Almeno non c'è il crollo della pubblicità
Il rilancio di febbraio ha salvato la TR7 da cose peggiori
Il rilancio di febbraio ha salvato TR7 dal peggio di Markus Knöpfli Secondo le statistiche pubblicitarie di VSW, la guida ai programmi TR7 ha registrato un forte aumento della pubblicità dal suo rilancio il 27 febbraio, a differenza di Tele o TVtäglich. Ma le cifre sono ingannevoli. Per questo motivo l'area pubblicitaria è stata ampliata.
Mentre il TR7 ha subito perdite di 44,4% e 80% in gennaio e febbraio rispetto agli stessi mesi dell'anno precedente, la situazione si è ribaltata dopo il completamento del rilancio: marzo più 45,5%, aprile più 90,9% e maggio più 107,1%. Tuttavia, ci sono due problemi con le statistiche di VSW: in primo luogo, si tratta di un livello basso per TR7, poiché la rivista ha avuto un totale di 16 pagine pubblicitarie nei quattro numeri di marzo, 21 in aprile (quattro numeri) e 29 in maggio (cinque numeri). In secondo luogo, le statistiche VSW includono anche le pubblicità gratuite e quelle della casa editrice della rivista.
Ed è questo che conta: nell'ultimo numero di maggio, TR7 ha avuto 5,1 pagine pubblicitarie, di cui una della propria casa editrice (Beobachter) e altre due gratuite (marketing generico per la pubblicità sulla stampa), quindi apparentemente solo 2,1 pagine sono state pagate. Sandro Rüegger, direttore editoriale di TR7, giunge a un risultato simile: da marzo, ha contato una media di 2,5 pagine per numero, nonostante la campagna di rilancio.
"Nel settore pubblicitario non siamo ancora al punto di partenza", afferma Rüegger. Almeno TR7 non ha ancora dovuto affrontare un crollo, come nel caso di TVtäglich e Tele. "Il posizionamento del prodotto sta funzionando e il rilancio ha portato nuovi clienti e interessati", aggiunge. TR7 è riuscito a resistere anche nelle vendite al dettaglio e nel settore degli abbonamenti. Secondo Rüegger, i conti annuali di TR7 si sono chiusi in territorio positivo alla fine di giugno.
Tuttavia, Rüegger vuole "dare chiaramente più importanza al settore pubblicitario": all'inizio di maggio ha assunto Patrick Knecht (ex ZürichExpress e TV 3) come ulteriore venditore di pubblicità per TR7, di proprietà di Publimag. Inoltre, presto inizierà la ricerca di un nuovo caporedattore perché Frank Hubrath si trasferirà a 3sat. Ma una cosa è certa, secondo Rüegger: "TR7 rimarrà sulla rotta scelta".
Tele prima del rilancio
Mentre il TR7 ha subito perdite di 44,4% e 80% in gennaio e febbraio rispetto agli stessi mesi dell'anno precedente, la situazione si è ribaltata dopo il completamento del rilancio: marzo più 45,5%, aprile più 90,9% e maggio più 107,1%. Tuttavia, ci sono due problemi con le statistiche di VSW: in primo luogo, si tratta di un livello basso per TR7, poiché la rivista ha avuto un totale di 16 pagine pubblicitarie nei quattro numeri di marzo, 21 in aprile (quattro numeri) e 29 in maggio (cinque numeri). In secondo luogo, le statistiche VSW includono anche le pubblicità gratuite e quelle della casa editrice della rivista.
Ed è questo che conta: nell'ultimo numero di maggio, TR7 ha avuto 5,1 pagine pubblicitarie, di cui una della propria casa editrice (Beobachter) e altre due gratuite (marketing generico per la pubblicità sulla stampa), quindi apparentemente solo 2,1 pagine sono state pagate. Sandro Rüegger, direttore editoriale di TR7, giunge a un risultato simile: da marzo, ha contato una media di 2,5 pagine per numero, nonostante la campagna di rilancio.
"Nel settore pubblicitario non siamo ancora al punto di partenza", afferma Rüegger. Almeno TR7 non ha ancora dovuto affrontare un crollo, come nel caso di TVtäglich e Tele. "Il posizionamento del prodotto sta funzionando e il rilancio ha portato nuovi clienti e interessati", aggiunge. TR7 è riuscito a resistere anche nelle vendite al dettaglio e nel settore degli abbonamenti. Secondo Rüegger, i conti annuali di TR7 si sono chiusi in territorio positivo alla fine di giugno.
Tuttavia, Rüegger vuole "dare chiaramente più importanza al settore pubblicitario": all'inizio di maggio ha assunto Patrick Knecht (ex ZürichExpress e TV 3) come ulteriore venditore di pubblicità per TR7, di proprietà di Publimag. Inoltre, presto inizierà la ricerca di un nuovo caporedattore perché Frank Hubrath si trasferirà a 3sat. Ma una cosa è certa, secondo Rüegger: "TR7 rimarrà sulla rotta scelta".
Tele prima del rilancio
La guida ai programmi Tele (Ringier) prevede un rilancio in ottobre. Lo ha confermato il caporedattore Klaus Kriesel. Tuttavia, il rilancio non ha nulla a che vedere con la guida ai programmi quindicinale annunciata dalla Vierwaldtstätter Verlags GmbH. Dopo il 1996, una rinfrescata era semplicemente necessaria, ha dichiarato Kriesel.
