Il contenuto rimane il re al Digi Trend Forum
Il secondo Digi Trend Forum si è svolto con successo martedì alla nuova Borsa di Zurigo, alla presenza di circa 100 partecipanti. Dieci relatori hanno affrontato la questione se, nel mercato dei media digitalizzato, siano i canali o i contenuti ad avere il sopravvento. Leggete qui la sintesi degli interventi più interessanti.
Il 2° Digi Trend Forum si è svolto con successo martedì, davanti a circa 100 partecipanti, presso la nuova Borsa di Zurigo. Dieci relatori hanno cercato di rispondere alla domanda se siano i canali o i contenuti ad avere le carte migliori nel mercato dei media digitalizzati. Il Digi Trend Forum è stato organizzato dalla casa editrice Media-Daten AG di Rüschlikon e moderato da Pierre C. Meier, caporedattore di Werbewoche. Leandro Boschelle di Cablecom e Giovanni Conte di Swisscom, due rappresentanti di canali classici, hanno dato il via all'evento. Tuttavia, le loro dichiarazioni hanno mostrato chiare differenze. Mentre Cablecom si considera principalmente un distributore, Swisscom si occupa anche di contenuti. Conte ha citato i contenuti esclusivi e il video on demand come alcuni dei vantaggi di Bluewin TV. L'idea che solo i contenuti nuovi o originali possano essere venduti ai consumatori è stata avanzata anche da altri oratori. Christian Gartmann di ProSiebenSat.1 Media ha addirittura descritto questi contenuti come il carburante per l'innovazione tecnica. Tuttavia, le opportunità di vendere questi contenuti sono limitate. Questo perché il budget delle famiglie per i media è limitato. Questo è emerso anche dalla sintesi degli studi "TV - medium of the future?" del CEO di Publisuisse Martin Schneider. Tuttavia, i nuovi modelli permetteranno di sviluppare offerte personalizzate. Quanto meno qualcuno vuole pagare, tanto più alta sarà la percentuale di pubblicità che verrà fornita con un determinato contenuto.
Verso i contenuti generati dal pubblico? Oggi i contenuti sono sempre più spesso forniti dal pubblico. Marc Görtz, CEO di Ringier TV, ne ha presentato un esempio interessante. Al Talentscreen 06 di Zurigo, i registi amatoriali hanno avuto l'opportunità di girare un cortometraggio su un determinato argomento (senza budget) entro 48 ore. Hanno partecipato non meno di 130 squadre, che alla fine hanno presentato 93 film. Questi film sono stati caricati su talentscreen.tv e in poche settimane, senza alcuna pubblicità, sono stati visti da 25.000 utenti unici con 215.000 visualizzazioni di pagina e valutati 8.000 volte. Visto l'alto livello di interesse, Ringier vuole ora espandere questo sito web in un portale su cui memorizzare i film con HandyCam, WebCam o MobileCam. Inoltre, un'alleanza mediatica tra l'Abendzeitung heute e Sat.1 Schweiz pubblicizzerà ulteriormente questa idea. Marc Görtz non sa se sarà un successo, ma sa che in questa professione è essenziale fare tentativi ed errori. E poiché le esigenze dei singoli segmenti di telespettatori sono sempre più divergenti, diventa sempre più difficile, soprattutto per i grandi canali televisivi, raggiungere un pubblico di massa. Ingrid Deltenre, direttrice della Televisione svizzera, ha osservato che le esigenze della maggioranza sono sempre meno allineate con quelle delle varie minoranze.
Il panorama radiofonico cerca la via della digitalizzazione Il futuro digitale della radio sembra ancora poco chiaro. Da un lato, Giuseppe Scaglione ha sottolineato le nuove possibilità di trasmissione radiofonica via Internet. Nell'era del podcasting, tuttavia, è anche fondamentale che le stazioni radiofoniche si facciano un nome grazie alla moderazione o alla competenza musicale. Per lui il futuro della radio è in Internet, che con l'aumento della copertura della banda larga mobile perderà anche lo svantaggio di poter essere utilizzata solo da una postazione fissa. Per contro, la sostituzione dell'FM con canali di trasmissione digitali come il DAB si sta rivelando molto più difficile. Bruno Oetterli ha utilizzato alcune cifre per illustrare quanto sarà difficile questo passaggio. Dopotutto, il DAB sarà interessante per il pubblico solo se vi saranno trasmessi contenuti esclusivi che riscuoteranno un alto livello di interesse. Tuttavia, la produzione di tali programmi non è gratuita. E potrà essere finanziata attraverso la pubblicità solo quando raggiungerà un pubblico sufficiente. Ci vorranno anni prima che ciò avvenga, durante i quali lo sforzo richiesto difficilmente potrà essere ripagato. Perciò, senza investitori con capacità di resistenza, non funzionerà.
