Come: un'IPO per l'innovazione
Di Manuel P. Nappo, responsabile del centro specializzato in gestione dei social media dell’HWZ.
Facebook trasforma un terzo dei suoi dipendenti in milionari. Cosa succede dopo? L'esempio di Google, quotata in borsa nel 2004, dimostra che i dipendenti reagiscono in modo molto diverso. Alcuni rimangono fedeli all'azienda nonostante l'improvvisa ricchezza, altri si dimettono e si godono il lusso di non fare nulla, altri ancora lasciano l'azienda ma rimangono fedeli al settore. Nella Silicon Valley c'è quasi una tradizione che risale ai tempi in cui Netscape e PayPal rendevano milionari i loro dipendenti. Chi diventa ricco nella Silicon Valley investe nuovamente il proprio denaro lì. Sia con le proprie start-up che come "angel investor". Ad esempio, ex dipendenti di Google hanno fondato numerose start-up come Howcast e FriendFeed. Quest'ultima è stata poi acquistata da Google. Lo stesso vale per una serie di altri sviluppi nati da ex ingegneri e poi riacquistati. Evan Williams è stato colui che ha investito molto bene i milioni guadagnati. Si è dimesso da Google e ha fondato Twitter.
Si può ipotizzare che dopo l'IPO di Facebook si assisterà a uno sviluppo simile. In ogni caso, si può essere certi che i grandi vincitori reinvestiranno il denaro in altre aziende e start-up. Prendiamo ad esempio Jim Breyer. È un investitore di Etsy e Brightcove, tra gli altri. Dustin Moskovitz ha fondato Asana nel 2008 ed è stato uno dei maggiori investitori di Path, la rete di 150 amici. Peter Thiel, fondatore di PayPal, investe da anni in aziende promettenti della Silicon Valley e sostiene giovani studenti nello sviluppo di nuove idee imprenditoriali con la sua borsa di studio. Anche il russo Yuri Milner investe in diverse aziende tecnologiche. Twitter, Spotify e Groupon sono solo alcune di queste. Prima di entrare in Facebook, Mike Schroepfer aveva già una start-up che è stata acquisita da Sun Microsystems ed era lo sviluppatore principale di Firefox. Il potenziale creativo e le risorse finanziarie che si libereranno tra i circa 1.000 dipendenti rappresentano una grande opportunità per dare ulteriore impulso all'innovazione nel settore.
A beneficiarne non saranno solo i dipendenti di Facebook. Il previsto esodo di lavoratori qualificati da Facebook darà la possibilità a piccole start-up e a persone di talento di essere assunte. Se ci saranno molti licenziamenti, come è prevedibile, Facebook avrà bisogno di sostituti qualificati in tempi brevi. Questa può essere anche una grande opportunità per Facebook di scoprire tecnologie e sviluppi innovativi e di portare a bordo nuovi ingegneri. Soprattutto dopo l'IPO, Facebook deve sforzarsi di stare davanti alla concorrenza per rimanere leader del mercato.
L'IPO sarà probabilmente la più grande della storia del web. Tuttavia, è probabile che saremo ancora più entusiasti del periodo successivo. Molti nuovi prodotti e idee arricchiranno la nostra vita digitale e rafforzeranno ulteriormente la ragione d'essere del Web 2.0.
