fornire informazioni".
Consulenza a pagamentoNon solo la vendita di vino e di altri prodotti porterà qualche franco in più nelle casse del Beobachter a medio termine. Anche un nuovo servizio di consulenza potrebbe generare entrate. Il caporedattore Hosang conferma: "Stiamo valutando l'introduzione di una consulenza a pagamento". Il servizio attuale rimarrà gratuito. Tuttavia, chi presenterà una richiesta più complessa agli esperti del Beobachter dovrà in futuro mettere mano al portafogli. Le tariffe sono destinate a contribuire ai costi del personale del centro di consulenza - attualmente tre milioni di franchi all'anno. Non sono ancora noti i modelli di tariffazione e la definizione di quando una richiesta è considerata "più complessa".
Nick Lüthi
L'istinto di paura dell'osservatore? Stagnazione del raggio d'azione e declino dell'immagine
sono motivo di preoccupazione per la rispettata rivista, che è considerata un'istituzione da ampie fasce della popolazione. Secondo Wemf, Schweizer Illustrierte ha superato il Beobachter, da sempre al secondo posto, in termini di diffusione. Non c'è da stupirsi, quindi, che i produttori ricorrano a campagne di fidelizzazione dei lettori e cerchino di trovare la salvezza in attività collaterali per farli contenti. A quanto pare i produttori
La Süddeutsche Zeitung, che di recente è entrata nel settore del vino, ci ha ispirato. Resta da vedere quanto successo avrà l'espansione del marchio. Il servizio di consulenza e legale del Beobachter, attivo da decenni, diventerà in parte a pagamento, un'ulteriore indicazione del fatto che la lunga tradizione del Beobachter viene presa meno sul serio. (rw) Beobachter osservato con attenzioneCome il settimanale zurighese WoZ
ha recentemente riferito che dal 1° gennaio 2007 la Jean Frey Verlag intende controllare più da vicino i propri dipendenti - e quindi anche la redazione del Beobachter - durante il lavoro. L'articolo di WoZ parla di "pratiche da Grande Fratello". In un documento che l'amministratore delegato di Jean Frey, Filippo Leutenegger, ha inviato ai suoi dipendenti, si legge che "se necessario", è prevista la registrazione del traffico di e-mail, delle telefonate e dell'uso di Internet. Il motivo delle misure di monitoraggio è la protezione da "possibili abusi". Il responsabile della protezione dei dati di Zurigo Bruno Baeriswyl
critica il piano. La direttiva prevede un monitoraggio molto esteso "senza una chiara demarcazione per proteggere la privacy dei dipendenti". (nl)
Nonostante questa trasparenza, il nuovo ruolo di enoteca ha dato luogo a discussioni interne. Il disagio per il fatto che l'editore stesso della rinomata rivista venda un prodotto che normalmente viene esaminato criticamente dalla redazione sarà tenuto in considerazione in futuro. "Il team editoriale vorrebbe avere una discussione approfondita con l'editore prima di intraprendere qualsiasi altra azione", afferma Hosang.
È scontato che seguiranno altre offerte e altre promozioni. Lo si legge anche nell'annuncio dei "vini svizzeri selezionati": "Mettiamo regolarmente a punto per voi offerte provenienti dai settori più disparati". I responsabili non hanno ancora deciso cosa offrire ai lettori. "Non qualsiasi cosa, naturalmente", dice Wahrenberger, "ma cose che piacciono ai nostri lettori. L'obiettivo è la qualità". La promozione del vino è un "primo test". Solo un piccolo numero di abbonati ha ricevuto l'annuncio. Il direttore editoriale è a conoscenza solo di alcune reazioni negative, "ma è normale". Anche il caporedattore non è a conoscenza di critiche: "Il prodotto sembra essere stato accolto bene nel complesso". Balz Hosang è anche convinto che la credibilità del marchio Beobachter non sia compromessa dalle nuove campagne per i lettori.
Il Beobachter non dipende ovviamente dalle entrate derivanti dalle vendite di vino. La campagna riguarda soprattutto la fedeltà dei lettori. "Se genera anche un po' di denaro", dice il direttore editoriale Wahrenberger, "per noi è molto conveniente".
L'indipendenza è messa a repentaglioI concorrenti non prenderebbero mai in considerazione campagne come quelle introdotte da Beobachter. L'indipendenza è fondamentale per una rivista di consumatori, afferma René Schuhmacher, direttore giornalistico della rivista K-Tipp. "Come rivista che pubblica regolarmente test, siamo credibili solo se trattiamo tutti i fornitori allo stesso modo. Non sarebbe più così se lavorassimo con alcuni e non con altri". Schuhmacher non considera problematica la vendita di libri o altri supporti informativi che riprendono o ampliano i contenuti della rivista. "Informare è un compito, vendere è un altro", dice il capo di K-Tipp. "Noi ci limitiamo a fornire informazioni".
Consulenza a pagamentoNon solo la vendita di vino e di altri prodotti porterà qualche franco in più nelle casse del Beobachter a medio termine. Anche un nuovo servizio di consulenza potrebbe generare entrate. Il caporedattore Hosang conferma: "Stiamo valutando l'introduzione di una consulenza a pagamento". Il servizio attuale rimarrà gratuito. Tuttavia, chi presenterà una richiesta più complessa agli esperti del Beobachter dovrà in futuro mettere mano al portafogli. Le tariffe sono destinate a contribuire ai costi del personale del centro di consulenza - attualmente tre milioni di franchi all'anno. Non sono ancora noti i modelli di tariffazione e la definizione di quando una richiesta è considerata "più complessa".
Nick Lüthi
L'istinto di paura dell'osservatore? Stagnazione del raggio d'azione e declino dell'immagine
sono motivo di preoccupazione per la rispettata rivista, che è considerata un'istituzione da ampie fasce della popolazione. Secondo Wemf, Schweizer Illustrierte ha superato il Beobachter, da sempre al secondo posto, in termini di diffusione. Non c'è da stupirsi, quindi, che i produttori ricorrano a campagne di fidelizzazione dei lettori e cerchino di trovare la salvezza in attività collaterali per farli contenti. A quanto pare i produttori
La Süddeutsche Zeitung, che di recente è entrata nel settore del vino, ci ha ispirato. Resta da vedere quanto successo avrà l'espansione del marchio. Il servizio di consulenza e legale del Beobachter, attivo da decenni, diventerà in parte a pagamento, un'ulteriore indicazione del fatto che la lunga tradizione del Beobachter viene presa meno sul serio. (rw) Beobachter osservato con attenzioneCome il settimanale zurighese WoZ
ha recentemente riferito che dal 1° gennaio 2007 la Jean Frey Verlag intende controllare più da vicino i propri dipendenti - e quindi anche la redazione del Beobachter - durante il lavoro. L'articolo di WoZ parla di "pratiche da Grande Fratello". In un documento che l'amministratore delegato di Jean Frey, Filippo Leutenegger, ha inviato ai suoi dipendenti, si legge che "se necessario", è prevista la registrazione del traffico di e-mail, delle telefonate e dell'uso di Internet. Il motivo delle misure di monitoraggio è la protezione da "possibili abusi". Il responsabile della protezione dei dati di Zurigo Bruno Baeriswyl
critica il piano. La direttiva prevede un monitoraggio molto esteso "senza una chiara demarcazione per proteggere la privacy dei dipendenti". (nl)