La situazione è ancora più diversa nella stampa, dove la digitalizzazione può arrivare solo fino alla lastra di stampa. Urs Gossweiler, editore proattivo della Jungfrau Zeitung, adotta l'approccio più radicale a questa situazione. Al centro c'è Internet, attraverso il quale la redazione inserisce direttamente tutti i contenuti. L'edizione cartacea bisettimanale è quindi solo un prodotto di scarto e viene generata direttamente dal sito web senza ulteriori passaggi intermedi. Anche Cash ha recentemente intrapreso una nuova strada con il suo Cash daily network. Conversando con il moderatore della conferenza Pierre C. Meier, è emerso chiaramente che l'industria pubblicitaria è attualmente organizzata solo in misura limitata per poter utilizzare questa offerta nella sua interezza.
Il contenuto resta il reAl 2° Digi Trend Forum è emerso chiaramente che il contenuto resta il re. Perché solo i contenuti originali possono essere commercializzati. E l'industria pubblicitaria dovrà sempre più adattarsi al fatto che i media raggiungono solo una parte delle masse e che quindi sono inevitabili complesse misure di accompagnamento. È ovvio che ciò avrà effetti di vasta portata sui modelli di remunerazione e sulla ricerca sull'utilizzo.
Verso i contenuti generati dal pubblico? Oggi i contenuti sono sempre più spesso forniti dal pubblico. Marc Görtz, CEO di Ringier TV, ne ha presentato un esempio interessante. Al Talentscreen 06 di Zurigo, i registi amatoriali hanno avuto l'opportunità di girare un cortometraggio su un determinato argomento (senza budget) entro 48 ore. Hanno partecipato non meno di 130 squadre, che alla fine hanno presentato 93 film. Questi film sono stati caricati su talentscreen.tv e in poche settimane, senza alcuna pubblicità, sono stati visti da 25.000 utenti unici con 215.000 visualizzazioni di pagina e valutati 8.000 volte. Visto l'alto livello di interesse, Ringier vuole ora espandere questo sito web in un portale su cui memorizzare i film con HandyCam, WebCam o MobileCam. Inoltre, un'alleanza mediatica tra l'Abendzeitung heute e Sat.1 Schweiz pubblicizzerà ulteriormente questa idea. Marc Görtz non sa se sarà un successo, ma sa che in questa professione è essenziale fare tentativi ed errori. E poiché le esigenze dei singoli segmenti di telespettatori sono sempre più divergenti, diventa sempre più difficile, soprattutto per i grandi canali televisivi, raggiungere un pubblico di massa. Ingrid Deltenre, direttrice della Televisione svizzera, ha osservato che le esigenze della maggioranza sono sempre meno allineate con quelle delle varie minoranze.
Il panorama radiofonico cerca la via della digitalizzazione Il futuro digitale della radio sembra ancora poco chiaro. Da un lato, Giuseppe Scaglione ha sottolineato le nuove possibilità di trasmissione radiofonica via Internet. Nell'era del podcasting, tuttavia, è anche fondamentale che le stazioni radiofoniche si facciano un nome grazie alla moderazione o alla competenza musicale. Per lui il futuro della radio è in Internet, che con l'aumento della copertura della banda larga mobile perderà anche lo svantaggio di poter essere utilizzata solo da una postazione fissa. Per contro, la sostituzione dell'FM con canali di trasmissione digitali come il DAB si sta rivelando molto più difficile. Bruno Oetterli ha utilizzato alcune cifre per illustrare quanto sarà difficile questo passaggio. Dopotutto, il DAB sarà interessante per il pubblico solo se vi saranno trasmessi contenuti esclusivi che riscuoteranno un alto livello di interesse. Tuttavia, la produzione di tali programmi non è gratuita. E potrà essere finanziata attraverso la pubblicità solo quando raggiungerà un pubblico sufficiente. Ci vorranno anni prima che ciò avvenga, durante i quali lo sforzo richiesto difficilmente potrà essere ripagato. Perciò, senza investitori con capacità di resistenza, non funzionerà.
La situazione è ancora più diversa nella stampa, dove la digitalizzazione può arrivare solo fino alla lastra di stampa. Urs Gossweiler, editore proattivo della Jungfrau Zeitung, adotta l'approccio più radicale a questa situazione. Al centro c'è Internet, attraverso il quale la redazione inserisce direttamente tutti i contenuti. L'edizione cartacea bisettimanale è quindi solo un prodotto di scarto e viene generata direttamente dal sito web senza ulteriori passaggi intermedi. Anche Cash ha recentemente intrapreso una nuova strada con il suo Cash daily network. Conversando con il moderatore della conferenza Pierre C. Meier, è emerso chiaramente che l'industria pubblicitaria è attualmente organizzata solo in misura limitata per poter utilizzare questa offerta nella sua interezza.
Il contenuto resta il reAl 2° Digi Trend Forum è emerso chiaramente che il contenuto resta il re. Perché solo i contenuti originali possono essere commercializzati. E l'industria pubblicitaria dovrà sempre più adattarsi al fatto che i media raggiungono solo una parte delle masse e che quindi sono inevitabili complesse misure di accompagnamento. È ovvio che ciò avrà effetti di vasta portata sui modelli di remunerazione e sulla ricerca sull'utilizzo.
