Due forti vincitori con obiettivi diversi
PREMIO-CC Il 10 settembre, il premio per la comunicazione aziendale è entrato nella sua undicesima fase. La giuria composta da otto esperti ha selezionato due vincitori tra sei candidati. Sia Swissgrid, con il suo piano energetico, sia Swiss Tennis, con il suo impegno nei confronti delle giovani generazioni, hanno colpito per la loro comprensione e il loro divertimento.Il Swissgrid AG è responsabile dell'approvvigionamento elettrico della Svizzera e svolge un importante ruolo di mediazione tra i vari gruppi di interesse, come le autorità e i media. L'ammodernamento e l'espansione della rete elettrica nazionale è un fattore chiave per un futuro energetico sostenibile. Tuttavia, queste misure dipendono da questo gruppo. Swissgrid ha lanciato una campagna di presentazione del progetto "Rete strategica 2025" a questi stakeholder in modo trasparente, con l'obiettivo di presentare gli argomenti tecnicamente complessi e politicamente carichi del progetto in modo facilmente comprensibile.Una moderna "rete" (di comunicazione)Lo strumento di comunicazione principale utilizzato è stato un quadrilinguaggio. Microsito è stato creato. Da un lato, fornisce agli esperti informazioni rilevanti e relazioni tecniche annuali da scaricare. Dall'altro, il sito offre alle altre parti interessate una delicata introduzione attraverso grafici informativi, animazioni esplicative e interviste video con importanti protagonisti interni ed esterni. Le opzioni di interazione self-service e l'offerta di opzioni di interazione con Swissgrid, ad esempio tramite Twitter e il modulo di contatto, facilitano il dialogo con gli stakeholder.Adatto al gruppo targetOltre al microsito, sono state adottate altre misure per la comunicazione interna ed esterna. Diversi documenti di base consentono di rivolgersi ai vari gruppi di stakeholder in modo adeguato, convincente e comprensibile. I documenti comprendono una relazione tecnica generale, un opuscolo riassuntivo, un volantino "Tutto in un colpo d'occhio", scenari argomentativi, regole linguistiche, FAQ e una presentazione standard per i dipendenti. Una serie di eventi nella Svizzera tedesca e francese ha lo scopo di fornire ulteriore chiarezza e di invitare le persone ad avviare un dialogo personale con Swissgrid. Altri canali di comunicazione utilizzati per la campagna sono le piattaforme dei social media, l'app di Swissgrid e la newsletter. La campagna di Swissgrid proseguirà fino alla fine dell'anno.

Swissgrid presenta il suo progetto in modo comprensibile con un microsito animato e una documentazione orientata ai gruppi target.Punti al posto dei votiIl secondo vincitore dello Swiss Award-CC aveva l'obiettivo di far appassionare al tennis i bambini di età compresa tra i cinque e i dodici anni e di fidelizzarli a lungo termine, rivoluzionando così il tennis. L'Associazione Svizzera di Tennis ha creato un nuovo programma di formazione. Il "Tennis per bambini Scuola superiore" crea squadre invece di classi, organizza sfide invece di esami e assegna punti invece di voti.Più tornei, più divertimentoGli obiettivi devono essere raggiunti, da un lato, attraverso nuovi formati di torneo adatti alle famiglie e, dall'altro, premiando i bambini con punti nel gioco di squadra per ogni partita giocata e per ogni torneo a cui un bambino ha partecipato. Il divertimento di questo sport deve continuare. Ciò è garantito da campi da tennis più piccoli e da palline più lente. Swiss Tennis ha anche introdotto 30 moduli di apprendimento che documentano i progressi dei bambini e aprono così opportunità di confronto.Leone, pappagallo o delfino?Durante il programma di allenamento, i bambini sono divisi in tre livelli: rosso, arancione e verde. Per ogni livello ci sono campi, palloni e materiali adatti. Il programma di formazione si conclude quando tutti i 30 moduli di apprendimento sono stati completati. Per comunicare questo programma di formazione in modo comprensibile e attraente, l'associazione ha sviluppato uno storytelling a partire dai livelli. Il risultato è la storia di tre squadre che competono tra loro nella "Kids Tennis High School". Le tre squadre fungono da superficie di identificazione per i bambini. Sono loro a scegliere quale sia il loro posto: un forte leone, un pappagallo impertinente o un intelligente delfino.Raggiungere l'obiettivo con la comunicazioneNik Schwab e Hej Creative hanno pianificato e realizzato l'intero processo di comunicazione in collaborazione con Swiss Tennis. Il risultato è stato una serie di strumenti di comunicazione per il gruppo target. Questi includono una brochure, un evento informativo, un libro di formazione, un sito web con un'area di accesso per i bambini e una newsletter. La campagna è iniziata all'inizio del 2015 e la campagna di PR vera e propria sarà lanciata nel 2016, non appena un numero sufficiente di bambini avrà partecipato al programma.

Chi si iscrive al "Kids Tennis High School" deve scegliere una squadra. Autore: Melanie Granados
