Radio Wild West
René Worni sull'assenza di concorrenza nel mercato radiofonico.
René Worni sulla concorrenza assente nel mercato radiofonicoQuando si tratta di fare pubblicità sui media, le cose possono diventare complicate. A cominciare dal fatto che l'inserzionista, noto come cliente o committente pubblicitario, non si limita a entrare nel negozio e a pagare il prezzo stampato sulla cassa. In quanto cliente, è sommerso da complicati calcoli dei suoi benefici. C'è l'imbarazzo della scelta. Un bel filmato online? Uno spot radiofonico in prima serata? Un po' di stampa e un po' di televisione? La calcolatrice sulla scrivania del broker o dell'agente gira e sforna lunghe aggiunte: sconti, commissioni, scadenze, condizioni speciali. Solo gli esperti possono orientarsi nella giungla degli sconti. E nel settore circolano continuamente voci secondo cui i clienti vengono attirati con mezzi sleali, e che per tenerli in riga si fanno passare sottobanco ogni sorta di cose. Ma nessuno è stato in grado o disposto a dire la verità e a mettere sul tavolo i fatti.
Questa volta si tratta del settore radiofonico. In apparenza, non sta andando così male. Ma la concorrenza sta vacillando. Il potente intermediario IP Multimedia ha una presa salda sul mercato radiofonico. A porte chiuse, gli addetti ai lavori dicono che la politica dei prezzi di IP sta erodendo il mercato. Ma una cosa è chiara: non c'è una sana concorrenza. Radiotele, l'ex numero uno del mercato radiofonico, è praticamente inesistente e la nuova struttura di Mediasense non riesce a decollare. Eppure è necessario che ci sia una sana concorrenza. Dopotutto, quando un anno fa 15 emittenti radiofoniche e la filiale della SSR Publisuisse si sono riunite nella struttura Mediasense per commercializzare congiuntamente lo Swiss Radio Pool, l'obiettivo era quello di espandere e rafforzare il mercato radiofonico. Attualmente, però, sta accadendo esattamente il contrario. L'IP - chiaramente schierato dalla parte dei media privati - vede Mediasense e il suo proprietario di maggioranza SRG come un fastidio costante. Nel migliore stile del Far West, sta combattendo per i clienti del nuovo arrivato. Ora Mediasense vuole superare i libri contabili e riposizionarsi. Ma per farlo, la SRG dovrebbe probabilmente ritirarsi e lasciare Mediasense interamente al settore privato. In questo modo si potrebbe forse creare una controforza che rivitalizzerebbe il mercato e verrebbe presa sul serio.
René Worni, Editore
Questa volta si tratta del settore radiofonico. In apparenza, non sta andando così male. Ma la concorrenza sta vacillando. Il potente intermediario IP Multimedia ha una presa salda sul mercato radiofonico. A porte chiuse, gli addetti ai lavori dicono che la politica dei prezzi di IP sta erodendo il mercato. Ma una cosa è chiara: non c'è una sana concorrenza. Radiotele, l'ex numero uno del mercato radiofonico, è praticamente inesistente e la nuova struttura di Mediasense non riesce a decollare. Eppure è necessario che ci sia una sana concorrenza. Dopotutto, quando un anno fa 15 emittenti radiofoniche e la filiale della SSR Publisuisse si sono riunite nella struttura Mediasense per commercializzare congiuntamente lo Swiss Radio Pool, l'obiettivo era quello di espandere e rafforzare il mercato radiofonico. Attualmente, però, sta accadendo esattamente il contrario. L'IP - chiaramente schierato dalla parte dei media privati - vede Mediasense e il suo proprietario di maggioranza SRG come un fastidio costante. Nel migliore stile del Far West, sta combattendo per i clienti del nuovo arrivato. Ora Mediasense vuole superare i libri contabili e riposizionarsi. Ma per farlo, la SRG dovrebbe probabilmente ritirarsi e lasciare Mediasense interamente al settore privato. In questo modo si potrebbe forse creare una controforza che rivitalizzerebbe il mercato e verrebbe presa sul serio.
René Worni, Editore
