Quattro libri che potrebbero interessarvi

Il rischio

Come prendere le decisioni giuste. 

• Autore: Gerd Gigerenzer
• Editore: Pantheon Verlag, 2020
• Pagine: 400
• ISBN: 9783570554425

L'era dell'illuminismo è tutt'altro che finita. Gerd Gigerenzer, che ha trascorso una vita a studiare il tema del "processo decisionale", rivela come, nella nostra lotta per le certezze, nutriamo ancora aspettative illusorie. Crediamo che esista una conoscenza certa del futuro, in particolare da parte degli esperti. Tuttavia, questi "custodi della conoscenza" spesso pensano e agiscono in modo irrazionale, danneggiando così spesso il bene comune. Il libro dello psicologo berlinese è molto più di un appello ai lettori affinché seguano finalmente la propria ragione e affrontino i fatti della vita quotidiana con mente vigile e critica. È pura illuminazione. Utilizzando i risultati delle sue impressionanti ricerche, Gigerenzer non solo mostra quanto sia immaturo l'uomo moderno. Gli mostra anche un modo per liberarsi da un pensiero sbagliato. GetAbstract consiglia questa lettura illuminante a tutti gli imprenditori e i manager e a tutti coloro che non vogliono perdere il controllo della propria vita e della propria attività in un mondo di incertezza.

Accelerare

La mentalità DevOps. 24 competenze chiave per sviluppare e scalare aziende tecnologiche ad alte prestazioni. 

• Autore: Gene Kim, Jez Humble e Nicole Forsgren
• Editore: Vahlen Verlag, 2019
• Pagine: 212
• ISBN: 9783800659630

Il divario tra chi ha prestazioni elevate e chi ne ha di meno si sta allargando nello sviluppo del software. Ma qual è la differenza tra team di sviluppo ad alte e basse prestazioni? Gli autori di questo libro hanno indagato su questa domanda nell'ambito del loro progetto di ricerca quadriennale. Sono stati in grado di identificare 24 competenze chiave che contribuiscono in modo decisivo ad aumentare le prestazioni. Oltre ai risultati, presentano anche la loro metodologia, che purtroppo è un po' lunga. Tuttavia, si tratta di un libro stimolante per gli sviluppatori di software che sono pronti a esplorare nuove strade.

Boost!

Cosa i manager possono imparare dai migliori atleti. 

• Autore: Michael Bar-Eli
• Editore: Wiley-VCH, 2019
• Pagine: 264
• ISBN: 9783527509720

Nello sport agonistico, i fattori che migliorano o riducono le prestazioni hanno un effetto diretto e possono essere riconosciuti immediatamente sulla base del successo agonistico. La situazione è molto diversa nel mondo del lavoro. Tuttavia, le aziende e i manager possono imparare molto dagli atleti e dalle squadre di successo. Nonostante le differenze, i meccanismi d'azione sono simili e sono stati ben studiati. Lo psicologo dello sport israeliano Michael Bar-Eli condivide le sue esperienze in questo interessante testo per manager.

Bordo trasparente

Guidare i dipendenti con coraggio e all'altezza degli occhi. 

• Autore: Ines Eulzer e Thomas Pütter
• Editore: BusinessVillage GmbH, 2019
• Pagine: 237
• ISBN: 9783869804606

La scarsa leadership è il motivo più comune per cui i dipendenti si dimettono. Secondo gli autori, spesso la leadership nelle aziende non è abbastanza chiara. Nel loro libro, mostrano cosa è importante se si vuole motivare i dipendenti a dare il meglio di sé e a rendere l'azienda un successo. Forniscono anche molti consigli pratici. Ci sono anche alcuni vecchi schemi, come il modo giusto di dare un feedback. Nel complesso, comunque, il libro è consigliato a tutti i manager in cerca di nuovi impulsi.