"La crisi di Internet è stata una delle nostre motivazioni".
Markus Britschgi si difende dalle accuse di copiatura
Markus Britschgi si difende dalle accuse di copiaturaCon il suo test psicografico, l'ex ricercatore di Demoscope Markus Britschgi vuole passare all'attacco, e non solo nella ricerca su Internet. Se nessuno vuole fare pubblicità su Internet, non c'è quasi nessuna richiesta di ulteriori ricerche. Bluemind non è arrivato nel momento peggiore?
Markus Britschgi: Niente affatto. La crisi di Internet è stata una delle principali motivazioni che ci hanno spinto a lanciare Bluemind. Le offerte Internet non riescono a vendersi in modo sufficientemente convincente all'industria pubblicitaria perché non dispongono di strumenti di ricerca adeguati. Le cifre riportate oggi non sono interessanti per gli inserzionisti perché dicono troppo poco sul gruppo target. La pubblicità online ha un futuro, ma ha bisogno di ricerche più differenziate.
Ma i siti non hanno i soldi per una ricerca costosa al momento. Avete fatto i conti senza i vostri clienti?
Britschgi: Ora è necessaria una grande opera di persuasione per convincere gli operatori di siti web che con Bluemind hanno maggiori opportunità nel mercato pubblicitario. In termini di costi, siamo estremamente favorevoli. Un test online di questa portata costava al gestore di un sito tra gli 8.000 e i 9.000 franchi. Con l'offerta Igem, da noi è possibile ottenerlo a metà prezzo. Sono convinto che gli altri seguiranno l'esempio non appena alcuni siti si uniranno a noi, altrimenti perderebbero rapidamente competitività.
Di quanti siti avete bisogno per lanciare lo strumento e coprire i costi?
Britschgi: Dovremmo avere venti siti per la prima ondata di ottobre. Questo sarebbe il mio sogno. Ma è così che vanno le cose, naturalmente: Più persone partecipano, più diventa interessante. Solo con una selezione adeguata di siti il confronto ha senso. Bluemind sarebbe in grado di coprire i costi con circa 30 siti partecipanti. Ma le nostre idee vanno oltre. Vogliamo esportare lo strumento in Germania il prima possibile e stiamo già parlando con le parti interessate. La particolarità del nostro test psicografico è che può essere utilizzato per qualsiasi tipo di ricerca di mercato. Non importa quale sia l'istituto che conduce lo studio.
Gli altri istituti di ricerca di mercato non saranno molto contenti della nuova concorrenza. In cosa si differenzia Bluemind da Demoscope-Marketradar, per cui ha lavorato fino a un anno e mezzo fa?
Britschgi: Bluemind è un prodotto completamente nuovo, con un approccio completamente diverso da quello di Demoscope. Perseguiamo due obiettivi principali: L'idoneità online e la fruibilità gratuita del nostro strumento che ho appena citato. Certo, ci sono anche dei parallelismi con altre ricerche di mercato. Ma questo non ha nulla a che vedere con la copiatura. Tutti gli studi con segmentazione psicografica sono simili in un certo senso, questa è la natura dell'approccio.
Quale effetto speciale si aspetta che Bluemind abbia sulla pubblicità su Internet?
Britschgi: Quando il prossimo novembre arriverà la prima ondata di Bluemind, non ci sarà un boom pubblicitario su Internet. Anche noi ce ne rendiamo conto. Ma il nostro strumento rende trasparenti i gruppi target su Internet, e questo è un primo passo necessario affinché Internet possa essere utilizzato in modo mirato ed efficiente.
Intervista: Daniel Schifferle
Markus Britschgi: Niente affatto. La crisi di Internet è stata una delle principali motivazioni che ci hanno spinto a lanciare Bluemind. Le offerte Internet non riescono a vendersi in modo sufficientemente convincente all'industria pubblicitaria perché non dispongono di strumenti di ricerca adeguati. Le cifre riportate oggi non sono interessanti per gli inserzionisti perché dicono troppo poco sul gruppo target. La pubblicità online ha un futuro, ma ha bisogno di ricerche più differenziate.
Ma i siti non hanno i soldi per una ricerca costosa al momento. Avete fatto i conti senza i vostri clienti?
Britschgi: Ora è necessaria una grande opera di persuasione per convincere gli operatori di siti web che con Bluemind hanno maggiori opportunità nel mercato pubblicitario. In termini di costi, siamo estremamente favorevoli. Un test online di questa portata costava al gestore di un sito tra gli 8.000 e i 9.000 franchi. Con l'offerta Igem, da noi è possibile ottenerlo a metà prezzo. Sono convinto che gli altri seguiranno l'esempio non appena alcuni siti si uniranno a noi, altrimenti perderebbero rapidamente competitività.
Di quanti siti avete bisogno per lanciare lo strumento e coprire i costi?
Britschgi: Dovremmo avere venti siti per la prima ondata di ottobre. Questo sarebbe il mio sogno. Ma è così che vanno le cose, naturalmente: Più persone partecipano, più diventa interessante. Solo con una selezione adeguata di siti il confronto ha senso. Bluemind sarebbe in grado di coprire i costi con circa 30 siti partecipanti. Ma le nostre idee vanno oltre. Vogliamo esportare lo strumento in Germania il prima possibile e stiamo già parlando con le parti interessate. La particolarità del nostro test psicografico è che può essere utilizzato per qualsiasi tipo di ricerca di mercato. Non importa quale sia l'istituto che conduce lo studio.
Gli altri istituti di ricerca di mercato non saranno molto contenti della nuova concorrenza. In cosa si differenzia Bluemind da Demoscope-Marketradar, per cui ha lavorato fino a un anno e mezzo fa?
Britschgi: Bluemind è un prodotto completamente nuovo, con un approccio completamente diverso da quello di Demoscope. Perseguiamo due obiettivi principali: L'idoneità online e la fruibilità gratuita del nostro strumento che ho appena citato. Certo, ci sono anche dei parallelismi con altre ricerche di mercato. Ma questo non ha nulla a che vedere con la copiatura. Tutti gli studi con segmentazione psicografica sono simili in un certo senso, questa è la natura dell'approccio.
Quale effetto speciale si aspetta che Bluemind abbia sulla pubblicità su Internet?
Britschgi: Quando il prossimo novembre arriverà la prima ondata di Bluemind, non ci sarà un boom pubblicitario su Internet. Anche noi ce ne rendiamo conto. Ma il nostro strumento rende trasparenti i gruppi target su Internet, e questo è un primo passo necessario affinché Internet possa essere utilizzato in modo mirato ed efficiente.
Intervista: Daniel Schifferle
